槟榔作为便利店快消品排前三的商品,可见它的占比有多重要。
槟榔作为便利店不可缺少的一部分,那它的利润究竟大不大呢?从老前辈的口中得知,10年前的槟榔利润那是相当的可以,可以达到35%以上,那时候的市场鱼龙混杂,品牌多如牛毛,那时候的消费市场还是以网吧为主,多是年轻人通宵上网,提神醒脑从而创造处连厂家都膜拜的金典台词,槟榔加烟,法力无边。
当厂家看到有这么的市场和消费群体以后,就会八仙过海,各显神通,开始跨省市布局,开始让更多的合作者获利,从代理、经销、批发、终端每个环节的合作者皆为利往,就在这样的激烈竞争下,有些品牌脱颖而出抢抓市场,有的品牌深耗本地大本营,有的品牌在竞争中被当成炮灰,灰飞烟灭。
任何行业,在布局完整以后,市场占比甩出竞争对手几条街的时候就会开始收割市场,先对代理下指标,代理对经销下任务,经销对业务压迫,业务对终端陈列更改,这些连锁反应肯定每一关都不是那么舒服的,不舒服就会消极,你越消极厂家就越打压,反抗最严重的时候就是终端门店集体挂横幅✘✘店禁止销售✘✘槟榔以此来捍卫自己的权益,最后这波操作以终端实体惨胜为赢。时至今日厂家依然在收割实体终端和消费群体,下架最畅销的20元的系列,引进100元系列,从此进入起步消费30元的新消费群体,这波操作可谓一箭双雕,20和30的利润对于终端是一样的,但是厂家就可以多赚,然后50-100的贴5-10的现金卷,又给实体终端一个闷棍,等消费者习惯30-50-100以后又开始内卷,把果子原料做配比,30装20的原料,50装30的原料,100装50的原料,这波操作确实让消费者哑巴吃黄连,有苦说不出,这也是现在市场的现状。
当终端实体争取不到更大的利益的时候怎么办呢,就会见招拆招,一包50的槟榔利润在13%左右,很多店家吐槽还不如一包烟赚钱,这时候我们为了利润更大化就会自己想办法,培育新的消费群体,我们就自己拆整包卖散槟榔,利润直接翻一倍,如果在中奖可能就翻3-4倍,所以我们现在喜欢让顾客那散槟榔,这样我们利润大,而且很多人在慢慢的戒槟榔,一包舍不得买,几个几个的买,这样也快。
所以,综合来讲现在槟榔的利润真不高,利润低成本大,偶尔被偷一包贵一点的货架卖空都赚不回来。