把公益活动与一种类型的企业联系起来,这种企业叫做社会企业。尤努斯是2006年诺贝尔和平奖获得者,他是孟加拉的一个教授。尤努斯看到孟加拉的很多穷人买不起酸奶,酸奶很有营养,但是价格比较贵,农民的家庭想给自己孩子吃这种营养的酸奶,承受不起,他便自己建了一个酸奶厂,让酸奶厂老板拿出一笔钱来,另建一个酸奶厂,并承诺在一定期限内会把钱还上,但不支付利息,这不是一种投资,而是作为一种公益。
因为你不要利润,只要收回成本,不要利息,给城里人卖的那个厂子是加进利润了,所以价格就比成本价高出一个利润,要给农村的没有那个利润的成分了,所以就光是一个成本价,价格就低下来,农民的孩子可以吃上酸奶。那个老板很愿意做这个公益,跟他合作,建了另外一个酸奶厂。
另外,尤努斯还找了一个银行,进行小额贷款,让这些农村的妇女拿了钱,开一个小的酸奶零售商店,这样就解决穷人的孩子可以吃到营养品的问题。
正因为做了大批这样的社会企业,所以诺贝尔委员会2006年授予他诺贝尔和平奖,从他获奖以后,社会企业在孟加拉发展很快,在全球发展很快,在中国、大陆、台湾、香港发展的也很快,现在很多的大学开设了社会企业的课程,很多的大学生,研究生都成立了社会企业实践小组,一时间成为中国热。
我是2000年开始在中国宣传社会企业,那个时候尤努斯还没有获得诺贝尔和平奖,当时我是一个人大代表,市长跟人大代表们讨论下岗职工问题的时候,问我们对这个下岗职工问题怎么看待?这些企业家们说这是没有办法,因为优胜劣汰。工人代表说不能让他们下岗,应该让他们回到企业去,企业应该给安排工作,这样避免这么多人失业,没有到退休年龄就失业,这是一个社会问题,解决这个问题,还得让他们回到企业去。
而我则认为,不应该让他们回去,因为企业不需要他们了,你回去以后,企业是负担,怎么去竞争?你企业发展不起来怎么发展国家的经济。但是让他们回家呆着也不对,应该给他们建社会企业,政府应该付一些钱,找一些有本事的人组织企业,找一些活干,当时我提出这个建议,外国有社会企业,我们应该也有社会企业。
这些年我帮助市委市政府做实验,在酒仙桥街道有很多的社区,有的社区这些老人剪纸,有一个剪纸屋,有一个焦老,一个老头六十多岁,他的剪纸剪的特别好,后来我把他作为一个社会企业的雏形和他们一起共同的推动。他们街道跟社区都给他很多的支持,他的剪纸剪出来以后,他就到那些饭店找那些老板,给他们做宣传,镶上一个镜框,挂在包间里面可以做一种装饰品,可以支持社区的老百姓剪纸,让他们拿这个钱再去救助残疾人,拿这些钱再去支持志愿者的一些服务,这些企业老板很支持,有一个企业老板花三千块钱,买了一个建设和谐社区的剪纸,弄了一个很大的玻璃镜框,挂在包间的墙上很漂亮。
有很多的企业都买他们的剪纸,一个学校的校长到教师节跟那个剪纸屋订货,这一天你给我们每个教师做一个桃李满天下的一个剪纸,然后我们镶上镜框给老师做礼物,我们给你钱,这个钱相当于你在商店里卖这个剪纸的钱,这样得到一些钱,用这个钱买纸,买剪刀,挣的一些钱,发一些补贴,还给一些残疾人服务,搞一些社区的救助活动。
随后,他们又从这个剪纸屋发展到做工艺品,他们做了很多小工艺品,互相的赠送礼物,赠送给其他的社区的人,街道办事处看到这个小礼物很有艺术性,技术性。开会时候就买一批摆在桌子上,作为装饰品。后来他们又做了很多的包,期间一些残疾人也加入进来,制作了很多手工艺包,街道办事处拿这些小包找政协委员,一些企业家搞拍卖活动,一个包可以卖到一千块钱,有的甚至卖到两三千,其实这个钱也不一定就到商店卖那么贵,但是人家是要拿这个钱支持这个社区事业。
传统的公益,我给那些穷人,吃不到鱼的人,我给送条鱼,过几天我又打了一批鱼,又给你们一人送一条鱼,这种方式困难的人群就等着你给我送鱼,社会企业不是这样,我来教你们怎么打鱼,我给你们创造一些条件到河里或者到海边去打鱼,最后你们经常的可以吃到自己打的鱼,这是一种公益,前者的公益有一种消极的作用,困难的人群等着别人救济。而后者则是让困难人群自强自立起来,慢慢的解决自己很多的困难问题,所以社会企业一种新兴的公益方式,新的公益思路,新的福利方式。
要利润的企业也做公益事业,这是企业社会责任。一些企业有一种社会责任,热心于公益事业,但也要利润、也要赚钱,但是如果拿出一部分的利润来做公益,不是全部的拿出来,这叫企业社会责任。所以我们现在讲公平贸易里面很多是属于社会企业,有很多不是社会企业,而是企业社会责任的表现,都是一种新兴的公益事业。