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民间合力掷出“玻璃口袋”拷问中国基金会信息透明度

  编者按:透明度,成为基金会无法回避的话题。四年前,民政部出资推动基金会透明化进程,要求登记注册的基金会披露年检信息。四年后,一股自发的民间力量开始寻求一种自我约束的方式“以示清白”。然而,一家由众多“腕级”基金会发起的信息披露网站是否能够真正扛起慈善信息公开以及透明化的大旗?它是否能成为人们打开基金会信息透明的那把钥匙?对于很多基金会而言,不管你乐意不乐意,已经有人开始谋划信息透明度的“游戏规则”。

    2010年7月8日,“基金会中心网”上线,这个以“建立基金会行业信息披露平台,为行业提供能力建设服务”为使命的网站,在慈善捐赠透明度问题饱受诟病的年代被赋予了挽救基金会社会公信力的巨大使命。在网站的发起名单上,中国红十字基金会、中国扶贫基金会、中国青少年发展基金会、中国妇女发展基金会等众多国字号基金会赫然在列,南都公益基金会、北京万通公益基金等较为知名的非公募基金会也在发起单位之上。高扬基金会透明的大旗,基金会中心网启动引来各方关注。一直积极倡导慈善信息公开的王振耀以北京师范大学壹基金公益研究院院长的身份见证了这一公益行业自律的历史时刻,并对此给予了高度评价:“基金会中心网的开通运行,旨在建立一个全国性的基金会财务收支及资助项目和捐款信息平台,成为社会公众和捐赠者监督基金会工作、监督捐款使用的透明窗口,也成为政府和社会强化对基金会监督管理的有效渠道。”一个星期过去了,怀揣同样美好愿景的徐永光开始调整网站的推广力度。他告诉手下的工作人员:“网站传播的事暂时可以放一放”。雷声已经足够大,作为北京恩玖非营利组织发展研究中心暨基金会中心网理事长的他,非常清楚在网站还陆续更新、夯实内容的阶段并不需要媒体过多关注,他的计划是在年末一切步入正轨后再“昭告”媒体这场雨下得究竟有多大多透。

 

现状 发展让透明度跟不上

  事实上,任何事物的发展都有起因。这在并不发达的慈善领域也是如此,而作为主力军的基金会发展更是历经波折。

  从1981年我国第一家基金会——中国儿童少年基金会成立,到2004年《基金会管理条例》出台经历了23年。NPO信息中心主任商玉生感叹:“它终于出台了,我们终于有了一个基金会条例。对于这个条例。我们等得太久了。”

  《基金会管理条例》不仅为基金会发展扫清了一些障碍,同时也催生了非公募基金会的发展。随着大量新生基金会的涌现,信息披露成为业内高度关注的问题。

  民政部为了更好地解决民间组织的透明化问题,2006年1月12日,民政部发布了《基金会年度检查办法》和《基金会信息公布办法》。同时民政部发布《关于基金会2005年年度检查事项的公告》,指定《公益时报》等为基金会公布年度工作报告的媒体。

  而作为中国民间组织接受监管和信息公开化的重要示范举措在当时产生了重大影响。由于首次尝试信息化公开,很多基金会面临着“不适应”的难题,有个别基金会不知道自己通过了年检,更不知道年检结果公布30日内要发布年度工作报告摘要。

  2006年1月12日,民政部公布《基金会信息公布办法》,共十六条。规定了信息公布义务人应当向社会公布的信息,包括年度工作报告、募捐活动信息、公益资助项目信息等等。

  为了更好地解决这个问题以及加强基金会披露信息的积极性,民政部又采取了一系列重要举措,如决定对在民政部登记的部分“募集资金能力弱、无力全额承担信息公布费用”的基金会公布2005年年度工作报告摘要给予一定资金资助等。

  对于慈善信息公开,民间机构也做了大量尝试。前有中国扶贫基金会对“爱心包裹”项目点对点披露信息的尝试,后有曹德旺2亿元透明慈善的壮举。但一两个项目的透明无法掩盖行业整体透明度的不足。

  7月初,中国青年报社会调查中心的调查中显示,透明度高是公众对公益机构的第一要求。近百分之五十的人选择了此项,而“捐款资助项目符合个人意愿”和“有可靠的政府背景”分别在其次和第三。

  一方面,公民的捐款行为已经日趋成熟,在慈善捐赠中的权利意识逐渐觉醒;另一方面,据中民慈善捐助信息中心的调查,目前我国公募基金会中,章程披露的占90%,理事会名单披露的占76.8%,年度报告披露的占30.4%,财务报告披露的仅占28%。

  这就是现状,基金会行业的信息透明度与《基金会信息公布办法》的要求和公众的期待都相差甚远。

  在此背景下,基金会中心网启动引发高关注度也就不难理解。不过,疑问也随之而来。35家基金会共同发起,中心网披露的信息如何做到公正、公平,进而赢得其他基金会和公众的信赖?

自律 民间平台好在哪里?

  对于很多基金会而言,改变已经悄然来临。或许,先发展再透明的逻辑正遭遇挑战。要发展先透明的大幕刚刚拉开。相比于1800余家基金会“运动员”,基金会中心网似乎更像是“裁判员”的角色,寄望“向民间力量提供裁判的论据和平台”。

“自律一定比政府监督更有效”

  “民间公益行业自律从基金会开始,基金会行业自律从信息披露开始”,徐永光说,这已经成为中国公益事业进程中急需实现的一项共识。

  “政府的要求是相对低级别的,只要你不犯错、不违法,可以正常运行就允许你存在,但行业自律的要求就高很多,尤其是信息披露以后,不能再允许那些不作为的基金会继续混日子。”徐永光认为,改变目前基金会信息披露不透明现状最有效的解决办法就是行业自律。“行业自律一定比政府部门监督更为有效。”

  “基金会中心网的信息披露是个动态行为,可以随时随地在网上公布,不需要像指定的一年一次,这样信息披露会更完善。其次,基金会除了披露法定信息外,还会披露项目信息,或者涉及到捐赠人信息和内部管理信息,这些都可以帮助提高机构的内部管理水平。”中国扶贫基金会秘书长王行最认为,行业自律行为比政府监管更全面、灵活。

民间力量裁判民间组织

  而中国青少年发展基金会常务副理事长顾晓金则是将行业自律上升到能力体现上。“自律不仅取决于觉悟,更重要取决于能力。”她认为,政府监管只能停留在强调公开、透明基础上,而行业自律还会将基金会的能力要求上升到捐款基金使用的效益、给受助人带来的变化、对社会问题的改善等方面。

  事实是,基金会中心网的成立是建立在政府监管不能有效形成基金会领域充分竞争的基础上的,而引发竞争的目的是优胜劣汰,徐永光的想法是将对基金会评判的权利交还给基金会的资金源头——民众,省略掉其他环节,用民间力量来裁判民间组织。基金会中心网扮演的角色,就是向民间力量提供裁判的论据和平台。

  徐永光认为,基金会中心网这个平台会推动基金会做成“玻璃口袋”,你有了“玻璃口袋”,捐款人就会给你捐款。未来的基金会能不能做大,不是看你是不是政府背景硬,而是看你是不是透明。“未来基金会的竞争是‘透明为王’”,徐永光对此深信不疑。

  那么问题是,“基金会中心网”的成立背景以及运营模式究竟如何?单纯依靠它来评判基金会的竞争力是否可靠?“基金会中心网”又要靠什么力量进行监管?

探析 把美国经验装进“玻璃口袋”

  建立起比政府要求更高的信息披露标准,打造全日制的动态信息披露平台,基金会中心网被赋予很高的期待。不过,在看得见的透明背后,摸索乃至制定游戏规则引发不少猜想。人们不禁对中心网自身的透明度开始好奇。

照搬美国 火速上线

  2010年6月11日,基金会中心网开始在中国发展简报上刊登招聘信息。应聘者络绎不绝,这大大出乎基金会中心网总裁庄爱玲所料。一位从美国留学回来的小伙子,综合素质很高,来应聘网站编辑,他的优势陈述让庄爱玲眼前一亮。

  “他在美国做过很多年志愿者,主要负责帮助各机构向基金会申请资金,而他所有的信息来源都是通过美国基金会中心,他对美国基金会中心网的运作非常了解,而我们正需要这样的人。”庄爱玲说。

  而据徐永光称,2009年10月,中国非公募基金会高层参访团访美参观了美国基金会中心,恰恰是基金会中心网催生的契机。

  “参观后我很兴奋,信息透明原来可以做到这个程度———美国的基金会中心是1956年建立的,迄今已有50多年,它负责披露9.8万家美国基金会信息。我当时觉得,披露信息难度并不大,两年时间就可以达到美国的水平,我们现在才1800多家基金会。”徐永光说。

  基金会中心网从内容到技术几乎照搬美国。从2009年末开始筹备到2010年7月,网站匆匆上线,“民间公益行业自律从基金会开始,基金会行业自律从信息披露开始”的任务似乎真的刻不容缓。

“项目”开始 意在“民非”

  实际上,从1990年第一次中国民间基金会会议在河北召开,到2009年7月中国非公募基金会发展论坛发布《中国非公募基金会自律宣言》,中国基金会从一开始就有了行业自律的意识,并且在20年间不断摸索和联合行动。

  而在当下搭建这个“酝酿已久”的平台,徐永光给出的解释是并非刻意选择,而是“顺理成章”。“这件事情想做很多年,但一直没有这样的机会,到了美国大家都觉得,哎,这样的网站,我们也应该立刻成立,事儿就成了。”徐永光说。

  该网站目前依托北京恩玖非营利组织发展研究中心设立,以项目的形式运行。由中国扶贫基金会出资20万元、南都公益基金会出资20万元、北京友孚尚盈文化中心出资60万元共100万元创办。庄爱玲告诉《公益时报》记者,时机成熟时将会向民政部门申请注册成民办非企业单位。

成员资助 参与决策

  网站的运营费用则主要来源于各基金会资助。网站筹备初期,徐永光向所有的5A级公募基金会和参与中国非公募基金会论坛的非公募基金会发出邀请,作为基金会中心网的共同发起机构。在“有的没有回信,有的说我们是政府机构,不参与”的情况下,最后确认了包括中国青少年发展基金会、中国扶贫基金会在内的15家公募基金会以及南都公益基金会、吴作人国际美术基金会在内的20家非公募基金会共35家基金会基金会中心网的共同发起机构。

  据顾晓今介绍,发起机构要承担带头披露信息的义务。并且作为11家理事会成员之一,还要参与基金会中心网的工作讨论和决策环节,按照章程每年召开理事会。

  除此之外,作为理事会成员的基金会还要承诺三年之内为基金会中心网出资共25万元以进行日常运营。

追问 拿什么坚守公信力?

  用透明度竞争,这应该是民众乐见的方向。提高信息透明标准,也应是政府乐见的自律行为。天时、地利、人和,基金会信息透明化时代正扑面而来。对于基金会中心网而言,要做的事还很多。而包括公众和政府部门在内,如何更好地参与到基金会透明化的进程中来,对于整个行业而言意义重大。

不担心外界监督

  目前,基金会中心网的信息来源主要包括3部分:税务部门提供的信息、民政部门披露的年报信息基金会自行披露的信息

  据基金会中心网副总裁程刚介绍,网站数据采集工作是从今年5月开始的,迄今已采集了全国1858家基金会的名录信息,基本覆盖了全国截至2009年底注册登记的基金会信息和部分2010年新注册的基金会的基本信息;采集了620家基金会的财务信息;24家基金会的部分项目信息;440家民间公益服务机构的基本信息等。其中,基金会年度工作报告来源于民政部门要求填报的年检文件;公益项目信息基金会或公益服务机构自愿提交给基金会中心,并声明对所提交信息的真实性负责;公益服务机构的信息则由相关机构直接提交到基金会中心网。

  正因为所有信息均为原始信息,所以徐永光并不担心外界监督。他的理由似乎很充分,因为在基金会中心网上呈现的所有数据均有据可依,无一捏造。

  那么,基金会中心网如何首先保障自己的公开透明?

  “我们对基金会中心网的运行和财务进行披露,实现信息透明。”徐永光表示,目前国内基金会最优秀的代表组成了中心网的理事会,要求执行层规范运作基金会中心网是一个完全独立的机构,定位是“独立、公正、中立”,“公信力是基金会中心网的生命,如果把这个突破,这个中心网就没有价值了。”徐永光说。

信息“说话” 不做评估

  但细心的人会发现,在基金会检索中心一项,左边栏有一名为TOP100的栏目,从中可以搜索到从2005年到2009年公募基金会与非公募基金会净资产、捐赠收入、净支出的前100名。其中,2009年按净资产排序的公募基金会前两名分别是上海市慈善基金会和中国残疾人福利基金会。而为民众所熟知的榜上无名。

  有分析人士认为,虽然基金会中心网一直强调信息披露自愿,但却有“挟透明以令众基金会”的嫌疑。

  徐永光则称,基金会中心网只做信息披露工作,不做评估业务。“基金会中心网披露的信息都是不加处理的原始信息,不对基金会做评估,好坏是由基金会自己的信息来决定,仅仅会提供一些排名方面的信息,比如说资产top100、捐赠top100等等。”

  这也正契合了王行最的愿景,作为发起机构之一,他对基金会中心网的期望有二:“首先,我希望它能够坚持做下去;第二,希望它能聚焦,不要做别的,就做信息披露这件事,把这一件事做好,做精。这样才能做出自己的特色,从深度、专业化水平和质量上提高,才能长久发展,对这个行业真正起到推动作用。”

  但徐永光的“野心”却不止于此,他想把基金会中心网做成中国公益领域的头号门户网站,为此,基金会中心网特设了“新闻中心”栏目,来搜集全国各公益机构的公益新闻。他的目标是在一年以后,基金会中心网的点击率列全国同类网站首位。

  2010年7月16日,北京万通中心徐永光办公室。《公益时报》记者问:您怕有对手来与基金会中心网竞争么?“不可能。不存在对手,谁做了更细致的信息收集更好了,我们就可以直接拿来用。”徐永光回答。

 

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