询事考言，乃言底可绩。干部考核工作是干部选拔任用和管理的重要环节，是激励、鞭策干部的最佳方法，是让“能者上、平者让、庸者下”的有效手段。但是现实生活中，“带病提拔”“违规提拔”“破格提拔”“任人唯亲”等现象依然存在。《党政领导干部考核工作条例》（以下简称《干部考核条例》）的颁布实施，对于进一步发挥干部考核的指挥棒、风向标、助推器作用，激励引导广大党员干部干事创业、勇于担当具有重要意义，为做好新时代党员干部考核工作提供了基本遵循。
突出“政治性”，让干部考核更加权威化。《干部考核条例》中指出要旗帜鲜明把政治标准贯穿干部考核工作始终。“万物得其本者生，百事得其道者成”。不论在选拨干部，还是在考核干部中，政治标准都是第一标准。把政治标准贯穿到干部选拔任用全过程对匡正选人用人风气、有效识别“两面人”、堵住“带病提拔”漏洞具有十分重要的意义。针对现实工作中干部忽视政治、淡化政治，不信马列信鬼神的问题，就必须用好干部考核“指挥棒”，锻造一支政治素养过硬的领导干部队伍。要经常性、全方位、多渠道、动态化掌握干部的真实表现。听其言、观其行、察其表、析其里，注重干部的一贯表现和全部工作，深入考察识别干部的政治品质和政治能力。
强化“针对性”，让干部考核更加精准化。《干部考核条例》按照精准化差异化的要求，坚持从实际出发，实行分级分类考核，要求考核内容应当体现不同区域、不同部门、不同类型、不同层次领导班子和领导干部特点，防止考核工作中出现“一刀切”“一锅煮”“上下一般粗”“左右一个样”等乱象。俗话说：“一把钥匙开一把锁”。不同岗位，不同部门的干部情况各不相同、差异很大，决不能搞“一锅端”，要分级分类考察。针对长期驻扎在基层一线的干部，要多到实地走访，多听取干部群众的意见，多观察基层的变化，充分了解基层一线干部的工作实绩和道德水平，充分了解基层一线干部的处事能力和工作中的应变能力。为选拔任用做好摸底调查工作，让选拔工作更有针对性。
追求“实效性”，让干部考核更加透明化。考核的目的在于准确识别干部、有效监督干部。目标的达成要依靠有效的考核方法和高效的结果运用。增强考核实效性，要综合运用平时考核、年度考核、专项考核、任期考核四种方式，真正考出压力动力。对干部调整时严格以考核结果为依据，对优秀干部进行重点提拔，对“末位干部”进行诫勉谈话，对“问题干部”进行组织处理，对不适应岗位的“错位干部”进行适当调整，对有培养前途的“潜力干部”进行交流锻炼，真正树立凭实绩用干部、以发展论成败的用人导向，激发干部干事创业的内在动力和创造力，使干部感觉有干头、有奔头。
山东省临沂市郯城县委组织部 杨敏
