互联网信息孤岛现象正愈发明显。
多年前，托马斯·弗里德曼在写《世界是平的》说：互联网形成了一个“扁平的世界平台”。从那时起，人们就对互联网给予了神圣期待，期待拉近人与人之间的距离，就如同圣经中对“巴比塔”的期望一样。
托马斯·弗里德曼没有预料到的是，由于商业竞争的合理存在（非贬义），如今的互联网已成为许多公司圈地为王、互不相通的私有产品——这就是“信息孤岛”，也是最近几年互联网世界，围绕“封闭与开放”议题争论不休原因所在。
原本应开放的知识同样如此。过去几年，伴随知识内容概念席卷市场，各大互联网巨头纷纷进入泛知识领域——图文、短视频、答题、问答等等，产品形态各有不同，却大多形态单一且互不相通，不仅用户只能被动用单一方式去获取知识，且知识真正价值，也从未得以完全实现。
现在，伴随用户对知识“千人千面”的需求迭代，以及短视频、5G技术的变革，单纯的知识内容已无限扩大边界，用户对泛信息和泛知识的需求大大增加，一个新生态的出现也就迫在眉睫。
打破“产品边界”，建立一个“细胞裂变”式的移动生态，或许是其解决之道：
如同细胞裂变一样，以各种打通的产品和平台为核心，构建一个从平台到B端，从创业者到用户，从流量、信息到服务的全场景移动生态闭环——在这个移动生态中，整个生态链条的每个环节，平台、用户、B端从业者、创业者，都能在各环节紧扣之间，实现自己更大价值。
5月13日，百度举行的万象大会，其核心就是基于此规划百度移动生态未来的发展方向。这也是知识巨头百度面向行业的一次发问：这会是泛知识生态未来变革方向吗？
知识价值激增背后
最近处于风波中的当当网，有了一个让人欣喜的亮点：
4月23日世界读书日当天，当当网借助百度智能小程序单日完成10万订单，单日订单增长30倍。
作为过去图书电商市场的老大，当当网很长一段时间，只能依靠用户进入自己网站搜索想要的书籍，这种单一、被动的营销方式，无形中加大了用户获取知识的门槛。
此次当当网亮眼的销售数据，得益于选择的跨平台运营：它和百度智能小程序合作，百度为其开放了搜索、信息流、百度百科等多场景入口，用户只需要通过搜索“好书推荐”或某本书名，就能到达当当网智能小程序，完成从寻找书籍到完成购买的全过程。
买书本质上是对信息和知识的渴求。订单的疯狂增长，正是知识价值激增的一个表现——与当当网类似，依靠“一次开发，多端运行”的百度智能小程序，孔夫子旧书网的订单量在过去增长了200%，DAU实现了300%，对它而言来说不啻于奇迹。
天下苦流量久矣，如何实现知识价值多元化触达，是孔夫子旧书网创始人孙雨田的多年寻求。在2019年底的一次演讲中，孙雨田无不唏嘘地说：成立17年以来，因为触达用户渠道的局限性，商业价值一直很弱，远远小于传播知识的社会价值。
作为一个知识B端从业者，社会价值与商业价值并不矛盾，毕竟，只有建成了健康的商业生态，才能让社会价值更大化。
如果说，通过多元化触达渠道，B端平台和机构实现了知识价值的激增。对普通创业者来说，则是因为得益于各个知识产品和平台打通后形成的移动生态，让知识价值实现了更大化。
迷彩虎作为一档军事科普节目，目前百家号粉丝量超过50万。但在此前，用户在迷彩虎百家号上浏览完内容，产生购买倾向后，需要跳转其他平台购买，这种割裂的用户体验造成了大量用户流失。
如今，迷彩虎不再头疼这一问题，他在百家号创作文章，在利用百度智能小程序联动推荐相关商品，短时间内，其GMV就增长了30%，粉丝增长40%以上。
另一些时候，知识价值的体现，不局限在商业上。
顾有容，是一位植物和生物领域专家，迄今为止认识的植物在5000种以上，其科普作品此前更多在果壳网以专栏形式出现。随着知识传播媒介的迭代，他选择用图文+短视频方式去进行传播，目前单条视频流量破千万。
外界对顾有容最深的影响来自去年7月底。顾有容发布了一条视频：荒野高山石滩上，一名黑衣男子手握一株如同莴笋的植物，粗暴地将叶子撕下扔在地上。这是一种稀有的藏药植物资源。顾有容在视频中表态：“希望男子向当地林业部门自首。”后来，伴随热议，当地警方介入调查，涉事男子也自首被处理。
某种程度上，这同样是知识价值的体现——因为传播媒介的迭代、打通，信息、知识的表现方式、涵盖的领域、价值的边界都在不断扩大，在科普、社会素养等层面彰显出来。
细胞裂变下的信息知识新形态
如何让泛信息和泛知识价值更大化，也就成为赛道玩家的重点探索——面对用户需求，以及业界的变化，原来对知识赛道的定义已显得狭隘，新生态正像细胞一样裂变，即以泛知识为核心，去打通、链接产品，如小程序、直播、视频、百科、搜索等等，构建一个从流量到价值多元化变现的泛信息、泛知识生态闭环。
这是一个不易的新形态。
事实上，几经沉浮后，随着短视频的兴起，用户对内容的需求从图文、音频向视频进化，信息和泛知识领域迎来了大批玩家。腾讯、快手、头条、B站等纷纷入场力争上游，他们利用长短视频迅速切入，各种知识“大V”们也被邀请入驻，为平台量身定做各种信息与泛知识内容。
从观察来看，这些平台通过聚拢泛信息和泛知识类PGC，利用深耕泛信息与知识内容垂直长板，聚拢起一批忠诚度较高的用户，平台也得以不断强化“人-内容-关系”三位一体。他们的问题是，这些平台对创作者而言，不过是多增加一个传播渠道，差距无非是流量的多与少，并未形成价值的闭环。
抖音、快手在知识和信息产品的定制方面更趋“去中心化”，某种程度上更接近于如今大火的电商直播带货，本质上还是商品营销能力。
总体而言，新晋玩家们更多是通过自己APP，用短视频去进行泛知识的广域覆盖，以此实现用户增长，并借此实现快速变现，在泛知识和信息的储备本身，这些App的专注度和深耕程度远逊于巨头。
但无论知识赛道如何发展，都是用户需求带动了知识内容、形态的爆发。
“实际上，对用户而言，在这个知识信息爆炸的时代，想要获取更广泛的信息和知识，并不能做单纯的接收者，或者故事的分享者。”在90后用户张思宁看来，她真正需要的知识平台是：“对信息进行筛选和过滤，厘清思路，总结概括，多产品分享传播，甚至把这些信息梳理成比较系统的知识或经验。”
