在国内NGO圈内，联众力是一家“响当当”的机构，以提供专业的社会工作培训而知名。2003年成立至今，联众力经过艰难的起步阶段，已然做得“风生水起”。然而，今年年初有人想请联众力做培训时，突然发现，联众力已经注销了。这样一家口碑好、业务多的专业社工组织，为什么在发展上升期突然注销了呢？
■ 公益时报记者 徐 辉
今年年初，记者的朋友想请专业的社工人员做培训，他马上想到了联众力社会工作咨询中心（下简称联众力），这是一家于2003年10月成立，在工商部门注册的公益组织。当朋友和联众力联系时，竟然得知联众力已经注销。
发展良好的NGO突然注销
联众力发起人裴丽霓毕业于香港大学社会工作系，获硕士学位，是一位英籍香港注册社工，被戏称为“洋社工”。创业伙伴陈琳琳毕业于中华女子学院社工系，获学士学位，也有专业的社工背景。
万事开头难，在经过了最初的艰难创业阶段后，联众力逐渐做得风升水起，已经有了6位工作人员，“联众力”这三个字也几乎成为提供专业社工服务的代名词。
经过几年的发展，联众力从一个没有人认可的社会工作咨询中心，到现在已经有数十家单位与它建立了合作关系，其中还包括政府组织和瑞典大使馆；从以一个简陋的居民房做办公室到搬进新的写字楼；从3名员工到现在开始有能力招收专业的社会工作者。
“他们的‘业务量’挺大，很多机构都找他们，培训都是按小时收费的。”一位业内人士说联众力口碑很好，“业务”很火，自身的筹款能力也不低。
而现在，联众力已经注销，裴丽霓远赴澳大利亚，陈琳琳在一家人力资源公司工作。
裴丽霓在2007年春节前接受媒体采访时，还爽朗的笑着：“打算用一个热情的拥抱，感谢员工一年的辛劳”。她在这样说的时候恐怕也想不到，一年后，她会向员工宣告联众力的解散。
由于联众力的工作人员还在断断续续地开展工作，又没有向外界公告实际情况，所以很多机构都还不知道，作为法人单位的联众力已经在2007年底在工商部门注销。
很多人都难以想象，为什么联众力会在成长的第五个年头，在生命力正旺盛的时候，宣告了终结。
“太可惜了，找不到这么专业的社工了”
“我出来的目的是为了再回去。”现在在一家人力资源公司工作的陈琳琳说：“我在主流社会积累资源后，会更有力量。”
记者电话采访陈琳琳的时候，她正在去机场的路上，感觉得到她现在工作的繁忙。“现在的公司很正规，我的工作职责也很清楚，感觉很自由，出去告诉别人我是做什么的，别人也都会知道，眼界更宽了。”陈琳琳一口气说了这么多她对现状的感觉，听得出来，她对现在的工作状态比较满意。也同样听得出，上述让她感觉不错的东西她在联众力没有“享受到”。
陈琳琳从中华女子学院毕业后，就到了为智障人士提供服务的NGO北京慧灵工作，负责志愿者招募和管理，以及一线服务管理。她被认为是“大陆较早从事社会工作实务的社工专业人员”。
2003年，陈琳琳和惠灵创办人之一裴丽霓共同创办了联众力。像很多刚创办的NGO一样，由于人手不足，一个工作人员往往要承当多项工作任务。作为联众力项目总监的陈琳琳，还负责社工培训、项目管理、能力建设培训和机构行政事务，这也使得陈琳琳拥有“大量的NGO管理经验。”
渐渐地，这种多面手的工作状态让陈琳琳对自己“很不满意”，尽管能者多劳的陈琳琳在联众力算是“位高权重”，但这并不是她想要的，她只想在她所熟悉的社工领域去发挥她的专业特长，而不是把大量的精力耗费在机构的行政事务上。
“我只想做专业的Social work (社会工作)而不是Director（主管）”。同时，陈琳琳也感受不到support（支持），有一人孤军奋战的感觉。终于，陈琳琳还是决定选择离开，去外界积蓄力量。“但是我会继续关注NGO领域的事情，有需要我做的我还会继续来做。”陈琳琳表示。
尽管陈琳琳现在在一个新的领域开始了自己新的职业生涯，但是回首在联众力的经历，她依然感叹：在联众力的经历对自己很重要，作为一个founder(创立者)的意义对自己很重要。
“联众力是以陈琳琳的名义注册，陈琳琳走后，必然不能再以她的名义继续注册，没有中国的合作伙伴，作为外国人的裴丽霓也很难支撑，所以没有办法，只能选择不再继续联众力的工作。”一位熟悉联众力的人说。
难道陈琳琳的离开真的直接导致联众力的注销，对于陈琳琳的决定，裴丽霓当时是什么想法？由于裴丽霓远在澳大利亚，记者未能与她取得联系，不能了解内情。
在机构发展上升时期突然注销，联众力的做法必然让众多合作伙为之惊讶，惠灵的创始人孟维娜为联众力的注销而遗憾。“太可惜了，联众力是我们的顾问机构，我们实在找不到像他们这么专业的社工了。”她希望裴丽霓能够早日回到中国，继续和她并肩战斗。孟维娜也猜不透为什么好端端地联众力说没就没了，但是“肯定和裴丽霓自己的管理能力有一定的关系。”
