会议时间：2007年12月13日14：00——18：00
会议地点：二十一世纪饭店三层会议室
杨 团：首先我感谢这个论坛邀请我做这个发言，其次我发现了这个论坛给我的命题作文：SCR和CSR，供应链责任和企业社会责任应该说是今天所有的题目里最难的题目，因为这两个概念都是新概念，要讲这两个概念的比较差异都要讲很多，但我是乐于接受挑战的。
但是今天在场的一没有企业，有两个，第二，没有在供应链末稍的农民工组织，还好有一个比较欣慰的，我有一个老朋友是贾影，他是一个企业，而且是专门做这方面的咨询研究的，我不喜欢光是论道，我喜欢做行动研究。我今天做的发言如果能对一些人想改变现状有点好处，真正行动起来我觉得我们算有点效果，我是本着这个目标来做今天的发言的，我没有更多的时间来讨论这两者，CSR和SCR的差异，我想说一个基本的观点，我认为企业社会责任就是CSR的深层发展必然会倒向SCR，SCR是扩展理念和操作的结合，CSR很容易导致企业的公益行为和企业的经营分离，所以一讲到企业社会责任，特别是公益组织说你拿钱来捐款，这是两个分离的行为，我拿出我的钱给你捐款，而不是把这个行为合为一体，但是CSR的理念发展下去是有可能做到的，我想就这一点来讲一下我的一点体会，而这些体会应该说很多都是来自我自己的行动研究和实践经验。
先讲SCR，我觉得它是企业更加根本和核心的社会责任，因为它表明社会责任不是某一家家企业独立行为，它在更广泛的供应商行为，这不单纯是经济上的概念，还涉及了很多社会概念的供应商行为，SCR有可能拓展它的理念，它的供应链是可以向我们想象的范围延伸，这样有利从总体看企业社会责任，所以我觉得它们是有连带关系的。
SCR最重要的是要求企业本体，你运作的方式要发生改变，你要审视自己经营的过程中社会影响，你要调整你企业内部治理结构和管理程序，你要调整你的产业行为，怎么和供应商，特别是末稍供应者的合作，保护利益相关者，尤其是弱势群体，也要保护环境利益。
倡导SCR我觉得在未来比CSR重要，一个理念、方法、行为，甚至可以划成制度、体系，它可以破解今天经济全球化时代发展中国家发展中长期的难题，它可能会提供一种出路，我没有很多时间讲这个难题怎么回事，但是大家可以想象到，发展中国家最大的问题就是供应链末稍产业聚集问题太大，比如农民是最末端的生产者，往上经过经营的经济人，有承包商，再进入小工厂，进入大工厂，进入超市，再出国变成出国的贸易，这一系列的产业链最难的是最底层的，在整个经济全球化的链条中，可以说跨国企业是一方，是代表资本利益的一方，刚才我说的一大堆供应链条的一大堆是代表了21世纪的劳动方，如果说21世纪的劳资问题主要是体现在工厂，12世纪已经体现为两大集团的博弈。
第二我重点讲农村，在农村发展中SCR是有可能起到重要作用的，但是这里面有大量的工作，中国这么多的劳动力，而且这些劳动力在农村，在农村有大量的过剩人口，现在7、8亿人口大部分是过剩人口，所以他们到城里打工，他们的土地只有一亩两分地左右，还在不断减少，这样的情况下现代化怎么实现，就算现在农村人到城里的有两亿，还有两亿怎么办？就算我们按照14.7亿的比例计算，未来的农村4：6开，农村占40%也需要5.88亿人口，所以农村是一定要发展，怎么才能发展？这对中国来说是未来几十年最大的难题。我这里讲一个比较好的例子，我来讲这个例子后面为什么SCR起着比较好的作用。
我讲的是山西永济农民协会，七年间垮两镇35村共3800名会员，农民自己出资，自己经营，有9个经济合作社7个社会合作组织，它是既搞经济又搞社会的联合体，它的合作社里有生产资料、奖金互助、手工艺、涂料、生态园、手工zhengnuo坊，她的社会合作组织里有村建理事会，妇女文艺活动队、农民学校、青年志愿队，还有健康协会。
这是他们自己做的一个村庄的规划，他们要把这个村好的地利用起来，把村子所有的房子搬到黄河滩，这是对它未来十年的规划，这里没有政府的参与，就是农民自己组织。他们的文化程度最高的是大专，领头人是一个只有初中文化的小学教师叫郑冰，他们的生态园的做法，科技培训、健康教育作得都不错，也得到了各方面的支持帮助，这是把的做的手工艺，从棉花开始，纺纱织布，做成这样的手工艺产品，而且香港公平贸易已经开始买他们的东西。
他们的社区文化，大家把参与社会的公益活动当做是自己的本分，所以他们村有一个新的说法，你这个人有素质还是没素质，你在地上吐痰，大家开会你不积极发言，大家唱歌你不唱，大家就说你这个太没素质，所以有素质和没素质就变成褒奖或者骂人的话，所以当地的农民可以经过这几年形成全村这样的氛围我们认为非常了不起，但是这样的农协再进一步发展会遇到很大的困难。
它遇到最大的问题这样的农协每年要组织活动，它的钱从哪来？它有一个生产资料合作社，卖肥料的合作社，每年大概能给它挣五万块钱，这五万块钱支持农协往前发展是很困难的，所以这个农协所有的人都不要工资，特别是这个农协的领导人郑冰连续七年了，把自己全部都贡献出来了，这样他就没有办法带队，他带队往前走后来又人就不跟了，他们想发展，他们说这个地方是芦笋的出口地，全国最大的芦笋种植就在这里，但是我们的经纪人还有很多很多工厂把我们的利益90%都拿走了，大家知道在国际上所有的自助餐都有，最后出口装瓶子的，但是这个农协是拿不到的，它没有任何的本金，他们几年了，发展到现在还坚持四五年前一样，每年拿五万块钱，由生产资料合作社拿到的利润。
他们现在发现什么，要做绿色产业，以后肥料不能卖了，所以郑冰提到我们宁可一分钱不挣，我们也不能上肥料让老百姓吃有毒的东西，这么好的组织怎么发展呢？还不要说它缺乏技术、缺乏资金、缺乏人才，整体讲这是一个比较集中的例子，是做得最好的农民组织，但是得不到发展。
其他的农民组织，我联系了全国20多个农民组织都是非常优秀，都是非常努力发展，都是想把经济利益放给社会福利，都不是说以盈利为目标，但是他们非常需要支持。农民合作组织目前他们只有低端、低附加值的农业产品，他们不再有信息供销，他们在农资、采购、主要获利领域都没有资源，他们规模很小，不具备产业化的发展条件，现在有人提出主要靠外界力量，政府的专业合作社；二，公司，但是专业合作社和公司都是团结大户，小户基本排斥在外，按照现在政府的农村产业化走下去，最后的问题是贫富差距越来越大，优秀的农民组织陷于困境，这样的难题使得我们看到的很明显的问题，如果合作的经济效益比分散做效益更少，要合作干什么？但是没有合作我们的农民就是七八亿原子分子非常分散，现在企业也很知道末端是要团结合作的，但是他们的团结合作是拉一批对他们有利的人，他们没有看到农村整体的发展，他只是想我怎么得到利润，所以他想尽办法压低采购价，经纪人也是这样的行为，这样使得农村没有办法发展，所以城市反馈农村、工业反馈农业，反馈的结果只有一条路，只有政府给，只有一条路，完全的财政转移，但是完全的财政转移，使一亿人向十亿人转移是什么结果？中国人还要不要有点精神，农民还要不要一点自尊？完全转移的路肯定是此路不通的，怎么帮助大部分人让他们有尊严、有价值，让他们觉得他们可以凭他们的努力可以实现，他们可以拿到他们的价值，我觉得这就是中国农村发展的大问题，也是未来中国几十年的大问题。
出路怎么办？我觉得出路社会政策是一块儿，今天我们不讲社会政策，虽然我是搞社会政策的，今天我们讲的是CSR和SCR，我们讲的应该是两个方面的对接，一个是供应链责任，一个是企业社会责任，怎么形成新的经济社会利益共同体？CSR应该分析农产品的加工、贸易供应链，帮助末梢的企业和末梢的农产品的加工者，怎么提升他们的利益，在提升利益的时候，如果真正分析就会发现象郑冰这样的综合性农协组织是非常有利的，也就是说你不仅仅是支持每个小农户，也不是支持每个小农户，也不是支持仅仅是专业大户的合作社或者公司，而是支持像郑冰那样把全体小农户团结起来的合作社，就可以在整体提升，包括社区，包括农民的经济和社会利益上起到真正的作用，这是一方面。
另一方面公司利益，我指的是企业社会责任，也就是说你要拿出来做公益的，做公益，教育、卫生、文化的公益资产和能力建设我认为都是非常有意义的，有一个农村希望之乡的计划，这个计划是和香港光华、青基会一起商量的，而且我们选择了湖北（？）这个地方来做实验，上半截大家可以看到是文化，下面是经济，这边有企业的支持，我们目前的想法还没有把SCR作为一个整体衔接，我们刚刚从（jianshi）回来我就发现拼不是一条路，拼是很难办的，我们三个部门，又有社科院，又有一个很大的NGO，有一个很大的公司，我们很想做这但是什么方式能够真正达到我们的目标呢？我们在理念、在方法方式上非常值得探讨，所以SCR很可能是一条出路，是能把我们大家都凝聚起来的一条出路，但这需要很好的连接、规划、实验。
最后想说的是帮助几亿小农户走向现代化，不仅是中国，也是世界的责任，大家都有责任，第二农民要建立新的生活方式，这个新的生活方式是生产生活一体化的共同体，我认为郑冰做到了，他做的跟日韩台走100年的综合农协是很相像的，支持这样的综合农协发展，是一种社会投资，这种投资是需要内外协同的，它的责任，它的功效是不可磨灭的，而且未来的时间中被证明是越来越重要的，这中间SCR应该大有作为，好，谢谢大家。（掌声）
会议时间：2007年12月13日14：00——18：00
会议地点：二十一世纪饭店三层会议室
杨 团：首先我感谢这个论坛邀请我做这个发言，其次我发现了这个论坛给我的命题作文：SCR和CSR，供应链责任和企业社会责任应该说是今天所有的题目里最难的题目，因为这两个概念都是新概念，要讲这两个概念的比较差异都要讲很多，但我是乐于接受挑战的。
但是今天在场的一没有企业，有两个，第二，没有在供应链末稍的农民工组织，还好有一个比较欣慰的，我有一个老朋友是贾影，他是一个企业，而且是专门做这方面的咨询研究的，我不喜欢光是论道，我喜欢做行动研究。我今天做的发言如果能对一些人想改变现状有点好处，真正行动起来我觉得我们算有点效果，我是本着这个目标来做今天的发言的，我没有更多的时间来讨论这两者，CSR和SCR的差异，我想说一个基本的观点，我认为企业社会责任就是CSR的深层发展必然会倒向SCR，SCR是扩展理念和操作的结合，CSR很容易导致企业的公益行为和企业的经营分离，所以一讲到企业社会责任，特别是公益组织说你拿钱来捐款，这是两个分离的行为，我拿出我的钱给你捐款，而不是把这个行为合为一体，但是CSR的理念发展下去是有可能做到的，我想就这一点来讲一下我的一点体会，而这些体会应该说很多都是来自我自己的行动研究和实践经验。
先讲SCR，我觉得它是企业更加根本和核心的社会责任，因为它表明社会责任不是某一家家企业独立行为，它在更广泛的供应商行为，这不单纯是经济上的概念，还涉及了很多社会概念的供应商行为，SCR有可能拓展它的理念，它的供应链是可以向我们想象的范围延伸，这样有利从总体看企业社会责任，所以我觉得它们是有连带关系的。
SCR最重要的是要求企业本体，你运作的方式要发生改变，你要审视自己经营的过程中社会影响，你要调整你企业内部治理结构和管理程序，你要调整你的产业行为，怎么和供应商，特别是末稍供应者的合作，保护利益相关者，尤其是弱势群体，也要保护环境利益。
倡导SCR我觉得在未来比CSR重要，一个理念、方法、行为，甚至可以划成制度、体系，它可以破解今天经济全球化时代发展中国家发展中长期的难题，它可能会提供一种出路，我没有很多时间讲这个难题怎么回事，但是大家可以想象到，发展中国家最大的问题就是供应链末稍产业聚集问题太大，比如农民是最末端的生产者，往上经过经营的经济人，有承包商，再进入小工厂，进入大工厂，进入超市，再出国变成出国的贸易，这一系列的产业链最难的是最底层的，在整个经济全球化的链条中，可以说跨国企业是一方，是代表资本利益的一方，刚才我说的一大堆供应链条的一大堆是代表了21世纪的劳动方，如果说21世纪的劳资问题主要是体现在工厂，12世纪已经体现为两大集团的博弈。
第二我重点讲农村，在农村发展中SCR是有可能起到重要作用的，但是这里面有大量的工作，中国这么多的劳动力，而且这些劳动力在农村，在农村有大量的过剩人口，现在7、8亿人口大部分是过剩人口，所以他们到城里打工，他们的土地只有一亩两分地左右，还在不断减少，这样的情况下现代化怎么实现，就算现在农村人到城里的有两亿，还有两亿怎么办？就算我们按照14.7亿的比例计算，未来的农村4：6开，农村占40%也需要5.88亿人口，所以农村是一定要发展，怎么才能发展？这对中国来说是未来几十年最大的难题。我这里讲一个比较好的例子，我来讲这个例子后面为什么SCR起着比较好的作用。
我讲的是山西永济农民协会，七年间垮两镇35村共3800名会员，农民自己出资，自己经营，有9个经济合作社7个社会合作组织，它是既搞经济又搞社会的联合体，它的合作社里有生产资料、奖金互助、手工艺、涂料、生态园、手工zhengnuo坊，她的社会合作组织里有村建理事会，妇女文艺活动队、农民学校、青年志愿队，还有健康协会。
这是他们自己做的一个村庄的规划，他们要把这个村好的地利用起来，把村子所有的房子搬到黄河滩，这是对它未来十年的规划，这里没有政府的参与，就是农民自己组织。他们的文化程度最高的是大专，领头人是一个只有初中文化的小学教师叫郑冰，他们的生态园的做法，科技培训、健康教育作得都不错，也得到了各方面的支持帮助，这是把的做的手工艺，从棉花开始，纺纱织布，做成这样的手工艺产品，而且香港公平贸易已经开始买他们的东西。
他们的社区文化，大家把参与社会的公益活动当做是自己的本分，所以他们村有一个新的说法，你这个人有素质还是没素质，你在地上吐痰，大家开会你不积极发言，大家唱歌你不唱，大家就说你这个太没素质，所以有素质和没素质就变成褒奖或者骂人的话，所以当地的农民可以经过这几年形成全村这样的氛围我们认为非常了不起，但是这样的农协再进一步发展会遇到很大的困难。
它遇到最大的问题这样的农协每年要组织活动，它的钱从哪来？它有一个生产资料合作社，卖肥料的合作社，每年大概能给它挣五万块钱，这五万块钱支持农协往前发展是很困难的，所以这个农协所有的人都不要工资，特别是这个农协的领导人郑冰连续七年了，把自己全部都贡献出来了，这样他就没有办法带队，他带队往前走后来又人就不跟了，他们想发展，他们说这个地方是芦笋的出口地，全国最大的芦笋种植就在这里，但是我们的经纪人还有很多很多工厂把我们的利益90%都拿走了，大家知道在国际上所有的自助餐都有，最后出口装瓶子的，但是这个农协是拿不到的，它没有任何的本金，他们几年了，发展到现在还坚持四五年前一样，每年拿五万块钱，由生产资料合作社拿到的利润。
他们现在发现什么，要做绿色产业，以后肥料不能卖了，所以郑冰提到我们宁可一分钱不挣，我们也不能上肥料让老百姓吃有毒的东西，这么好的组织怎么发展呢？还不要说它缺乏技术、缺乏资金、缺乏人才，整体讲这是一个比较集中的例子，是做得最好的农民组织，但是得不到发展。
其他的农民组织，我联系了全国20多个农民组织都是非常优秀，都是非常努力发展，都是想把经济利益放给社会福利，都不是说以盈利为目标，但是他们非常需要支持。农民合作组织目前他们只有低端、低附加值的农业产品，他们不再有信息供销，他们在农资、采购、主要获利领域都没有资源，他们规模很小，不具备产业化的发展条件，现在有人提出主要靠外界力量，政府的专业合作社；二，公司，但是专业合作社和公司都是团结大户，小户基本排斥在外，按照现在政府的农村产业化走下去，最后的问题是贫富差距越来越大，优秀的农民组织陷于困境，这样的难题使得我们看到的很明显的问题，如果合作的经济效益比分散做效益更少，要合作干什么？但是没有合作我们的农民就是七八亿原子分子非常分散，现在企业也很知道末端是要团结合作的，但是他们的团结合作是拉一批对他们有利的人，他们没有看到农村整体的发展，他只是想我怎么得到利润，所以他想尽办法压低采购价，经纪人也是这样的行为，这样使得农村没有办法发展，所以城市反馈农村、工业反馈农业，反馈的结果只有一条路，只有政府给，只有一条路，完全的财政转移，但是完全的财政转移，使一亿人向十亿人转移是什么结果？中国人还要不要有点精神，农民还要不要一点自尊？完全转移的路肯定是此路不通的，怎么帮助大部分人让他们有尊严、有价值，让他们觉得他们可以凭他们的努力可以实现，他们可以拿到他们的价值，我觉得这就是中国农村发展的大问题，也是未来中国几十年的大问题。
出路怎么办？我觉得出路社会政策是一块儿，今天我们不讲社会政策，虽然我是搞社会政策的，今天我们讲的是CSR和SCR，我们讲的应该是两个方面的对接，一个是供应链责任，一个是企业社会责任，怎么形成新的经济社会利益共同体？CSR应该分析农产品的加工、贸易供应链，帮助末梢的企业和末梢的农产品的加工者，怎么提升他们的利益，在提升利益的时候，如果真正分析就会发现象郑冰这样的综合性农协组织是非常有利的，也就是说你不仅仅是支持每个小农户，也不是支持每个小农户，也不是支持仅仅是专业大户的合作社或者公司，而是支持像郑冰那样把全体小农户团结起来的合作社，就可以在整体提升，包括社区，包括农民的经济和社会利益上起到真正的作用，这是一方面。
另一方面公司利益，我指的是企业社会责任，也就是说你要拿出来做公益的，做公益，教育、卫生、文化的公益资产和能力建设我认为都是非常有意义的，有一个农村希望之乡的计划，这个计划是和香港光华、青基会一起商量的，而且我们选择了湖北（？）这个地方来做实验，上半截大家可以看到是文化，下面是经济，这边有企业的支持，我们目前的想法还没有把SCR作为一个整体衔接，我们刚刚从（jianshi）回来我就发现拼不是一条路，拼是很难办的，我们三个部门，又有社科院，又有一个很大的NGO，有一个很大的公司，我们很想做这但是什么方式能够真正达到我们的目标呢？我们在理念、在方法方式上非常值得探讨，所以SCR很可能是一条出路，是能把我们大家都凝聚起来的一条出路，但这需要很好的连接、规划、实验。
最后想说的是帮助几亿小农户走向现代化，不仅是中国，也是世界的责任，大家都有责任，第二农民要建立新的生活方式，这个新的生活方式是生产生活一体化的共同体，我认为郑冰做到了，他做的跟日韩台走100年的综合农协是很相像的，支持这样的综合农协发展，是一种社会投资，这种投资是需要内外协同的，它的责任，它的功效是不可磨灭的，而且未来的时间中被证明是越来越重要的，这中间SCR应该大有作为，好，谢谢大家。（掌声）
