慧灵最严重的事件是1992年在广州洛溪新城买了6套房子作为托养服务之用，到竣工交房时被开发商拒绝入住，且拒绝赔偿。我们几十名家长学员和工作人员据理相争，采取了社会行动，惊动了媒体和市长，市长责成市政府信访处出面调解。政府的所谓调解就是动员慧灵撤离洛溪新城，但也动员开发商多赔偿。纠纷持续了一个月，最后我们无奈之下还是同意放弃，不过开发商退回72万购房款，另赔偿68万元（当时开发商爱面子，说不是赔偿而是赞助）。在这次事件中，慧灵在经济上没有损失，但倡导智障人士融入正常社区的理想被扭曲。
2004年，北京慧灵在方庄的社区里开设了一个小组，周围居民以“扰民”为由向政府投诉，政府出面组织了双方见面会。表面谈的是“扰民”，但实际是“歧视”作怪。我们一再道歉并保证采取措施减少录音机放音乐的声音，并且开后门不走正门，但居民还是不依不饶，还开始用大字报大标语封住我们的门，最后慧灵只好搬离。
现在全国十地的慧灵机构，有接近40个社区小组（每组10来人）和家庭（每家住6人），这是慧灵融入社区一个非常重要的形式。
经历过不被邻居街坊理解接纳的事件后，我们也有总结，制定了开办社区服务的指引，比如前期调研和前期宣传阶段，比如问卷、街头小展览和演出，使居民认识智障人士的特点，没有暴力也不会传染，也不是精神病。我们重点宣传智障人士参与建设社区的贡献，也宣传我们的资源也是居民们可利用的资源（比如我们有国际志愿者，可免费教居民英语）。
近年来，逢年过节，我们都在社区演出和慰问街坊，邻居们也来慰问我们。由于十分注重建立互相帮助的关系，慧灵已经很少和社区街坊发生冲突。
解决问题最重要还是立法。发达国家（地区）的城建规范都规定，公共公益用地和建筑包括学校、医院、社区活动中心和残疾人康复用地，以面积比例或者是人口比例确定。这样立法后，居民就无权反对残疾人进入社区。
我国也有一些规定，特别近年来社区中心为残疾人预备的场地也很多，阳光家园和温馨家园到处都是，问题是这些场地并没有向民间服务机构开放。一方面，政府提供的专门场地空空荡荡，另一方面，民间组织不但要高价租赁场地，还处处被赶。而凡发生不合理的纠纷，政府和残联又没有出面主持正义，未能避免纠纷和矛盾升级。
智障人士和所在的社区居民同属一个大家庭，和谐相处既需要法治建设，也需要文化建设，这不是喊几句口号那么简单。作为服务机构的慧灵，专业、理性地长期开展社区融合工作，仍需要不断学习提升。服务机构进入社区是有很多困难，但形势还是在往好的方向转变。
