（以下内容为作者在中国基金会发展论坛成都年会上的发言。）
我是袁易卿，在纽约大学学的社会工作，今天是我正式回国的第34天。 今天分享一点自己留学归国的小经历，希望各位前辈多多点拨、指教。
据教育部统计，1978年以来，我国80%的留学生最终都选择了回国发展。 仅就2016年，我国就有43万人回国就业。我想在坐的各位前辈，也渐渐感受到公益行业中这样的变化。那么这样的新生态会带来哪些机遇和挑战，激发出怎样的新价值呢？今天我斗胆先抛砖引玉，期待引起更多有趣的交流。
首先，我想打破一下大家对留学生或者留学生活的一些刻板印象。其实出国前，我对美帝、对留学生活也是各种臆想，什么纸醉金迷、灯红酒绿，夜夜笙箫歌舞、日日挥金如土啊。到了纽约大学才发现，这些都是真的！
毕竟是宇宙中心的学校，有钱人真是多啊，而且有钱人真的会玩啊。什么登山、滑雪、跳伞、潜水，上天揽月、下海捉鳖，没有你做不到，只有你想不到。大小长假必须各地旅行，北极看极光、南美晒太阳、欧洲喂鸽子、非洲逗长颈鹿……真是：拥有朋友圈，就拥有全世界。
即便这些都不提，纽约简直像巨型人类博物馆，汇聚全世界各色人种、民族，带着他们的文化、节日、美食、娱乐……
生活在这样一个玩物丧志之地，我和妈妈都担心自己会学坏啊！
然而事实表明，我们都多虑了。：）
因为，我的心中只有社会主义事业和学习！
留学的日子里，我在图书馆的时间比在家长。我在任何点钟都出过图书馆，集齐24小时的华盛顿广场的太阳和月亮。
最穷的时候，还是在冬天，也是数着面包片过日子、去教堂蹭吃的，为了省地铁钱在雪地里走30分钟换车。
晚上因为想起实习中的案子，心口绞痛到睡不着。第二天见到案主还是像打鸡血一样，充满动力和希望。
无数个夜晚，我走在充满二手大麻味的去地铁站的路上的时候，心里琢磨的都是：金融素养的提升真的是解决贫富差距的有效工具吗？
也记不清有多少次，当我拖着因为敲键盘麻木的双臂从图书馆出来，看见门口的玛莎拉蒂、加长林肯，闻到几百刀的香水味，才知道，周五来了。
自己的事情再苦再难都没有纠结过，但看到中国移民遭遇不公平的待遇、教授对中国留学生的偏见，以及很多只是为了生存万般隐忍退让的人们，我会痛彻心扉、号啕大哭。
记得刚开始理解种族主义的时候，我哭着问我的室友“你说祖国是什么？人民是什么？什么是种族？”我室友只能一脸心疼地看着我，说，我去给你倒杯水。
也时常自嘲，你这么热爱祖国，“祖国”知道吗？命都给你了，连个北京户口都不给我，哈哈。
而即便是在国外已经经历了九九八千一百难的同志，在回到祖国之后，才是真正拉开了新的挑战：我们和我们的祖国、朋友、亲人要重新相认。
去年暑假开始，我有幸开始参与一些国内的调研，研究农民的金融素养问题。那是我人生中第一次进入农村，踏上稻田和玉米地。然后就被蚊子咬的过敏去了医院，哈哈哈。
但是，这一切都没有阻止我想要为人民服务的信念！ 下面是我目前的一些不成熟的小体会，主要有两点：
第一是管培体系。我发现公益行业内几乎没有管培体系。单位期待新员工已经相当熟悉行业、能够迅速独当一面，甚至一些机构对员工进行放养。这其实是非常有害的。首当其中的，就是许多同志只带了一颗红心就上战场了，这其中的心碎故事我想大家比我了解的要多。此外，行业的发展非常需要传承，而管培体系的建立，不单单是在培养后辈，更促使我们对前辈的经验教训进行系统的、有目的的梳理和总结，这些积累起来就是行业的知识和财富。素质能力库的建设是一个非常鼓舞人心的开端，我也非常期待之后的尾声。
第二是项目设计和评估。我们论坛开到现在，轰轰烈烈从行业布局到平台打造，谈科技、流量、大数据、人才、评估、影响力，balabala天女散花、天花乱坠。
那么什么项目是好项目，这个不是没有客观标准的。最基本的就是清晰的目标和群体界定、变革理论指导的活动设计、可监测的执行过程、可重复的测量指标。 这是你项目设计的逻辑。
而评估是需要从项目设计就开始的，具体的流程从问题提出、样本抽样、实验设计、数据收集、数据分析和结果呈现，每个环节都各有标准和选择。
而且我要强调的是，好的项目设计和评估不一定就贵，而且找对合作对象绝对是一劳永逸地省钱！我们说贵，其实不是真的价钱高，而是觉得性价比低。这是因为我们原本的产品质量就是差，因为我也直接或间接地参与过一些评估。有些专家联袂的指标拿到手里真的看得我心碎综合症都要犯了。所以我也真的是希望我们能够从项目孵化开始，清晰目标，将各类资源都为项目所用，真正创造公益价值。
我非常珍惜，与大家共渡的这300秒。也很期待之后与大家相处的300分钟、300小时、300天，更期待能加入各位一起耕耘中国公益的300个月、畅想公益300年！
