何晓强在参加公益活动
金媛影向何晓强授予阿里爱之家的社团证书。
绿色潇湘，是办公室在长沙，面向湖南的民间环保公益组织。其宗旨为致力于湖南生态环境保护，提倡有价值的环保生活。绿色潇湘认为：推动环境知情权是环境保护的重要方式，知情是行动和判断的基础。
绿色潇湘成立以来，一直致力于湘江流域的水资源保护和公众环境意识的倡导。先后组织实施了“守望母亲河”湘江流域民间观察与行动网络、浏阳河流域生态环境保护、湖南省污染源监督信息公开评价等项目，以及湖南省十大环境事件榜单发布等活动。
未来，绿色潇湘将在湘江流域的生态环境保护中投入更多的资源，以“主观性调查和客观性调研”为主要项目手法，开展环境知情权普及和推动工作。
年初的一场25000人的公益选举，让陈适和何晓强记忆犹新。这场选举改变了他们在阿里内部的命运，从原来的一名普通员工，进入拥有“至高权力”的十人公益评审委员会。他们的意见会决定这家电子商务巨头的基金会将钱投向什么地方，他们的思维方式也会决定这家基金会在未来的创新之路上走多远。
评委会是经过一场声势浩大的选举之后产生的，按照马云的意见，充分体现了好玩、热闹，和西方议会式的竞选氛围。这是一场被中国公益界瞩目的选举，因为其背靠的是全球最大的中小企业电子商务平台。
7月14日，他们第一次行使评审的权力，将赞成票投给一家来自湖南长沙的民间草根组织：绿色潇湘。
关键词一
影响
陈适(阿里巴巴法务部)：进入基金会，对我来说是一个很巧的个人选择，当时接触到这样一些信息，觉得有些事情一个人是做不好的。
我曾经很偶然在网上看到一个视频，那个视频叫“垃圾充斥的海洋”，这个故事让我很震撼，以前我们可能意识不到，你随便丢一个塑料罐或者一支铅笔芯，这样一个小小的行为可能伤害别的生物，因为现在这些垃圾都流到海洋里了，它随着洋流在太平洋里形成一个很大的小岛，那些小动物不知道这些东西不能吃，很多小动物把它吃进肚子里，视频上说这种做法比用刀把它杀了还残忍。
因为吃了这些东西之后鸟还活着，但是它又不能飞了，这些东西增加它的体重，然后有的鸟是要飞到海里去捕食的，最后就活活饿死了，这样比日本人去杀一条鲸鱼残忍得多。但是我们对于那样的行为往往是不能接受的，但是我们不会觉得自己丢掉一个塑料袋会引发这样的事情。
对我个人来讲，刚开始看了这个视频觉得没什么，但后来有几次自己丢垃圾的时候就想到这个场景。就觉得自己一个小小的行为能改变你很多东西，也能改变这个生态很多东西。那时候我有一个感触，觉得这些观念应该和更多的人分享，因为大家都是善良的人，善良的人看过这种故事应该会对自己的行为有所反思，想想自己的行为对不对。
我看到这个视频之后，刚好看到我们公司也在做选举，我觉得可能有些我们了解到的好的东西向大家去讲一讲可能有更好的效果，可能我一个人知道不能阻止这个事情的发生，但大家一起努力可能会改变一些事情。
关键词二
唤醒
陈适：当时我们竞选的每个人需要一个口号，我的口号就是“公益重唤醒，公益新开始”。
首先我们的意识要有改变，我们才能去做一些事情，对我们这个组织来说，我们可能需要一些目标，目标定了之后可能需要一些变化。我觉得中国人都是很善良的，可能说有些工作忙或者别的事情，都没有太关注这方面的东西，但这种事件会让你公益的心主动唤醒，比如说地震，或者说以前的校车事件，大家会觉得说这些地方是有问题的，会推动大家去做公益的事情。所以我觉得，在这个事情上我好像醒了一样，我也希望尽量影响更多的人，然后刚好有这样一个组织。我觉得参与还是很有意义的。
关键词三
社会认同
何晓强(淘宝产品经理)：其实在阿里巴巴发动这个公益大选之前，就在阿里集团内部员工的公益团体就已经存在，像我之前也加入了一些流浪动物救助和弱势群体帮扶的一些员工的社团。
这过程中我发现，很多同学会有这种爱心，愿意花一些时间，甚至说捐一些财物去做一些事情。我们半年或一年下来，发现很多事情光凭借自己的爱心和力量去改变的东西很少。阿里巴巴大选前，有一轮全集团范围内的宣传，公司层面也会有一些资源的支持，包括公益基金会的选举可能跟以往的组织是有很多不同的地方，他会充分地代表员工的想法，如果我们能当选的话，就能够跟员工互动，以后能把两三万人的声音传达出去，我觉得这是一个很有意义的事情。
电梯里还看到马云录的一个宣传视频，他说公益是一个很简单很快乐的事情，我觉得在阿里巴巴这两年多的时间，很多员工可能会有这种感受，就是希望在做这个事情的同时把这种社会认同感、社会责任心传递给自己和周边的同学。这个可能是帮助别人以外我自己的一个收获。
关键词四
专业
何晓强：做公益仅仅有热情是不够的，还要很专业很科学。所以有些项目看起来很好，但是操作起来可能会有一些不好的影响，比如说污染环境了等等。
所以我们基金会的理事会也给我们提供了很多专家，有一个专业委员会。我们遇到问题的时候可以去请教他们，特别是环保问题。看了名单都是行业专家，还有一些是做过很多项目的。包括我们去深圳慈展会，一开始我们是听了腾讯的宣讲，因为他们做得比我们早，经验比我们丰富。
最后总结下来，我觉得是，路可能要大家先走一下看看。更多可能是请专家在我们评审会的时候参加，他会把他们的一些想法带给我们。
就我个人而言，参加了这个组织，所以会有意识的去信息收集，专家的意见在网络上也比较容易找到，更多的我会去找这个行业有哪些专家研究的比较精深，方便我们以后去联系他们。
陈适：我觉得项目评审至少需要三种能力：第一，对公益项目的理解和对公益项目的掌控的能力，在这方面，我们秘书处这边也会提供给我们公益小书屋之类的这种东西，大多数委员都在学习；第二，很多委员都提出来对项目评审、项目管理方面的专业知识，有委员提出可以找“天使”之类的做真金白银的投资的知识，我觉得通过学习和不断的评审，这种能力我们的委员会是会具备的；另外一种能力是比较专业的，比如说我们去评审一个关于水环境保护的项目，提出来说要十万块钱做检测，这个钱的合理性可能会涉及到水样检测监控等专业知识，这就要求我们要通过项目官员去调查，这些东西可能不是我们具体去学习的。
关键词五
争论
陈适：争论肯定是存在的，大家的背景不同，对项目的看法不会一样，我们允许也鼓励在评审委员会进行辩论，把自己的想法说出来。以前的争吵可能是说大家没有一个统一规范，现在我们会有一些辩论的原则，比如要遵循罗伯特议事规则，现在是一个良性的争论。
我们的争论，通常在每个月第二周开会上展开。
我们没有通过某一个项目，也有几种程序，一个是我们在三次或者多少时间以内不会去评审这个项目；有一些我们认为他资料不够充分，让他去补充资料，会委托我们秘书处去完善这个项目，和他们沟通以后去完善，之后再评审；上次会议我们通过了一个环保项目，现在看下来环保项目可能通过率比较大一些。
关键词六
理解公益
陈适：公益在我看来事情可能会很大，但其实就我个人而言是一个很小的事情，能帮助到别人，同时能快乐自己的事情我觉得都是公益。
何晓强：当时我们在评选的时候也接受采访，我是这么说的，公益就是公共的利益。我们去做这些事情去促进公共利益的成长，这是字面的理解。
现在加入了这个组织，我觉得参与公益的人应该更广泛，阿里巴巴就是打造一个平台让更多的人参与进来，输出对公共利益有所增益的这些事情。我告诉同学不要把公益想得是一个巨大无比，造福一方水土这样的事情。我们即便有公司的背景，但拿钱对社会起到的作用是比较有限的。
要尝试把公益想成是小事情，多看望老人，多陪陪父母，别乱丢东西这个可能是小事，但当很多人传达出这样的思想，影响更多的人，我们对待父母，对待环境的态度就会不一样。我们更多是通过项目的方式把这种思想传达出去。我们不是说帮NGO投钱进去做项目，而是通过科学的管理方式，让这些NGO能够良性地发展，公益真的不能理解成一个非常神奇的事情，它就是一些非常小的事情，但这些力量不是用多少钱能衡量的。
关键词七
变化
陈适：这个变化就是每个月你可能要拿出一到两天专门做这个事情，以前可能你可以自由支配这个时间，可以说在这方面有所牺牲。
何晓强：我对NGO这种现状有一些感触，因为以前不太接触这些项目，参加了深圳慈展会，我把全国做得较好的NGO都转了一下，有国家层面的，有企业做的，有草根民间的。国家和企业的展台都做得很漂亮，但大家都不是很感兴趣，民间草根的展台虽然不大，但跟大家的生活有关，大家都很有兴趣。
一个是看到这两年大家对有官方背景的公益组织有一种怀疑的情绪。而对草根的NGO有一个大概的了解，就是想法都很好，但是不是很专业。以前我以为他会用很科学的方法去做一个项目，但好像更多都是初级的发展阶段，对我个人而言，扶持民间NGO现在不能对他们要求过于严苛，要组织他们去尝试……因为我觉得现在有人去尝试已经很不容易了，我倾向于鼓励他们。
