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销售职业化的三个关键定义!缺一个都不行!

  什么是销售?

  无论是卖冷饮的导购,还是卖药品的销销售就是卖东西呗!”这样的回答暴露了两个问题,第一,销售根本称不上是一种职业,仅仅是迫不得已情况下的谋生手段,因此,销售就是低人一等,被人看不起。第二,所有人都认为销售没有什么含金量,最大的含金量就是足够的臭不要脸!只要拉的下来脸,任何人都可以做销售

  这样的认识不仅在销售人员的心目中是这样,在所有管理者的头脑中也是这样的。“只要什么都干不了的人”就可以去干销售,“没有出路的人”可以去干销售。这样的观念严重制约了销售职业化的发展,阻挡了企业与社会的进步,影响了市场经济效率的提高。

  这样的表述并非危言耸听,因为我们已经在为这样的错误认识“买单了”。我们必须为销售的科学化正名,并以职业化的视角对“销售”进行重新的诠释,以使中国9000万销售人员能够树立正确的职业理念,并对2021年的销售职业发展建立更大的信心。销售技巧-

  定义一,从本质上看,销售是实现价值整合的过程

  从企业经营的微观层面上看,价值实现的过程包括:价值发现、价值生产、价值传递、价值交换四个阶段。其中“价值发现”侧重于研发过程,它的核心就是根据客户需求研发产品及服务;“价值生产”侧重于产品的生产、服务的过程,就是将客户价值转变为产品的过程;“价值传递”侧重于客户传播及客户复制的过程,体现为市场活动与服务活动;“价值交换”侧重于销售的交易过程,包括各种各样的销售模式以及销售动作。

  一直以来,价值发现、价值生产、价值传递三个阶段,被认为与销售没有什么关系,它们被认定是最具有技术含量的工作,而价值交换的价值含量要低得多。

  越来越多的事实证明,随着市场经济的发展,客户自身素质的不断提高,个性化需求不断增加,“价值交换”阶段已经变得越来越重要,甚至超出了前三个阶段重要性。谁能够与客户进行有效的价值沟通与价值互动,谁能够将价值传递给客户,并得到客户的认可,谁就能够生存下去。

  总之一句话,谁离客户越近谁就能够拥有客户,从而谁就拥有未来。这样的局面使得价值交换阶段获得了空前的发展,聚集了企业最高素质的人才,并拥有了企业经营中的领导地位。这种情况在移动互联网时代变得越来越明显,销售、市场、服务汇合在一起,形成一个最有价值的销售整体。

  在这些变化过程中,“价值交换”将向价值链的上游全面渗透,并在价值发现、价值实现、价值传递方向上起主导作用。特别是大数据条件下,销售个体将由点状的分布状态,形成网状的分布状态,从而打通从微观到宏观的所有价值通路,实现真正意义上的客户导向、客户引领、客户至上。

  只有销售才能最终打通企业的四大价值链条。一个销售单兵将成为一个独立的经营者,一个人的总经理,他将成为企业与客户之间的重要枢纽与价值桥梁,只有销售才能完成所有价值链条上的最终整合,并按照客户需要进行价值的最终交换。这一点在传统生产制造企业身上表现的尤为明显。

  价值链条的整合将对人才的培养、企业的管理水平提出了很高的要求。这对中国企业是一个严峻的考验,一个善于“摆弄”机器的组织,如何善于“摆弄”高素质的人,这不是一个简单的问题。销售技巧-

  这从销售的职业管理就可见一斑。面对客户素质的快速提升,销售队伍的职业素质问题将会越来越尖锐,很多客户在激烈的竞争中流失了,人的因素将变得越来越关键,特别是高素质的职业营销人才。他们必须经过严格的职业训练,才能提升自身的价值,才能真正全面渗透到为客户创造价值的过程中,成为客户价值的发现者、实现者、守护者。

  定律二,从形式上看,销售是价值显性化的过程

  销售的另外一个概念就是:销售是价值显性化的过程。根据上文讲到的,既然销售是价值交换的过程,那么就存在一个交换的效率与效能的问题,有些产品价值交换的效率高,那么销售的状况就好。有些企业传递的效率低销售就不好。

  是什么因素影响了企业交换价值的效率呢?其中价值的显性化问题就是其中的关键。我们在以前很多的文章中说过,产品的价值显性与隐性的问题。所谓的价值显性,就是企业产品的价值比较容易辨别,客户可以凭借自己的知识、经验、能力就能进行价值判断,不需要借助于第三方。比如,我们购买的食品、洗漱用品等日用消费品;

  所谓价值隐性产品,就是企业的产品价值客户很难凭借自己的知识、经验、能力就能进行判断,必须要借助于第三方的专业人士。比如,医药、建筑、系统集成、软件开发、咨询、复杂设备、农资、畜牧等。这些非常传统、专业的产品都属于价值高度隐性的产品。

  价值隐形产品对销售人员的依赖性越高,与客户形成交易的过程越复杂,周期越长、成本越高,反之越是显性化的产品越交易越简单、越容易。因此,销售从这个角度上看,就是“促进产品价值显性化的过程”。一个价值高度隐性的产品,经过销售的努力,使客户深刻了解了产品的内在价值,完成了价值显性的过程,最终形成交易,这是职业销售的真正价值所在。

  这个定义对于设计销售模式、服务模式、销售组织具有巨大意义,对于提高销售人员的单兵战斗能力也有重大意义。一个产品的价值如何以最直接、最便捷、最活跃的方式呈献给客户,是销售的核心问题,也是目前所有传统企业面临的重要问题,它本身也是科学化销售的基石。820军校已经能够相当精准的提升销售团队的这项能力,并在众多行业取得了巨大成功。

  定义三,从行动上看,销售是把产品变成钱的过程

  在实际的操作中,销售体现为“把产品变成钱的过程”。职业的销售人员这个过程掌握的好,不职业的销售人员这个过程掌握的就差。这一过程由很多的销售动作构成,其中总有一些动作是非常关键的,我们叫做关键销售动作,对这些关键动作的掌握,影响了销售人员的成交效率。

  如何判断什么样的动作是关键销售动作呢?这就需要掌握销售动作闭环分解技术。如何科学的设计、规范销售人员的销售动作?如何提升销售动作的有效性?都必须建立在销售动作闭环分解的基础之上。

  销售人员必须掌握“把产品变成钱”的关键销售动作,才算是真正掌握了科学销售的技术与方法。因此职业销售不是凭借经验,而是凭借“产品变成钱”的科学方法。不同的销售模式“把产品的变成钱的过程”是非常不同的,比如渠道销售有渠道销售的特定过程,大客户销售有大客户销售的特定过程,导购有导购的过程;电话销售有电话销售的过程;

  我们对销售团队的职业化训练,就是要让他们掌握不同类型的“把产品变成钱”的过程,并娴熟掌握其中的关键销售动作,这样才能使科学化销售真正落地,并使科学理论真正转化为职业选手的战斗力。

  总之,销售是一门科学,是离客户最近的科学,对于它的价值研究,在任何情况下都是非常重要的。它是价值增值的重要环节,也是价值整合的最重要手段。销售技巧-

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