可以说现在是一个任何行业都不缺竞品的时代，来自四面八方的竞争力常常都压得大家喘不过气来，所以只有摸清楚竞争力的方向和来源，才能做好应对措施，所谓知己知彼方能百战不殆。
今天我们就先来聊一聊竞争的2个种类，还有面对这些不同种类的竞争，唯有积极应对。
1:
同行业的直接竞争
其实这是最容易分辨的一种竞争模式，这样的竞争对手在经营着跟你相同的产品，比如各种各样的手机品牌，虽然说手机的功能各有千秋，但是说到底卖的还是手机，产品的本质相同，所以不同的手机品牌商之间存在的就是同行业的竞争。
面对同行业竞争应该怎样处理？其实最好的处理办法并不是一门心思的闷头搞创新，因为任何产品，尤其是高科技产品，更新换代的速度根本远远超过了我们的想象，新技术一经研发出来就会被同行业的竞争者纷纷效仿，况且科研、创新的成本之高，所要承担的经济压力和精神压力也是不容忽视的，所以想要一直在技术创新上取胜，实在不是长久之计。面对此类竞争，最有效的竞争方式就是观察竞品的不足之处，找出它们的漏洞，并在自己的产品上加以弥补，一旦两个品牌产生差异，只要稍加对比，消费者自然能做到心中有数。
2:
新进入者的潜在竞争
商机总是慢慢的被越来越多的人发现，但是任何领域总是有先来后到，若是一个行业的准入门槛很低，人人都能进入的话，这个行业的竞争力一定会越来越大，资源的流失也会越来越快，所以作为先行者，怎样处理由这些新人带来的压力呢？
最有效的方法就是通过自己的努力不断提升自己的服务水平，提升这一行业的准入门槛，给新人造成压力。比如同样都是大型购物超市，初衷就是为了用户购买方便，但是提供的都是到店的服务，但是后来沃尔玛有了配送服务，物美甚至研发出了自己的APP，做到了让用户足不出户就能拿到自己需要的商品，这就是给新人增加压力的典型案例。刚想开超市的人一定会考虑到APP的研发成本和配送成本，无形中就给他们进入市场设置了阻力。
小结
以上两种只是众多竞争类型中的一部分，总而言之就是面对同行业的竞争，努力寻找其缺陷，在自己的产品中查漏补缺，变被动防御为主动进攻即可。更多关于竞争种类的内容请关注我们后续的更新，敬请期待哦！
