当事人与“应聘者”的聊天节选
包养这事儿，网友们见怪不怪，本来上不了热搜。
之所以这个事件能上热搜，是因为包养者的身份：不是企业主，不是富二代，就是个普通上班族。这个普通上班族一开口就是1.6w小意思，正式编制也能安排。虽说难免有吹牛的成分，但阿里P8确实给了他吹牛的底气。
P8在阿里到底是个什么层次？
阿里分为P和M两个成长序列，P代表专业序列，程序员、工程师、专业人才等大部分厂职工都是该序列；M代表管理序列，走管理者路线。蒋凡是M7级别，该事件当事人P8大概处于阿里的中游水平。
这位当事人履历也十分“不安分”：工作三年，就已经跳槽五家公司，先后就职于欢聚时代、YY语音、虎牙、B站。在今年，这哥们定岗了阿里P8职级，入职三个月，目前还在试用期。
事情爆出后，阿里快刀斩乱麻，“开除该员工”以正视听。
当事人的主管在知乎的回应
这个处理结果，让人不由得和前段时间的蒋凡事件进行对比：同样是私德问题，同样有挪用公司资产做利益输送的可能。P8打工仔就先控评，控不住了果断割席，踢出去平息舆论；重要合伙人就咬着牙硬洗，厚着脸皮把他护下来。
如果说蒋凡扒掉了阿里的裤子，P8这个兄弟把阿里的价值观底裤扒了个干净。还记得当年月饼门么？阿里数位HR在公共平台上接连发帖，一口一个大帽子往当事人头上扣，把所谓的阿里价值观裱糊地闪闪发亮。
现在好了，在这个无比现实的世界，阿里终于用自己现实的行为证明了：所谓的价值观判断，最后还不是对员工价值的判断。员工有多大价值，公司的价值观就可以摆多低，太真实了。
