cpc模式的三个核心，一是词性，二是均价，三是页面。把这三方面做好，一般效果都能有保证。
一
是词性。
我们账户有很多词，这些词可以分成不同的词性，有高转化词，一般转化词和流量词。我们要保证，每天高转化词能占据账户消费词的主导，一般转化词能有一定比例的消费，流量词则要控制其流量。这就是对账户流量的调控。我们可以适度低价加宽一点的匹配模式，这样低价跑量。这样账户的流量就能做到合理消费。
二
是均价。
均价越低点击量越多。点击量越多，你的对话就有可能越多。如何降低均价呢?有两个方面，一是尽量放宽匹配，把没展现或者展现低的词一定要宽一点匹配，这样才有量。另一方面，对于一些价格虚高的词要把价格降下来，词性好的词保持一二排名，词性差的词，三四排名即可。
三
是页面。
页面越优质，转化率越高，这个大家都知道。所以说，页面是非常关键的。建议根据业务类型做相对应的页面，如果公司有专人做页面，那就找同事多做一些页面，用于测试。
四
还有要学会分析关键字
当前环境大部分企业的运营官都极其缺乏关键词分析能力，这一步往往都是交给由推广客服直接去代替完成的，然后原封不动的去导入推广账户上执行。
这里需要提示的关键是：推广客服无法像企业运营官一样充分的了解企业本身的产品和企业投放预算能力等，推广客服替代选择关键词的方法往往比较单一，基本上都是以系统推荐的关键词为主。没有结合产品属性基因环境分析和考虑预算成本;系统是以大行业数据为基础推荐的关键词，可能并不一定适合所有的企业纬度。就这原因，必然就会造成你账户中的很多关键字是无效的，一年或许都没有一次点击几率，哪里的效果呢?
关键词是SEM竞价推广的内部核心，在投标推广过程中，它确实是有效的或转换的词数不胜数，所以关键字的选择是非常重要的。我们可以通过搜索词报告、咨询数据或搜索引擎优化数据添加词语，根据用户的需要和关注点得出有价值和准确的关键词。
作为企业运营官，你需要根据企业自身产品的属性和服务优势能力去进行深度分析，善于懂得利用头脑风暴法+关键字分析工具，彻底去衡量每一个加入账户的关键字是否会对企业的业绩带来效益。
关键字的选择在于精而不在于多，让留在账户的关键字都是有点击和高转化率的，然后建立属于企业账户本身的词库，并且词库是需要经常变动的，按实时变更进行增删。
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长期执行推广，难免会累积下来大量的关键字。关键字库存过多了，就应该把它们进行系统管理并合理设置分组，关键字分组的原则是相关性强度等同或类似的归纳同组，启用关键字合理分组无论是从账户优化还是词库管理上来说，都有利于后期的维护和管理。能力允许情况下最好建立树形目录，在电子表格里面也可以同步保留一份。切记不可实施粗放型的分组管理关键字，将过多乱七八糟的分类混合存档会导致账户关键词质量度上不去，不仅会导致点击价格高，管理起来也是件很麻烦的事情。关键词分组也有很多的纬度，大致可分为以下几类：
01
针对产品将关键词分类并建立分组。
如果企业拥有多个产品线，那么每个产品线很自然地就形成了一组关键词，将不同的产品对应不同的广告语和产品描述页建立分类和明确分组管理。
02
针对关键词投放区域建立分组。
如果做的是海外关键词竞价，不同国家的关键词很可能存在语言版本的差异。即使做国内推广，在不同的省份，考虑到市场区域、分支机构不同，也可以建立分组关键词，然后投放不同的广告语。
03
针对关键词投放时间建立分组。
比如周末节假日没有人响应，可以降低关键词密度，也可以设置针对季节性促销的关键词。
04
针对关键词投放预算建立分组。
把贵的关键词单独加以管理，重点监控成本和恶意点击。
05
针对关键词带来流量多少建立分组。
关键词流量分为大流量的关键词和低流量的关键词，大流量的关键词肯定烧钱，如果遇上费用有限，优先投放低流量关键词。
06
针对关键词对应购买意向建立分组。
可以根据用户的购买意向程度高低，建立相应的广告系列和广告组，对关键词进行管理，通过分析用户搜索时的修饰语也可以对关键词进行分组。
