首先声明，我不是NGO工作者，媳妇从事NGO工作多年，我们晚婚，都30过了，最近试纸检测怀孕了，高龄怀孕不容易，倍高兴，还没告诉家人朋友，先急急忙忙网上买了放辐射服，中午媳妇在办公室收到防辐射服了，下午领导找她谈话了，以下简单转述下谈话内容，领导说：“今年工作任务指标重，你给老公做工作，明年再要孩子，就当这事没发生过，或者离职，机构得保证项目执行率，需要更优秀的人”。挺高兴的事，当头冷水。
媳妇的想法：辞职吧，NGO项目的资金筹集不容易，因为自己怀孕生育而影响工作，还要拿工资，对不起捐款人。领导之前对我好，领导要业绩，不能拖后腿，再说自己不出差，工作只能推给同事了，也是负担，工作协调不好，带来各种麻烦，影响身心健康，对孩子发育不好。
介绍我们的情况，媳妇全职工作人员，单位买五金，包括生育保险。我们经济情况比较差，按揭一套房，用媳妇的公积金贷款。
如果媳妇辞职，肯定不会再找到其他工作，辞职以后不能在享受生育保险（女职工生育的检查费、接生费、手术费、住院费和药费由生育保险基金支付，女职工依法享受产假期间的生育津贴，按本企业上年度职工月平均工资计发，由生育保险基金支付），医保也无法报销（城市医保，断缴，住院看病无法享受医保的报销）。在这种情况下，我压力山大，还房贷的同时养育孩子，没法想象。我不清楚NGO是不是有潜规则，怀孕的妇女得主动或被动的辞职，因为工资来源于善款，没有相应付出，受之有愧。媳妇毕业以后一直从事NGO工作，喜欢这个职业，也曾梦想做自己的NGO机构，我也受媳妇影响，对NGO有一点点认识理解，也认可她的思想观念，支持媳妇的工作，对于捐赠财务、长出差等都能理解支持，但在孕期辞职这件事上有诸多想法，说出来和大家分享讨论一下，相信这种情况不是个别，多个家庭都可能存在。
想法颇多，组织有点乱，特别是对NGO仅仅是表面的理解，专业用语不当的及理解错误的地方，望君指正。
以帮助弱势群体为重要工作的NGO组织，领导为业绩要求高龄女职员推迟生育或放弃工作，是不是也在把职员推向弱势群体，这好像不是精兵简政之策，更像是拆西墙补东墙，高效的团队就不该有家庭的束缚拖累么？
作为NGO工作者的家属，我搞不清NGO工作者是不是一个单独存在的一个人群？ NGO的原动力是志愿精神，是不是这类人就应该多奉献多付出，崇高到，以至于在孕期肌体能力下降的时候，为了不影响机构发展而离职，变成个失业者。
是什么样的工作性质影响改变一个团队组织，让领导放弃弱势队员，让队员需要主动离队。在你们忙着碌助人扶困时，有没有关注过自己身边的人，你的家人、朋友、同事，他们是不是也需要你。
如果NGO这个职业，让这类人需要无私奉献，领导可以要求高龄女职员不要孩子，抛开劳动法，暗示女职员离职，女职员心存愧疚，引咎辞职，放弃劳动法赋予孕期妇女的权益，是什么精神和理念让这个团队有这样的领导和职员，让我这样的平民百姓仰望而辟之不及，我就是这么俗。
受此影响，媳妇12点了还没睡着。
不敢和怀孕的媳妇的争辩，怕影响孕妇的心情，对胎儿不好，对媳妇是看着心疼，气的顿足。只能在网上晒晒。
“穷则独善其身，达则兼济天下”。还是希望有过好小家了，再顾大家。也常听说好些业内人士生活过的乱七八糟，关注工作的时候也注意下自己的生活，你们是不是也该有个稳定的家。
致敬坚持保护地球，扶贫救困，爱好动物等等公益组织的人们，你们辛苦了。
编辑后记：【众评】
对于这封来信，公益人陈至也认为，“这是以项目效率为导向，不顾员工个人权利的粗暴行为。如果以项目优先，个人权利次之，即使为达到社会正义的项目获得优效，那这种优效是建立在某一代价之上的。为此，我们要警惕这种项目与个人权利之间的关系，反思这种唯项目至上的做法。而员工个人负疚感的产生让人稍为难过，其实同样是一种唯项目至上的心态，人之幸福选择有多种方式，一旦‘道德至上’恐对不起捐赠人的想法，实际是对自己不义的同时，某种程度也是置捐赠人于不义，毕竟牺牲个体权益而顾全社会正义的做法，并不值得鼓励，唯有个体权益得到充分的保障，社会正义才能得到更好的张扬，而权益自主本身也是社会正义的一部分。”
上海社科院文学所研究人员，性别平等研究者陈亚亚：“NGO的性别意识匮乏，好像不只中国特有。一来公益机构的性别意识匮乏，国内尤甚；二来国际ngo也可能有问题，如sos儿童村（国内和国外都一样）要求里面任职的爱心妈妈不能结婚。可参考这条微博：http://t.cn/8sbL8pv （备注：据其工作人员说，爱心妈妈不让结婚，规定结婚就离职。《中国SOS儿童村妈妈招聘条件》中也有一条：年龄25至35周岁，未婚或离婚、丧偶无亲生子女。）。我的建议是跟单位协商，指出他们违反法律。如果对方不改，注意保留证据（比如之前谈话可录音），申请劳动仲裁或起诉。从更大范围来看，我觉得国家应该立法，鼓励男性参与育儿，以及在生育成本上由政府作出一定补偿。在这件事情上，自己愿意主动辞职，没有问题，但对方不能解雇。至于工作能否完成，我以为没必要假设怀孕了就无法工作，或者一个本来优秀的员工就不优秀了。ngo如果有资金压力，可能通过找实习生、志愿者，让她帮带的情况下减轻工作量，都可以协商解决。如果不想辞职，没必要跟领导客气，可以直接找他谈清楚。我觉得领导的做法是对员工不负责，这种理念来做公益也是不合格的，不能妥协。”
作为一家NGO的负责人，李思磐则表示：“其实这个问题挺难解的。比如说，新媒体女性的全职员工是女的，通常这个年纪都在育龄，而且我们只招一个人，一旦怀孕，我们也没有多余的钱去请另外一个人来替代。而且即使有人替代，这个替代的人也是阶段性的，在这种情况下，如果我们的社保能覆盖产假的薪水，问题就可以解决了。公益机构的特殊性决定了它很难像商业公司那样去选择。就这件事里提到的具体情况而言，放弃怀孕肯定不合适，但离职也不是一个好办法。建议双方共同协商出一个解决办法。”
