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把发展品质物流,实现产业升级作为我省物流业发展主基调,以数字化、平台化、全渠道化回归网络货运本质——基调网络

把发展品质物流,实现物流产业升级作为我省物流业发展的主基调,以数字化、平台化、全渠道化回归网络货运创新本质

 4月22日下午,浙江省物协会邀请天畅供应链、龙田供应链、尊龙物流、宏星物流、鑫达物流、顶顺物流、振宇物流等企业,举行“1+6”网络货运专题交流、对接视频会议,围绕“网络货运”这一主题,就天畅网络货运模式落地推广,以及我省网络货运联盟实现方式进行交流与衔接。胡会长就会议背景、目的讲话中指出:

新冠肺炎的冲击洗礼,倒逼我省物流业丢掉幻想、转变观念、加快变革、创新的步伐。供应链物流、数字化转型兴起,围绕有质量、效益的品质物流发展是我省物流产业升级的主基调。网络货运的业态模式体现了产业升级的时代性和成长预期。即:数字化、平台化、全渠道化。基调网络-

数字化

1.   将物流过程进行信息化,使物流体系精确、及时、高效,达到物流操作数字化、物流商务电子化、物流经营网络化、物流管理达到成本节约、价值实现。

2.   数字化物流是在纵向贯通物流各功能,横向将所服务企业的供应链的环节活动有机结合的一体化物流,实现协同、联合、融合共同发展。

3.   物流企业间竞争的实质逐渐表现为对客户快速优质服务竞争,数字物流则可实现快速优质服务。

平台化

1、物流平台将物流要素、物流服务场景与平台商业模式有机结合起来,将供给侧和需求侧有机地连接起来,提高我省物流行业的整体效率。

2、平台商业模式是连接两个或更多特定群体,为他们提供互动机制,满足所有群体的需求,并巧妙地从中盈利的商业模式。平台处于产业链高端,汇集了资金流、信息流。

3、物流业务围绕生产、流通、信息交互、客户解决方案、用户体验及售后服务,产品跟踪等产业链接整合,产业链集成和协调联动到统一的管理平台上运作。基调网络

全渠道化

1、线上线下物流业务全过程融合,物流供应链全链条对接。

2、全渠道一站式精益化、定制化的供应链物流综合解决方案和全程可视化。

3、全产业链物流运作。物流业向功能有机统一,且超越多个企业和供应链整体运行的综合物流体系的方向转变,以产业链有竞争力的龙头企业和科技支撑,采用多种形式发展产业链组织,建立健全包括价值链、信息链、组织链和物流链的物流产业链的管理系统。

      省物流协会推荐天畅网络货运平台模式,是基于该企业有强大的产业背景、综合经济实力、先进的理念模式、技术开发应用和人才队伍,决策水平、活动能力、执行能力强,有使命、格局、担当。同时协会也推荐几家具备各自优势的龙头企业与其进行交流对接、合作联动。从而形成以龙头企业为支柱企业,发挥经营规模、整合资源、模式先进、管理科学、辐射带动、核心竞争力明显的优势效应,形成相互需求的合作网络,从而使我省物流产业的资源能够优化配置,提升产业集群的核心竞争力。基调网络

就网络货运联盟的搭建

胡会长提出八点建议:

1、要建立“1+6”网络货运平台联盟,1是天畅智运平台为主体,六家企业为支撑,打造浙江样本,做好了推广。

2、联盟服务的联动作用要进一步发挥,包括区域实体的平台功能、干线作用发挥、互为节点网络,提高资源配置效率。

3、天畅智运平台聚能要优良丰富,赋能要精准实惠,要根据不同的场景、需求进行对接,创造价值,合作共赢。

4、应地、应企、应要求,选择多种组织形态和合作模式,先易后难,先单一后综合。

5、加快企业全面信息化的技术基础,流程数字化、业务在线化。注重定制化开发和运维平台建设。

6、关联企业要以推广网络网运业态为契机,通过模式创新,平台化管理,围绕供应链物流弹性化等提升企业的核心竞争力。

7、制订必要的行规和仲裁机制。实现规范化的协同运营生态。

8、省物流协会承担起组织、协调、监督的责职。有秩、务实、高效的推进这项事业。基调网络-

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