刘剑峰，人称刘队，中国心志愿者团队副领队，四川原点公益慈善中心理事长，壹基金联合救灾项目川北地区协调人。2008年汶川地震后加入中国心，一直以兼职身份参与公益项目，2013年雅安地震后全职加入团队做公益。
2020年12月17日，是他成为全职公益人的七周年。这些年，刘队体重渐长、白发渐多，从一个热忱的志愿者，到一个全职的公益人，公益成为了生活的一部分。
七周年那天，没有特殊的仪式，他仍然奔波在一线，这或许在预示着未来的日月“荆棘难行”，却也预示着收获满满。今天和壹家人分享刘队写在七周年的日记《成为全职公益人本就是一项挑战，一晃7年了》。
人生第一个援建项目
住在雅安的一年半，也是我全身心全方位投入到公益项目的一年半，在基金会项目的支持下，完成了人生第一个援建项目——上里镇箭杆林村壹基金轻钢抗震农房援建项目，懂得了与村民打交道不仅需要真诚，还要严守规则不能变化，前期准备工作就得做足，不能操之过急；懂得了通过自己双手重建家园，具有疗愈灾害伤痛的功能；懂得了山区农房重建要保持农村的散居特色，要让农村更像农村。
农居重建不同于城市房屋建设，通常先修好框架、门窗、外部装饰，等打工赚到钱再逐步完善内部，不能执着于一蹴而就。
没有路肯定各种不便，但有了路，过不了货车，就拉不了建材，也就修不了房。而要在从来没有路的山林修路，就要牵涉到占地、换地的公平性，林木损毁及其补偿，过河涵管桥面护坡的硬化，最“费钱”的要数山地的承重考虑，松软的地质不得不填埋大量的建渣，异地购买小车不划算，而大车又上不了山，就需要建渣转运场。还不包括村民为了便利，都希望村道经过自家门口所带来的各种交涉、协商和妥协工作。最终能完成着实不易，但这样的过程，才是实实在在的收获。
“撕开—缝合—撕开—缝合...”
“行动者即研究者，研究者亦行动者”——2014年行动研究正式走入我的生活，高队组织带领，团队核心成员参与，杨静老师亲自操盘，夏林清教授亲临指导，一个逐步自信、独立的我开始形成。
虽然那是一个“撕开——缝合——再撕开——再缝合......”的煎心历程，却正因如此而似乎重获新生。
不得不正视自身“丑陋阴暗”的一面，打开的越多，人就越坦诚、越自信，两个字——舒服。
60余场次的灾害救助行动
这七年，在壹基金的支持下，协助参与了60余场次的灾害救助行动，其中大型灾害都亲历了现场。
有大年初一赶赴灾区在车里睡了好几晚；
有顶着暴雨赶赴灾区；
有徒步数小时手提肩扛转运物资；
有连续40个小时不眠不休；
有跨越半个中国在祖国边陲评估（儿童服务）需求。
在一次次灾害现场不断学习、成长，让我懂得：物资的援助不是终极任务，通过物资转达的社会关爱、传递的希望，大于物资本身的价值，而要确保关爱和希望的传递，物资发放的公平性尤为重要。前期需要快速精准的调研及沟通，实施中需要精心的计划和落实。
灾害的影响往往是长期的，长期的陪伴是触达持续有效改变的主要途径，在灾害救助（物资发放）过程中，注重在地社会组织的挖掘与培养，是异地救灾力量应有的考量。
2013年芦山地震后走访
全新的挑战又来了
自打2013年6月接到壹基金雅安灾后儿童服务站26个站点财务代管项目，这些年从未停止过与儿童服务站项目的接触。
2014年雅安二期、803鲁甸灾后，2015年鲁甸灾后，2016年常态化试点、新川社区儿童服务站自筹、江苏阜宁龙卷风灾后，2017年新疆塔县灾后、九寨沟灾后及常态化全国项目组。
看着儿童服务站从灾后1年的项目变成常态化的项目，见证了灾后零星的站点变成今天全国600多个站点，光用感谢壹基金的话语显然不够诚意。儿童服务站发展的八年，我懂得：社会组织得有一个长期的阵地，至少得有1、2个专职人员，至少通过2、3年的培养才能成为专业工作者，机构才能逐步专业化。社会组织得有一定的自主性，可以通过自主筹款实现。社会组织要在儿童服务议题上发声，需要相互合作共建共享平台，具有一定规模化。
似乎看到了顶，又似乎永远没有顶
不知道谁说的：“这个世界唯一不变的就是它一直在变化”。
发展势不可挡，随着公益慈善的热度不断升高，对公益慈善的认知需求也随之增加，2018年有幸进入广州公益慈善书院MPS班学习，可以说全面系统的学习了很多公益慈善领域的知识，视野豁然开朗，路径更加清晰，似乎看到了顶，又似乎永远没有顶，更实在的是，看到了各种可能，它来源于对现状的不满足，也就是对美好生活的向往。
于是，有了原点学院，开始寻求更多目标和方向，探索着...永不停止。
感恩这七年，所有的陪伴者、同行者。
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