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多思考,多百度,多看看,哪里还有市场空间,哪里还有机会。。。

  

  像企业一样去思考

  前天去上海参加了个电商圈子的聚会,感触很多,最核心的,就是让我意识到了企业思维和草根思维的区别,给大家总结几点,可能会有启发:

  1、财务预算: 最少需要准备1年的钱。草根创业,很多时候都是脚踩西瓜皮,滑到哪算哪;企业就会不一样,精确的考虑需要花多少钱,钱花在哪里,投资回报是多少。

  我有个朋友在新加坡创业,用了1年的时间组建团队,做财务预算,市场调研,然后有3个企业家为他提供资金支持。他跟我讲:其实这个世界不缺钱,你告诉我需要多少钱,花在哪里,能赚多少,肯定会有人愿意投钱给你的。

  2、 团队:团队的重要性相信大家都懂。任何一个公司,个人,无论多强大,他都不可能面面俱到。每一项都很强等于没有一个强项。所以团队,资源整合一直是企业思维的核心。各种圈子,除了扯淡以外,最重要的就是资源互换,优势互补。

  对于个人而言,去打造自己的绝活,然后去融入、建立圈子。对于企业而言,去清晰自己的定位和优势,然后与人合作。企业,也可以看做一个个人,需要团队合作!

  3、现金流:清晰自己的业务和盈利模式!一定要清晰!而且对于企业而言,最喜欢的就是马上看到收益。比如同样的推广渠道,在软文和付费广告之间,他们更多地会选择付费广告,因为这个更利于马上拿到成果。

  我们草根做项目的时候,也一样,更多的时候去关注我们每天的收入,关注我们每天的现金流。有时候我们会给自己放水,说算了,今天没有收入也没关系啦,我是做软文的,明天再看。让自己更加聚焦,更加的把焦点放在立刻马上拿到成果,你要的结果会被你吸引而来的。

  有一本书叫做《万恶的拖延症》,更多时候,提醒我们,让自己练习:现在,立刻马上拿到结果!

  关于盈利模式,给大家分享一个案例:

  支付宝怎么盈利?杭州的公共自行车真的是公益项目?表面上他们都没有收你的钱,背后,你的钱在支付宝里,过几天到账,杭州的自行车成本100,每个人要在卡里存200押金(一辆100的自行车背后可能有800元资金在卡里)。所以,他们怎么盈利?你懂的。。。

  多思考,多百度,多看看,哪里还有市场空间,哪里还有机会。。。

  

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