在美国,民间捐款中80%是个人捐赠的,而中国去年的慈善捐款,80%来自企业。
这让功夫明星李连杰发起壹基金的念头:如果让每个老百姓都参与进来,让每个中国人也能成为慈善家,只需要每人每月捐出一块钱。不过,要像中小企业家们一样再次创业,即使对于名利双收的功夫明星来说,也不是一件易事。
筹款:明星效应助推“滴水成海”
成立之初,壹基金请来贝恩公司帮忙做市场调研,请奥美帮忙做品牌策划。因为强大的明星效应,壹基金得到有别于其他公募基金会的曝光率,而这也为更多老百姓的参与起到一定的宣传助推作用。
光宣传还不够,要实现人人皆为慈善家的目标,募款的渠道还要体现更广泛、更简便的方式,好让公众参与。
壹基金与招商银行合作推出主题信用卡,持卡人每月将由银行代扣1元作为捐款；发送手机短信也能让通讯运营商代扣1元、2元、5元、10元以及15元的小额捐款；此外随着电子支付手段的日益普及和运用,像财付通、贝宝支付、支付宝、快钱等支付平台都为公众提供专用的捐款通道。当然,还少不了传统的邮政汇款和银行转账方式。
这种滴水汇成大海的募捐形式,在“5·12汶川大地震”灾后募款中得到印证。据壹基金的数据,灾后一个月时间,壹基金通过网络及个人汇聚的捐款近5000万元人民币。
而截至今年一季度,壹基金的财报显示,通过上述渠道募集捐款累计已到账总额为:138533412.41元!
这个数字意味着,十个中国人中,就有一人掏出一块钱。
管理:透明化程度要达到上市公司的标准
“捐款人是壹基金的顾客,他买我的理念,我要回馈给他我的信息和服务,这个循环做不好,资金链就打不通,资金链打不通就无法循环。”李连杰如是说,“但是结构上和法律保护上我们目前还不够透明”,使得壹基金对更高程度的透明化运作尤为迫切。
“你要有严格的计划和完善的组织体系,人家才会放心地把钱交给你。”李连杰接受媒体采访时,提出能真正实现捐助人可持续参与的做法:用上市公司的要求来做壹基金。
事实上,壹基金并非法人机构,它只是中国红十字总会名下独立运作的一个筹款项目。壹基金的所有筹得款项,都直接进入中国红十字总会的账户,壹基金本身并不负责管理资金。
但是,壹基金有权对款项的使用进行监督。壹基金和中国红十字总会各出两名人员,组成壹基金管理委员会,壹基金所募集到善款,红十字会并不能擅自动用。每一个项目申请和预算,都要由管委会集体讨论通过,才能签发文件然后拨款。
而为了确保慈善公益基金的透明度及公信力,德勤华永会计师事务所将对善款的使用进行审计,同时每一季度公布季报,每一年度公布年报,向“公众股东”详细介绍“壹基金”的善款募集和使用情况。
运作:成为最专业的NGO评估平台
作为公募基金的壹基金,按照有关法律规定,每年用于从事章程规定的公益事业支出,不得低于上一年总收入的70%。那么,这笔善款要怎么花?壹基金也是在不断摸索中厘清自己的品牌定位:做项目并非壹基金的强项,壹基金要从项目执行型机构,转变成一个平台型机构,与做项目的其他慈善机构区分开来。
去年11月,北京星星雨教育研究所、凉山彝族妇女儿童发展中心、北京富平学校、天津鹤童老年福利协会等7家NGO,成为2008壹基金典范工程的获选组织。获选的每个机构将得到壹基金的一百万资金支持。
“壹基金就是一个中介平台。我们通常会评估出运作最专业的NGO,他们如果有适合的项目,我们会拨款给他们操作。”李连杰对媒体表示。
