你希望生活在什么样的世界？
没有贫穷和饥饿？性别平等？
人人享有公平的优质教育？还是绿色健康……
联合国可持续发展目标（SDGs）1能否在2030年前实现？
每一天政府和公益部门都在致力于解决五花八门的社会问题。然而，这些问题的解决光靠这两个部门还远远不够，我们还需要让拥有更多资源的私营部门和公众加入进来，跨部门共同协作才有可能在2030年前实现可持续发展目标。这一点已形成全球共识。所有人有了联合起来跨界协作的动力和目标：创造社会影响力解决社会问题，让我们生活的世界更美好。
何必纠结于“影响力”的定义
影响力 在中文语境下有很宽泛的含义。它有时指作用本身，被认为是一种力量（power）；有时指作用的结果，指对社会、环境或者他人带来的改变（Impact）；有时指作用的发生，指影响他人或社会的能力( influence）。通常，公益慈善领域说的“影响力”是指作用的结果，即给社会、环境和他人带来的改变。很多时候，人们也会把社会和环境影响力简称为“社会影响力”或“影响力”。
许多机构试图对社会影响力加以定义2，来说明我们想要追求的到底是什么。这不太容易，因为在不同人眼里，社会影响力可能有不同的侧重。综合种种定义来看，它无疑与为社会或环境带来的积极正面的、相对长期的改变相关。
我们也不用急着要给它一个明确统一的定义——与其纠结定义，不如呼吁更多人加入对社会影响力的追求，人人都希望生活在一个更美好的世界。
联合利华在全球5个国家对2万名消费者做的调查显示：1/3的消费者更青睐他们相信能够产生社会或环境影响的品牌。3德勤的人力资源趋势报告显示：受访的11000多位商界领袖中有高达77%的人认为，公民意识和社会影响力很关键或很重要。4这样的转变正在推动私营部门兴起“商业向善”的潮流。
对于私营部门的商业企业来说，顺应“商业向善”的潮流，他们可以在各自擅长的领域以不同的方式追求社会影响力。商业企业可以把它的利润捐给公益机构去解决社会问题，更重要的是，它能根据其自身的属性特点和战略定位，以不同的方式追求社会影响力：负责任的企业，在环境、社会和治理（ESG）方面都尽量避免产生负面影响；B Corp共益企业，为各个利益相关方都带来积极的影响；社会企业一开始就把某个或多个社会问题的解决而不是股东利益最大化作为首要目标。社会企业将社会影响力植根于其商业模式中，利用企业的核心业务创造更大规模、更可持续的社会影响力。
由于掌握了庞大的金融资源，私营部门里的投资者在追求社会影响力方面能够发挥独一无二的作用。如果他们做投资决策时能把影响力纳入到考虑范畴，investing for impact，就能够创造更大规模、更可持续的社会影响力。
正如全球最大资产管理公司贝莱德集团（BlackRock）的CEO劳伦斯·芬克(Laurence Fink)在2018年给CEO们的一封信里所言：“假以时日，每家公司都将不会只看其财务回报，还看它是如何为社会带来积极的贡献。”5投资者把影响力因素纳入到投资决策，践行可持续（Sustainable）投资、责任(Responsible)投资或影响力(Impact)投资，都可以不同程度创造社会影响力。
根据Global Sustainable Investment Alliance（GSIA）2018年的报告，全球SRI（可持续、责任、影响力）投资市场规模已经超过30万亿美元。6
SRI不是一个单独的术语，也不是一个单独的投资方式，它是一种投资原则，即在做投资决策时考虑和整合环境（Environmental）、社会（Social）和治理（Governance）ESG因子，获得长期的财务回报和积极的社会影响力。
SRI包括了ESG整合，剔除法、同类最佳法、依公约筛选、投资者参与、可持续主题投资和影响力投资等七大策略。其中，影响力投资强调在财务回报之外主动追求积极的、可量化的社会影响力。
尽管在整个投资光谱中，影响力投资规模还比较小，但它核心聚焦于社会问题的解决和影响力评估管理，在各国都在为2030年实现可持续发展目标而积极行动的背景下，影响力投资已蔚为风气。Global Impact Investment Network （GIIN）近日发布的报告显示，2018年全球影响力投资市场管理资金规模已经达到5020亿美元。7
追求社会影响力并不会损害企业的利润，两者间并非是二选一的互斥关系，而是相互依存和促进的关系。8重视企业ESG能使企业正视风险和机遇，这会对企业利润有重大影响。
如果能将影响力植根于企业商业模式中，那么创造的社会影响力越大，企业也将获利越多。Do well by doinggood并不是空洞的口号，而是已经和正在被无数成功案例验证的商业逻辑，近年来风生水起的混合型组织（Hybrid）9就是这些成功案例中杰出代表。
每个人都应该行动起来
公众在“商业向善”的潮流中发挥的作用同样不可替代，根据其不同的角色也有更丰富的形式。
作为创业者，你可以创新商业模式，利用企业的核心业务创造更大规模、更可持续的社会影响力。
作为雇员，你可以选择投身到能够产生社会影响力的机构，或在企业内部推动变革，让老板或管理层更加重视社会影响力的创造。
作为消费者，你可以“用脚投票”，选择品质有保障同时也能够产生社会影响力的产品或服务。
消费者特别是“千禧一代”年轻人向企业施压，要求企业关注和创造社会影响力是“商业向善”潮流中重要的一环。如果觉得个体的声音太微弱，你还可以发起或加入各种各样的议题社群，关注可持续生活方式、减塑、社会设计等，让企业听到消费者群体的声音和诉求。关注创造社会影响力已经不是企业想或不想的问题，而是必须要面对和顺应的大趋势。
此外，作为学者和研究者，你可以发展相关的理论框架，研究成功或失败案例，为影响力评估和管理提供解决方案。
作为媒体人，你可以广泛传播创造社会影响力的理念和实践，唤醒更多个人和机构加入其中……
不管是作为机构还是个人，在追求社会影响力的场域里，能做的都太多太多。
行动起来，就是现在！
资料来源：
[1]《可持续发展目标》
https://www.un.org/sustainabledevelopment/zh/
[2] ArielSchwartz，“What is social impact anyway?”
https://socialimpactstrategy.org/what-is-social-impact-anyway/
[3]“Report shows a third of consumers prefer sustainablebrands”
https://www.unilever.com/news/press-releases/2017/report-shows-a-third-of-consumers-prefer-sustainable-brands.html
[4]“The rise of the social enterprise 2018 Deloitte GlobalHuman Capital Trends”
https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/HumanCapital/gx-hc-trends-rise-social-enterprise.pdf
[5]“BlackRock’s Message:
Contribute toSociety, or Risk Losing Our Support” https://www.nytimes.com/2018/01/15/business/dealbook/blackrock-laurence-fink-letter.html
[6]“TrendsReport 2018”
http://www.gsi-alliance.org/trends-report-2018/
[7]“Sizingthe Impact Investing Market”
https://thegiin.org/research/publication/impinv-market-size
[8] Sir Ronald Cohen, “On Impact: A Guide to theImpact Revolution”
https://www.onimpactnow.org/the-complete-guide-index
[9]黎宇琳，《混合型组织兴起：公益与商业的边界或被彻底打破》
http://www.sohu.com/a/305893315_465387?sec=wd&spm=smpc.author.fd-d.1.1554699190214eamSuxw
