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如果你很痛恨这十条,那么你就不要做销售管理者!

  如果你有了下属,你就不可能再是你了,你就变成了另外一个人。为什么很多精英难以成为卓越的管理者,是因为他们始终没有理解销售与管理者之间的区别。以下十条如果你很痛恨,你就不要做管理者了。

  1、学会示弱,让那些不如你的人得到荣誉!

  2、有耐心处理好繁琐细节,因为那将会很多,比如每一位销售的计划、总结与支出分析;销售技巧-

  3、组织好销售团队的活动,要保持热情,不厌其烦;

  4、不断说服、指导你的下属创造性的去开展工作;

  5、避免短视,作出长远、本质性的决策,并承担最终后果;

  6、热爱并习惯于计划和分析,作好经常参加会议的准备;

  7、善于处理复杂的人际关系,并要经常向领导汇报;

  8、细心听取销售的问题及抱怨,帮助他们进行分析解决;

  9、处理非常难堪的事情,比如,解雇你喜欢的人;

  10、在销售与公司之间发挥积极的联络作用,保持随叫随到;

  以上这些都是销售人员所痛恨的,却是管理者必须肩负的责任与使命,如果你希望成为一名优秀的销售管理者,请务必对照此标准认证改正。销售技巧-

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