作者：邵振刚
绝大多数的志愿项目都需要一定的资金成本支持，从而启动、推进和管理项目更好实施，因此如何有效链接资源，是每个志愿组织必须面对的恒久命题。
资源链接，不仅是社会工作术语，也是志愿组织生存发展和服务开展的重要保证。不论是注册的志愿组织还是松散型草根团队，服务资源的筹集与志愿者队伍的招募，都是其不能忽视的重要考量。只有将此做实做好，才能真正开展志愿服务项目和各类行动，并有效地让自身持续运行发展，否则，志愿组织所有的爱心使命、价值愿景就显得虚无飘渺，容易变成海市蜃楼，遥不可及。
志愿组织运行经费和项目费用的社会资源链接核心原则，必须是凝聚力量，为我所用。它可以通过协调联系相关社会系统及其资源库，争取最大限度的支持，有计划地适时沟通各级政府职能部门、社区机构、学校企业、民间组织、行内朋辈所能提供的人、财、物、空间、时间、现实、网络等资源汇聚，构建成为志愿组织自身的支持系统 。
此外，每个志愿组织团队成员、志愿者都是重要的自身资源，都可能带来组织和项目需要的社会资源，每个社交活动都可能潜藏重要的社会资源。某志愿者在同学会聚餐时闲聊到团队没有专属的志愿者服装问题，被服装铺老板的同学获悉并取得了定向支持;志愿者家庭、单位组织、行业协会等其他社会群体亦存在着志愿服务所需的资源供给。某种程度可以说，世界上不缺乏爱心资源，而是我们缺乏发现志愿服务资源的眼睛。
诚然，取得匹配资源后的信息反馈(包括可能引发的二次资助捐赠)以及志愿组织发展自身“造血”机制，同样具有重要性，但对于目前尚处在“项目——组织——体系”的中国特色志愿服务发展初级阶段的大多数志愿组织而言，如何找到“生命水源”，是无法回避的现实思考!
