快好知 kuaihz

那些让老板主动加薪的员工,都是如何分析数据的?

  今天我要考验下大家对于数据分析的能力。

  下面这张图,你觉得它的问题是什么?

  

  消费不稳定?点击率太低?均价太高?......

  我想,大家的答案可能各不相同。

  在以往文章里,我曾说过:数据分析需要有一套系统化的流程,而它的流程就是:发现问题-分析、确定问题-分解问题-操作执行。

  刚刚我们所做的恰是第一步发现问题

  所谓万事开头难,这也恰是很多竞价员所头痛的一个步骤。

  ▲ “我看不出来这套数据上的问题是什么”

  ▲ “我看出来了,但是我不确定对不对”

  ▲ “我觉得这套数据哪哪都有问题,到底应该先优化什么”

  ......

  如果你看不出来问题在哪里,那你就可以倒着看。

  我们再来看这张图。首先,它的线索是在往上升的,但线索成本却并没有下降。

  再来看它的对话率,整体还是处于一个上升趋势,只是有点不稳定,但点击率并不处于一个上升趋势,各项成本也是偏高。

  所以,由此可以推断这套数据的问题是成本高。

  

  根据这套数据来说,如果我们想提升效果,该怎么做?

  ▲ 降低成本

  ▲ 增加对话量

  既然优化方法出来了,那我们就需要进一步去分解方法,确定操作流程。

  想一下,降低成本都有哪些方法?

  想一下,增加对话量都有哪些方法?

  思

  考

  一

  下

  没错,降低成本我们可以通过:

  1. 降低均价

  2. 提高对话率

  增加对话量我们可以通过:

  3. 增加流量质量

  好,基本的解决方法出来了,那...面对上面3个操作:

  你会降低哪些词的均价?

  你会如何提高对话量?

  你又会如何提升流量质量?

  再问,如果让你对这三个操作方法进行排序,你会先操作哪个、后操作哪个、最后后操作哪个?

  是123、321、132,还是213呢?

  

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