最近那片关于“股份制”的文章火了，很多朋友都做了评价，虽然褒贬不一，但这确实也是社会的真想，你的层级到了那个地方，你可以看懂其中奥秘。如果你的层级没到那个地方，你也只能是理解不了。
对于股份制，其实大家首先要了解两个点：第一是资金，第二是资源。
股份制的意义在于，为企业创造更好的发展空间。一个企业的发展，离不开各种资源，而你一个人的能力绝对是有限的。
除了最基础的资金资源以外，最重要的我觉得是社会资源。你根本不知道你的合伙人有多么厉害，说不定对方就是一位隐形的“大佬”。
但跟我们息息相关的还是资金，说句不好听的，如果你足够“大”，也压根不用来看这篇文章，你说是不是？
所以想以小博大，股份制就变的特别特别重要了，做好一场股份制活动，至少能让你发财的时间，缩短一大半。比如今天这个案例，河南的一位餐馆老板，利用股份制开餐馆，没花一分钱一年时间裂变15家店面。
背景案例：
我们暂且称老板为老刘，老刘原始店面是一家200多平米中餐馆，当时候生意还不错，年收益虽然没有百万，但几十万还是能做到。
股份制这个概念第一次出现在他脑子时，是一个新闻回放的片段，大概就是揭秘解放初期各大企业发展史，里面一位叫上不明的老板说过的一句话，到现在他都还记忆犹新：一个企业发展，离不开员工支撑。员工积极主动，这家企业会活。员工只是讨口饭吃，那么这家企业，不管老板怎么努力，都很难做大！
正是这句话改变了老刘的人生，让老刘有了今天的成就，废话也不多说，下面直接用最便于你们理解的方式，分享给大家老刘当初成功一分钱不花，成功裂变15家店面的方法。
活动介绍：
在企业发展中，能让员工积极主动做事儿，唯一驱动力就是提成，提成给高了员工积极性绝对高，提成给少了，那员工做起事儿来绝对也没劲。
店面改革：员工分成从以前的5%，直接涨到80%
虽然80%是提纯利润，但相信这样的分成比例，足以让所有人都疯狂起来，当然也包括老板。压根就没有哪个老板会这样干，自己辛苦花钱开店，好不容易熬过了市场动荡，从同行厮杀中活了过来，这么可能干出这样的事情呢？
