野蛮生长的年代，从一二线下沉到三四五线，项目从几十亿到上百亿，只要你好的地块，没有什么是融创不敢拿的。
正是因为这种胆大心细的方式，不到十年孙宏斌从一个二流地产商一跃成为了一流地产商。
2019年10月，孙宏斌以40亿的价格接手了李嘉诚手中大连西岗山黑嘴子项目，这是融创从公开市场拿地（住宅和商业地产）最近的新闻之一。
接下这块地之后，孙宏斌似乎调整了融创的拿地策略。
按照长实集团当时的回复，黑嘴子项目约半年前达成协议并且出售，2019年6月开始签约落实，也就是说拿地（住宅和商业地产）的动作都停留在了2019年年初。
而在此之前，融创刚以148亿的价格接手了泛海旗下的京沪核心地块，债权债务相抵之后交易价格为125.53亿元。
按照泛海公告，当时这两块地的总资产为445亿。且北京泛海国际项目二期1号地块，计划总投资约300亿元，竣工之后，怎么也值500亿元。
“接盘”和“捡漏”是一对孪生兄弟，很多人搞不定的事情，到孙宏斌手中都会变得轻而易举，卢志强的这两个核心地块更是。
据悉，当时这两个项目开发难度都比较大，北京地块有一部分是工业用地，上海地块涉及老城区开发，一般地产商都很难一次性搞定。而别人不敢做的项目，孙宏斌接到手后总能利润最大化，这才是融创越级发展的核心秘诀。
优秀的商人总能快人一步，孙宏斌也是如此。
2017年7月，融创以438.44亿元收购了万达13个文旅项目91%的股权，孙宏斌的文旅梦就拉开了序幕。一年后，融创又以62.81亿元收购万达原文旅集团和13个文旅城项目的设计、管理和规划公司，至此100%的持有万达文旅，并交由新成立的融创文旅集团进行全盘接收以及整合。
其后，孙宏斌斥152.69亿元巨资收购云南城投集团持有的环球世纪及时代环球51%股权。
加码文旅，做万达没做成的事情，这是融创未来十年的重头戏。
融创的业绩说明会上，孙宏斌曾坚定地表示过：“文化是诗，旅游就是远方，我们投资的是诗和远方。”
今年年初，疫情还未结束，孙宏斌就开始了他的“诗和远方”。
据不完全统计，今年3至8月间，孙宏斌曾前往广西、河南、四川，及青岛、石家庄、济南、郑州、洛阳、南昌、赣州、成都、岳阳、长沙、芜湖、苏州等省、市考察，并与当地官员会见座谈，而他谈话的重点多围绕文旅和大健康产业。
据融创官网显示，目前融创已布局10个文旅城、4个旅游度假区、26个文旅小镇，其中包括100个主题酒店以及41个主题乐园。
据融创2019年年报显示，截止2019年年底，融创文旅的总资产已达1001亿，总负债为224.7亿，营收为28.5亿，同比增长40.39%。
未来十年，地产存量博弈下，大部分地产商都会成为历史的尘埃，而兼收并购一定是未来十年的主基调。
尽管融创目前的文旅项目占比较少（占融创营收的1.7%），但在行业下坡路阶段，文旅则是融创们为数不多的选择之一。
文旅项目投资时间长，见效慢，这是业内的一个共识。但面对行业困局，很早之前有人给王健林的“锦囊妙计”就是文旅，如果不是万达集团遭遇危机，我想王健林无论如何也不会出售文旅项目，更不会出售之后，两年又重返文旅板块。
未来，可以预见的是融创会继续加码文旅。毕竟那个地产商心目中还没有一个超越“迪士尼”的梦呢？
