一段加餐式的学习后，本以为从中可以大饱一顿，美美享受其中的乐趣，但等到结束后，却发现饕餮之后的食物经过肠道后，还没有来得及消化，全都冲进了马桶。
其实，是可以预料的，因为我已经应验了好几次上述的感觉。并对此，深有感触。故打算就此写下作为旁观者的所见所想。
培训情结
每次打开邮箱，满眼尽是会议或培训通知。
在NGO圈内，“跑会”却成了大家的心病。去吧，总是那些熟面孔，没有太多的信息需要交流沟通；不去的话，也有可能失去与一些新机构建立联系、寻求帮助的机会。总之，变成了一个食之无味却弃之不舍的“鸡肋”。
在会下的时候，与身边的人聊起对培训或会议的感受。他们常常流露出有所失望的表情，不过又感到庆幸的是，幸亏还有那么一两个精彩之处让听者为之一振，或醍醐灌顶，算是盖过了这些会议或活动带给听者的乏闷和单调。
入NGO时间不长，但大大小小会场也跑了些，也参加过些NGO的培训活动。但每次都有种不吐不快、发誓下次不来的想法。可下一次的时候，会议的通知或邀请如约而至发到你的信箱来，你又开始为这个会议是否要去参加做心理挣扎。
尽管你有很多的时间，或有一定的过滤信息的能力，对会议或培训的信息加以控制，并选择一些活动参加。但等你到会场之后，你会发现你又失望了。
“会”真的变成了或有可无的，对NGO而言，是不是会像官僚制场景下，人们滋生出对“会”的恐怖来呢？
每次都是那么点东西
时常有人说，讲的还是那些东西，演示还是同样的ppt文件。就连一个在校的师兄参加了不少NGO的会后，也告诉我，据他发现，每次会议，到会的讲演者讲的都是同样的话题内容，而且还不够专业。可谓是“一招鲜，吃遍天”，不论场合，不论会议的主题，等讲演者一出场，就开始那些已经让人不觉得有意思、已经让听者熟知的发言。
同行对此解释，这些讲演人平时都很忙，但仔细想想看，他们忙的又都是开会，哪有时间对这讲演倍加细心准备？做到真正的与听众分享、共鸣，并与听众互动，吸收各自的经验，以增加对事务的更新认识。
另一种情况可能就是，这些发言者在各自的领域都比较熟知，但对其他的领域并不是特别的了解，所以也就只能对自己熟知的领域进行发言。高校的学者们、NGO的从业人员包括管理者、项目官员、筹资者，发言都是各自谈各自的情况，很少能对某类问题在宏观上认识和微观上精确把握。
时间总是不够
会议或培训短则半天，多则一周，甚至半个月。但总有不少人抱怨时间总是不够。主要原因在于参会的时间没有被充分利用。所以看似活动的时间挺多的，但分配到具体的会议讲演却很少。这些时间总是被其他细小的琐事给占用，压挤剩下仅仅足够每个发言人讲上个大概的内容。
在分组讨论的环节，参与的组员在自我介绍时间也有时过多，他们会更多的谈到机构的情况，以及机构项目的进展情况。在这些本可以在会下或需要交往的私下做到的介绍，却占用了大部分的分组讨论时间。常常就会感到，分组讨论变得虎头蛇尾，草草结束了事。
此外，由于NGO缺少对会议有掌控能力的会议高手，所以多半的情况，讨论变成个人的发言，这也有可能造成其他组员的发言机会被剥夺或削弱的情况，使他们倍感参与的时间太少。
更令人屡次哭笑不得是，经常发生这样的事情：一个贯穿半天的主题，在精彩的部分总被主持人“勒令”去茶歇，而被硬性的打断。等到下半程开始的时候，听众也包括讲演者好不容易地重新进入其中的情境。
人员流动性大
NGO的培训里时常出现这样一幕，上午是一拨新面孔，好不容易认识个遍，下午还得重新交往。原因何在？理由是这些人是这些机构的其他工作人员。不否认一次会议可以让更多的NGO人受益，但频繁的更换，却让与会者没有系统地了解这个培训的内容。
会议也是如此。一开始枝叶繁茂的出现在会场，渐渐地变得稀松人少，提前退场了。这可能与讲演者所讲的内容有关系，但另一点说明了，这些参会的都没有了解到此会议的真正信息，盲目的参加，或者说他们参会的目的不在于来听会议的内容，而是来扩大机构的交际面。
有胆识的人会在公开的场合，直陈他/她对会议的不满，说有些发言者们，讲演完自己的东西后，就离场了。这如何与听众进行沟通，又如何得知他人的观点？
不重视会场细节
不注重细节，在NGO的会场或培训活动也表现得不尽人意。在NGO里工作一段时间，发现这两个毛病最为突出。
不能守时开始或参加会议。会议经常在正点后，主持人看看参加的人数多少再决定是否立即召开。等会议进行时，有些参会者零星的急匆匆从外面进来。落座后，会议已经开始一半了。
此外，另一件扰人的事情又屡禁不止的发生了。很安静的会场，突然被一阵手机铃声给打断。这不仅干扰到讲演者的思绪，也影响到其他听众的注意。铃声过后，有人出去接听或是回电。更有甚者，有人就在会场里直接接听。
这两个细节的忽视，常常是致命的骚扰，让人顿感到NGO的从业人员，他们在这些方面说的甚过于做的。这些我们本应是NGO优势体现，NGO工作效率高，尊重他人的权益，“在会场将手机调整振动或静音”等细节，并没有在NGO活动或培训时得到很好的执行和坚持。
