10月24日，习近平总书记在中央政治局第十八次集体学习时指出“区块链技术应用已延伸到数字金融、物联网、智能制造、供应链管理、数字资产交易等多个领域”“要加强人才队伍建设，建立完善人才培养体系，打造多种形式的高层次人才培养平台，培育一批领军人物和高水平创新团队”。组织部门和组工干部要强化“链”思维，积极探索发现、培育、选拔、管理、使用干部的“区块链”，为干部跟踪培养提供更加智能、更加便捷和更加精准的决策参考依据。
突出政治标准，构建政治考察的“动态链”。我们党对干部的要求首先是政治上的要求。选拔任用干部首先要看干部政治上清醒不清醒、坚定不坚定。区块链作为一种运用密码学的分布式账本技术，其具有运行成本低，隐私保护性强，数据不可篡改等诸多优秀的特性和特点。组织部门要从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面，运用“区块链思维”构建干部政治考核的“动态链”，坚持把干部政治考核功夫下在平时，尤其是抓住干部在面对重大风险挑战、复杂问题等时机，注重日常了解，注重党员干部的一贯表现，全面客观公平地评价识别干部。坚持将日常谈话、调研谈话、考察考核等方法相结合，全方位多角度对党员干部进行考察，实现各种考察考核情况有效“链接”，实现干部政治考核用实绩说话、靠事例支撑，让干部素质考核易鉴定。
鲜明用人导向，构建选拔培养的“源头链”。精准科学选人用人的核心是要牢固树立事业为上的用人导向，真正把想干事、能干事、干成事的好干部选出来、用起来。区块链技术不仅能够给社会管理带来深刻变革，而且能够构建起真实、透明的职场环境，让每位上进者获得公平竞争的机会。组织部门要坚持把事业为上作为鲜明导向树立起来，运用“区块链思维”构建选拔干部的“源头链”，坚持“一把钥匙开一把锁”的原则，认真对标班子需要和干部专业特点，分析不同系统和不同单位的功能定位和岗位特点，对全领域干部全面细致摸底，对班子重点分析研判“缺少什么、需要什么、补齐什么”，对干部重点分析研判“学过什么、干过什么、干成什么”，综合考虑各方面意见建议，更多地考虑“该用谁”而不是“谁该用”，明确岗位意向性人选，从中选出最优者使用。
注重专业能力，构建能力提升的“培育链”。打造高素质专业化干部队伍，能够为党和国家事业发展提供坚强的人才支撑和强大的智力保障。组织部门要运用“区块链思维”构建干部能力提升的“培育链”，紧紧把干部教育培训工作抓在手上，紧紧围绕高素质专业化的要求，按照新时代新使命新任务对干部提出的新要求，始终坚持“干什么训什么、管什么学什么、缺什么补什么”原则，积极搞好精准化的教育培训，不断加强干部综合素质能力的培养和锻炼。要着眼干部需求，增加高新技术知识、信息素养的培训内容，推动各级干部认真学习掌握大数据、云计算等新技术新手段，引导干部通过“指尖”“云端”等载体收集掌握各方面知识，分析处理各方面情况，运用实时传输、智能处理、区块链等开展工作，从繁琐复杂的重复劳动中解放出来，不断提高工作的效率和水平。
坚持基层锻炼，构建实践锤炼的“淬火链”。基层是“磨刀石”，既能锻炼干部，也能成就干部。干部成长不是一蹴而就，需要在学习积累和实践锻炼中历练。“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。”组织部门要运用“区块链思维”构建干部实践锤炼的“淬火链”，把有潜力干部放到吃劲岗位和重要岗位磨练，让他们增强“热锅上蚂蚁”的经历，在火热基层实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，增进群众感情，打牢成长根基。建立健全干部“成长档案”，加强田间管理，经常施肥浇水，勤于修枝剪叶，引导干部依靠自身努力进步，不搞自我设计，走稳走实成长进步的每个“台阶”。实施个性化、订单式培养，坚持通过多岗位锻炼、急难险重任务锤炼、吃劲岗位历练、重要岗位磨练等相结合的形式，坚持给干部交任务、压担子，真正让干部在实践中砥砺品质和增长才干。
强化责任担当，构建严管厚爱的“使用链”。习近平总书记指出：“好干部成长起来了，培养出来了，关键还是要用。不用，或者用不好，最终等于还是没有好干部。”用人得当，首先要知人，知人不深、识人不准，往往就会出现用人不当、用人失误。组织部门要强化责任担当，运用“区块链思维”构建干部严管厚爱的“使用链”，坚持对干部从严监督管理，拧紧“安全阀”，念好“紧箍咒”，慎重做好监督管理过程中的问题，用精准问责体现关爱，用精准问责提振士气，用精准问责强化震慑，真正让干部在工作中感到有责任、有压力、有危机。积极运用干部关怀激励机制和容错纠错免责机制，对干部精神上多关怀，生活上多关照，合理适用法律法规，该容的错误坚决容，该免的责任果断免，为干事者撑腰，为担当者担当，真正让干部工作中有底气、更舒心和有作为。
北京市西城区委组织部 单晓东
