【出处】《资治通鉴》152卷 梁纪8
【原文】魏萧宗年浸长，太后自以所为不谨，恐左右闻之于帝，凡帝所爱信者，太后辄以事去之，务为壅蔽，不使帝知外事。通直散骑常侍昌黎谷士恢有宠于帝，使领左右；太后屡讽之，欲用为州，士恢怀宠，不愿出外，太后乃诬以罪而杀之。有蜜多道人，能胡语，帝常置左右，太后使人杀之于城南而诈悬赏购贼。由是母子之间，嫌隙日深。
【译文】孝明帝年纪渐渐长大，胡太后本人也认为自己的所作所为不够谨慎，担心左右会向孝明帝汇报，于是凡孝明帝平时所宠信的人，太后便借某种事由除掉他们，竭力堵塞孝明帝视听，不让他知道外面发生的事情。通直散骑常侍、昌黎人谷士恢深受孝明帝宠爱，命他统领宫中卫士。胡太后多次含蓄地暗示谷士恢，想把他调为地方官，但谷士恢受孝明帝宠幸，不愿离开京城，于是胡太后便罗织罪名将他杀了。有一个密多道人，会说胡话，孝明帝经常让他在身边服侍。胡太后派人在城南杀了他，还假装悬赏缉拿罪犯。
【解析】做领导的收拾下级，很多人印象中根本就不是问题，直接下手就行了。其实真正的坐上领导位置，去动一个人，还是需要费脑子的，因为，要顾虑的原因有三个，首先是合法，要按正规程序来，最起码在表面上让人抓不住把柄。其次是合理，一个合适的上得了台面的理由，最后就是合情，能够不会引起兔死狐悲的恐慌。所以拿掉一个下级，并不是简单的事情，胡太后除去下级的三大手法可以说，全面涵盖了此类权术技巧：
1、上策，辄以事去之
除掉不听话下属的上策就是找个事，让他走人。这个事可能是他自身的固有的错误，或者是主动给他安排的陷阱任务，再或者是鸡蛋里挑骨头，对不是错误的事解读为错误，更有甚者，故意再他做事的时候放任、制造错误的发生，宁愿自己受到损失，也要给他头上按上错误结果。
职场上，故意安排一个项目，让其做，然后安排人处处掣肘，从中作梗，让其失败，最终担责走人。
2、中策，诬以罪杀之
如果这类的人很是圆滑，职场泥鳅，你根本就找不到他的把柄，这时候，就要栽赃陷害了，栽赃嫁祸的方式，让他百口莫辩，这样就找到了借口，不过这样是有后遗症的，既然做，就要做绝，不然被陷害的人会反扑。胡太后直接对谷士恢诬陷有罪之后杀掉，为的就是避免后遗症。
联想集团柳传志看到孙宏斌要搞独立王国，立即用挪用公款搞进监狱。孙宏斌试过多年后平反。
3、下策，诈悬赏购贼
如果栽赃陷害也找不到机会，胡太后直接拿出了最后的权术招法，贼喊捉贼，就是自己派人把蜜多道人杀了，然后自己悬赏追缉凶手，可想而知，这是找不到凶手的。对于这样的没太多势力基础的人，适合这个招法，不然这个派系请愿，做黑活的会被拉出来当成弃子的，最终领导会被抹黑。
袁世凯派人刺杀宋教仁，就是刺杀后，自己悬赏，不过宋有势力，袁世凯自己也弄的脱不清干系。
有个新闻，公司职员参与离职人员的聚会，拍了集体照片发到朋友圈，老板让所有参与聚会的人辞职，立刻舆论哗然，纷纷指责老板违背劳动法，格局太低等等。老板认为这是和自己唱反调，同情被开除人员，就是和自己做对。其实老板维护自己的权力安全，这本身没有错，错就错在，吃相太难看。如果才有上述第一种手段，逐步的开除，哪还有这样的事情呢？
