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网购:公益新主张

摘要: 网络义卖平台的搭建,意味着“轻松公益、快乐公益”的平民公益时代正在到来。

  

    网络义卖平台的搭建,意味着“轻松公益、快乐公益”的平民公益时代正在到来。

 

    年近花甲的沈女士,跟年轻人一样,平时也非常喜欢有事无事到网络上逛逛。听

朋友介绍,有一次她在一家购物网站逛到一台大的二手背投电视,标价才300 元。

 

   “七八成新,挺好的电视,真没想到会这么便宜”,沈女士承认自己看到这样的

价格很是心动,她接下来仔细浏览相关网页,发现是一家公益网站。尽管自己家里有

电视,用不着更换,她还是在网上下了订单,并将买到的电视机指定送给北京一家打

工子弟学校。

 

    后来,通过网站工作人员,沈女士了解到,那台她买下来的背投电视,也是北京

一名陈姓先生捐赠给该网站免费拍卖的。陈先生还在该网站购买了一批爱心书包,捐

给了贫困地区儿童。

                  

奇妙的购物体验

 

 “陈先生捐这台电视机是一份爱心;我买这台电视机是为了帮助其它贫困地区;

 

    而买下来的电视机最终也是在帮助另一群需要帮助的人,通过这些环节的周转,

让我觉得这次购物体验特别与众不同。“7 月31日下午,在善品网正式上线启动仪式

上,沈女士当众讲述了她那一次”非常奇妙的购物体验“。

 

   由中国扶贫基金会和电影网联合运营的善品网,在中国公益界还是一张新面孔。

 

    但它在借助网络买卖新品或二手物品过程中成功嫁接公益的做法,令业界耳目一

新。

 

    “我们其实就是一个为推动‘人人可公益’慈善理念而搭建的网络义卖平台。”

 

    善品网相关负责人介绍,在这个购物网站上,爱心企业也好,社会个人也好,都

可以将自己的新品或者闲置物品委托善品网进行义卖,并将义卖所得的全部或部分利

润捐赠给中国扶贫基金会,用于支持扶贫公益项目。同时,社会公众也可以通过在善

品网购买善品,从而在购买的过程中实现公益的目的。

 

    “如果说以前做公益有门槛,或者说公益是企业或企业家的专利的话,那么这个

网站出现的意义就是极大降低了门槛,让任何人都可以轻松做公益。”中国扶贫基金

会秘书长刘文奎、善品网创始人如此评价这个自己一手催生出来的网站。

 

    今天,这家与普通购物网站大不相同的公益网站大致分为三个区块:善品拍卖区

、新品义卖区和二手善品区。

 

    “第一块是针对价值比较高的捐赠物品进行拍卖,价高者得;第二块是由爱心企

业提供新品进行委托义卖,价格与其它网站一样,但会标明每义卖一件此物品,将由

企业捐赠多少善款;二手善品则一般由捐赠者自己定价,上网一个月后,如果仍没人

购买,则每天降价1%,直至降到零块钱,然后以实物捐赠给穷人。”刘文奎称,这些

义卖区块,都是善品网同事们一招一式创造出来的独有招式。

 

    老牌基金会的“新牌”

 

    “创办这家购物网站,与中国扶贫基金会一向贯彻的‘人人可公益’创新理念密

不可分”。成立于1989年3 月的中国扶贫基金会,20多年来除扶贫济困外,也一直致

力于公益创新,做了不少尝试与努力。

 

    2008年,中国扶贫基金会与百盛餐饮集团等联合推出“捐一元。献爱心。送爱心

”项目,让数以万计公众参与其中;2009年,中国扶贫基金会与央视电影频道、中国

邮政共同发起“爱心包裹”项目,短短两个月内,就吸引了全国80多万人参与、募集

社会捐款1.3 亿元,共使国内21个省、市、自治区的117 万贫困学生受益:“此外,

我们还与中国银行合作,发起每月捐10块钱的月捐项目。”刘文奎说,虽然近年来,

中国扶贫基金会每一个具体项目所影响人群数量在呈倍数增长,但似乎距离人人可公

益的目标依然路途遥远。

 

    2011年,一个更大胆的全新公益构思开始浮出水面。

 

    “现在已是互联网时代,互联网为人们的生活带来了那么多便利,是否也能用于

公益?”刘文奎表示,当时中扶贫注意到,时代已经悄悄而迅速地发生了变化:中国

网民(包括手机网民)数量已上升到了7 亿~8亿人,其中网购者多达2 亿人;2011年

中国网购交易规模已接近8000多亿元,2012年网购交易额还将继续上升,有望超过1

万亿(突破全国商品零售总额的5%)。

 

    “网络已成为普通人生活的一部分,可以说,除了衣服书籍、家电百货等传统网

购项目,就是买菜、买水果这样的主妇日常琐事,也在网上进行,所以让公益触网的

时机已经成熟。”中国扶贫基金会相关人员透露,正是看准了这一社会趋势,2011年

5 月底,中国扶贫基金会开始在内部组建筹备小组,启动善品网筹办事宜。

 

    “在西方发达国家,企业捐赠占到社会总捐赠的比例为20% ,社会个人捐赠占到

80% ,在我国情况则正好相反。希望善品网的出现能有效拉高社会个人捐赠在社会总

捐赠额中所占的比例,改变目前国内社会个人捐赠比例过低的现状。”刘文奎称,在

    善品网推出之前的一份在线调查问卷显示:绝大多数网络用户也愿意在不影响网购体

    验、不额外增加经济支出的情况下选择公益网购。

 

    于是,从去年5 月起,一种试图将公益完美嫁接于网购的全新商业业态——公益

网购进入中扶贫筹办小组的视野。

 

好苗效应

 

    一个好的公益创意,到真正建成一个看得见摸得着的公益网络平台,中间是中扶

贫筹备小组长达一年多的摸索。

 

    “我们要做的,看似一个商业购物网站,实质是一个公益网站。”谈起善品网

手一脚的创办过程时,刘文奎曾感慨:正因为摸索到了公益与商业结合的这一种新公

益业态,才有了后边一步步的筹建过程。“好比种了一株善网,一株好苗,有了好苗

插在地上,就自然会有好的社会资源(聚拢)过来。”

 

    善品网上线当天,以扮演《西游记》中孙悟空形象而闻名的演员吴樾先生正在电

影《小俩口》拍摄现场拍戏,得知被授为善品网爱心大使后,立即冒雨赶到海淀区启

动仪式现场。“善是一种境界,品是一种品格,善品网起了一个非常好的名字,也为

大家(包括受助者和捐助者)提供了一个非常好的平台,所以我一定要赶来(支持)

。”吴樾还风趣地幽了一默:“我翻了一个跟斗,没沾半个水珠儿,就过来了。”

 

    为支持善品网,当天吴樾承诺捐出他亲笔签名的新著作《我,悟空》100 本——

“那是我在拍摄《西游记》过程中记录的180 多篇表演日记,记录我个人内心从无知

到强大的过程。”

 

    像吴樾一样被善品网吸引而来的,还有大量的社会资源,包括拥有产品或服务的

众多爱心企业,以及千千万万的社会爱心人士。这些资源的聚合也让善品网逐渐形成

了自己独有的经营模式。

 

    “中扶贫以前也短期接受过大量捐赠物品,包括新品和二手物品,量非常大,如

果完全依靠中扶贫自己解决仓储和物流,那完全不可以想象。”刘文奎表示,善品网

筹创之初,首先遇到的就是仓储与物流问题。此时宅急送有限公司伸出了橄榄枝:特

地拨出500 平方米的仓库,给善品网作仓储,然后在前半年的试运行期内,提供免费

物流服务,以后则以打折价继续提供物流服务。“而且在货物计重上有优惠,即以首

重计付即可”。

 

    随后,支付宝、易宝支付公司同意为善品网免除网上交易手续费;百脑汇北京旗

舰店为善品网开放门店回收业务。当当网、乐蜂网、爱国者数码、乐友孕婴童超市连

锁有限公司、京东商城、凡客诚品等16家电商与善品网结盟,同意在委托善品网进行

新品义卖中,捐出部分利润或100%捐出利润。

 

    今年4 月,日均独立用户数超过400 万、日均浏览量超过1600万的电影网再次与

品网结盟。“电影网将在网络平台的建设与稳定、以及涉及商品上架、用户交易等

环节保证系统的正常运转、以及用户宣传方面,协力善品网。”电影网相关负责人称

 

    万事俱备,只欠东风。今年7 月底,注入了新技术基因的公益义卖平台——善品

网终于呱呱落地。

                                    

网站目标

建最值得信赖的网络义卖平台

    责任购物在西方发达国家已经相当成熟,但在国内,善品网所体现的责任网购还

是头一遭。

                  

    “对于消费者而言,相同的价格,在善品网买到的其实是不一样的价值,这里边

除了商业物品的使用价值,还有一份社会价值”,善品网相关负责人在阐述网站理念

时介绍,未来这家网站的发展目标,也非常清晰,就是要建成国内“最值得信赖的网

络义卖平台”。

                 

    “最可信赖的理由有两个,一是所有善品网产生的商业利润,包括新品、二手品

等贡献的部分利润和全部利润,最终都进入中国扶贫基金会专有账户,由中国扶贫基

金会统一管理,并力争透明;此外,善品网的合作商业伙伴,也全部经过精挑细选,

合作伙伴的信誉较高。”善品网介绍,即使是网站初创期,对商业合作伙伴的挑选这

一块,也是有门槛的,比如合作企业要有较好的品牌公信力、规模实力和售后服务保

障能力,并能够保障所提供产品和服务的质量等,其中最重要的一点,企业还要有支

公益的意愿,愿意捐出在善品网义卖收入的部分利润。

                  

    善品网负责人透露,未来该网站除继续做好推广外,更重要的是做好服务,力争

提供放心的物品、贴心的服务、可心的价格和透明的公益。“这一点与以往的公益

式有着天壤之别,以往最初是直接向企业劝募、到后来的项目劝募,到今天的向企业

以提供服务为主、并与之在商业增量方面互惠共赢,商业业态已经完全发生了变化。

”刘文奎称,从纵向来看,善品网确实代表了一种公益探索,代表着公益2.0 时代的

到来。

                  

    “在网站运营方面,也将力争运用商业管理模式,降低更多运营成本,募集更多

善款,提高公益效率。”刘文奎称,从善款未来使用比例来看,10% 将用于人员工资

、福利等行政支出,20% 用于网络运维、推广等支出,70% 用于公益项目。“这些公

益项目,除了中国扶贫基金会深受公众喜爱与信赖的品牌项目,还包括一些小型或不

同类型NGO 的公益项目,为他们提供一个筹资募款的平台,以及根据基金会的战略使

命实施或推动的其他公益项目”。

                  

    此外,在善品网上线启动仪式上,善品网公开承诺:未来这些由网站义卖所筹集

的善款使用状况,也将实时网络公布,人人皆可查阅。

 

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