本期导读
本期SRI月刊,我们把目光投射回我们自身,审视NGO自身的管理和机会。
对于市场这只看不见的手,NGO也无法逃避其广泛的影响力及带来的逻辑启示,本期多篇文章不谋而合地谈到了NGO也要“赢得”市场,所论《让可持续发展赢得市场》揭示了可持续发展要在市场的“逆向选择”中寻找工作机会,而华中农业大学周德翼教授的文章《在中国出现食品安全问题是必然的?》甚至指出,在政府错位和制度失衡的背景下,食品安全问题的出现似乎是市场的必然选择,而其中NGO的工作机会何在,似乎也是不言自明的。《用“商业模式”破解NGO的“项目困境”》一文更是提醒NGO在实施项目时也要特别重视“客户价值主张”,而不仅是资助方的意见主张。
“中部地区的NGO”是本期SRI月刊的专题,三篇文章共同向我们描绘了中部地区NGO发展的艰难图景,但艰难之中似乎也孕育着机会,《中部地区NGO的筹资:塞翁失马 焉知非福》一文指出,艰难之中孕育起来的中部地区的NGO将在愈加宽松的政策环境下强悍生存。
部分文章速览,可直接点击:
让可持续发展赢得市场 2
易挥发的溶剂,不易恢复的女工青春 5
中部地区的NGO:在困境中前行 10
中部这个断裂带正是一座巨大的平台 14
中部地区NGO的筹资:塞翁失马焉知非福 17
在中国出现食品安全问题是必然的? 19
“地大物博”的中国需要具体而异的农业政策 22
“公平贸易”标签就意味着公平吗? 24
浅析一个女工的职业流动 26
用“商业模式”破解NGO的“项目困境” 29
公益机构该向互动百科学些什么 32
每双月8日出版,社会资源研究所主办。
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