临近年底，各大金融保险公司的开门红产品开始预热了，就像每年一度的双11一样，开门红产品对于各公司各团队的意义毋庸置疑，甚至是决定来年收成丰歉的一把标尺，做好准备，主要是做好产品和人的准备，是很重要的。
产品具有以下四大意义：
第一，夯实员工对于产品知识技能的掌握能力。无论这个行业客情多么的重要，归根结底还是产品说话，如何让客户为你的情怀和产品买单，让客户体验到你的产品区别于他人的价值和好处是第一位的。这个真不是背一背产品说明和条款就能解决的问题，需要训练，需要在科学的知识和规律基础上的训练。无数的同业公司已经得到了产品训练的红利，你还犹豫啥?
第二，找到团队建设的优势和不足。训练的意义就是持续的展示和展现，不是瞬时的表现，所以在这个过程中，领导可以看得出团队成员的真实的能力和知识，为进一步团队发展做出正确的决定。
第三，淘汰和遴选。团队需要什么人?什么是人才的定义?需要重新定义一下。通过训练，我们可以真正的看到每个人的表现和对于产品公司以及市场客户的态度，思想和看法。为进一步优化团队配置，建立发展梯队提供客观的标准。
第四，找到爆点。产品有爆品的说法，团队也需要找到发展的爆点，通过产品的学习和训练，建立以产品认知和客户认知为基础的团队营销爆点，这是一个想起来都让人激动的办法。结合开门红产品的特色和优势，真正实现开门红!
开门红，开门红，不仅要开门红
而且要持续红，万里长征第一步
打好基础最重要!产品训练
从头开始，四大意义
满赢金猪年!!!
