非常感谢刚刚Angela Bies介绍了美国整个行业进行了专业化的发展历程，我所工作的机构是一个美国非盈利与社会企业模式来运营，向他描述中间枢纽性的服务机构在2001年成立的时候，就是为出资人提供专业化的专业公益，专业化的捐赠咨询，之所以社会企业模式就是以收费的性质进行公众，第一个契合点，实际上在2001年的时候，向我们这样的机构，的确是在美国相对成熟化以后，它的专业分工，其实专业分工就产生了不同的机构。
第二点，我还是想回到朱教授的题目，全球化的背景，目前全球化公益的发展，尤其是有几个不同的点跟大家分享一下，实际上不管是专业分工也好，还是政府的法规条框出来也好，我想最后回答的问题是你做的这些事情，作为整体的非盈利行业部门，是否在有效的帮助解决社会问题，这不是一个纯粹道德的问题，而是真正的向不同的部门要回答的一个问题，回答的问题是在背后追求有效公益的概念，我们所有的东西是否有效率的，在这个有效公益里面实际上有不同的解读，其实最基本的两个概念是项目层面的，就是项目本身做完了活动以后，这个成果可以想你的出资人或者是工作能够说明白的，除此以外还有效率的问题，你完成项目是否有效率，而不是浪费时间资金成本，其实在美国已经开发了共同的工具在做，这其实是已经过去二十、三十年差不多从八十年代开始在做的时代，后来发展成除了以项目为效率的评估和效果的评估，实际上他们现在已经在做所有项目评估对本机构，对非盈利机构或者是对于基金会你的战略发展能不能基于这个来进行，所以往前进了一步，就是机构层面和评估的结合。我最近观察到思想库，实际上大家意思到这个社会问题的复杂性和解决社会问题的长期性和持续性以及多方部门参与的现实性，所以现在考虑的是怎么能够进行整个系统性的评估，到底这个公益是否是有效的，所以对于一些评估工具以及信息收集，以及参与方都有一些新的设想或者是一些新的理念，所以我想说的是介绍这几个进程，是想回过头来看看今天我们中国在哪里？有效公益的概念还没有达到，我们还是在刚刚开始想进行一个专业化分工的程度，所以其实差距应该是很远，这是一个观察。
另外一个观察，就是说全球化的趋势，其实我们会看到在过去十年以来，尤其是最近以后，对于公益行业的可持续性的要求是非常高的，所以我们会发现有新的这种解决社会问题新的概念提出社会企业，影响力投资或者是社会创投慈善公益，诸如此类的，都是以一些借鉴或者是转化商业模式解决社会问题本身的可持续性，这是全球化的趋势，也在进展当中。
另外我们会发现在全球公益里面，实际上现在大的这些国际机构已经关注不在是本社区和国的议题，而是关注大量全球化的议题，大量全球化的议题当中，比尔盖茨基金会，比尔盖茨基金会的老总会写一封信，今天的信的主题就是测量，就是他要求知道他做的所有解决社会问题是否可测量，而且这一切的话，就是在这样一个全球化的背景下当中，我们会发生延伸出新的概念，比如说共享价值或者叫做跨部门合作，为解决这些复杂问题当中是需要可能非盈利部门不能想我就是一个独立的第三方，你需要跟商业部门进行特别有效的合作，所以我特别想分享一下这种情况，这个背后的动力是什么？背后的动力是我们会发现在这个过程公益领域当中，最重要的一环就是资金提供方不在按照旧有的规则来玩，不在是满足我把钱给你做完事就行了，我想知道你做完事到底效果怎样，能不能用我听得懂方式告诉我，到底解决社会问题有没有作出贡献。
(本文系2013公益慈善战略研讨会上的嘉宾发言）
