【疑问】老大，我有个案例，我前领导以前是单位的副总，但是在升职时被竞争对手在老板面前告黑状，后来这告状的成了总经理，他还在群众中间肆意抹黑我前领导。但是，我前领导因为要照顾年迈的老母亲，还不想换工作，但是大家从上到下排挤他，该怎么办?是不是别人的看法不理睬，有什么高招治下恶人或是趋炎附势的小人?
【解答】一个人权谋水平不高，升职失败，业务能力有限，无法立即转身离开，斗争失败后，场面必然会很尴尬，这个题主的职场情景非常典型，主要体现在三个方面：
1、职场的升职竞争是你死我活
在升迁的时候，被人家告了黑状，而且还被人家成功的截胡，这看起来是别人的阴暗无比，其实本质是对职场的资源竞争缺乏认知。一个人通过技术能够走向管理岗位，但没有权谋水平，不会走的更远。因为越往上走，资源越多，竞争越大，大家必然你死我活的斗争。在竞争早期，就必须提前分析谁是最强的对手，他有什么竞争优势，自己如何能够绊倒他。没有这种意识，基本上都会是失败者。公平竞争的永远都是形式，背后的套路才是核心。不懂权谋失败很正常。
2、胜利者必然会继续打击政敌
很多人都会有和题主一样的，这种想法，就是已经失败了，没有必要继续被抹黑吧，毕竟结果已经出来了。这种用道德角度来思考职场，显然是一种政治幼稚。因为别人通过手段上位，留着曾经的政敌在手下工作，必然如坐针毡，如果不能清除隐患，说不定就会死灰复燃，所以，胜利者都是必须继续打击，这样才能够斩草除根，一劳永逸。没有人愿意给失败者韬晦和机会，让他有可能二次崛起，因为这样的对手一旦翻身，会加倍报复。所以，胜利者必然继续打击失败者，直到逼他走。
3、打击失败者是群众政治正确
作为一个失败者，从上到下都排挤他，这个是再正常不过了，因为，作为下面的员工，谁和失败者走得近，谁就是和现在的总经理作对，所以，大家必须和失败者划清界限，才能够向总经理表达忠心。替领导打击政敌和反对者，这就是政治正确。作为失败者，也没有必要感觉到世态炎凉，认为这都是趋炎附势的小人，大家都是同事，利益所在，谁给好处，听谁的。如果他们作为小人物，去结交失败的人，必然会同样被视为总经理的反对者，而遭到同样的打击，他们没必要陪葬。
所以，失败了，走不了就夹着尾巴做人，不要寻思着报复了。等过去难关换个工作，趁着现在落寞的时候，多多的学点权谋，以免以后重蹈覆辙。结局有很多，有死局，有残局。而题主这个就是死局，面对死局认命就行了，做好反思，这才是重点，而不是无谓的报复。
