3.20日上午参加一个工作会议，参会单位几所大学以及设计院和信息化企业，会议大致进行了3个小时，会议内容丰富、讨论热烈，形成了较为完善的推进思路，取得了预定的成效。回顾整个会议过程特别时自己的功能行为，仍需要反思和改正的地方不少，具体如下：
同级之间和社区相互交流的主要方式，会议按照目的来分，一般分为说明通报会议、工作部署会工作研究会、沟通协调会等，今天的会议实质上是工作部署会，而自己在发言中无论内容和边界远远有所超出，实际上已经把会开到了研究会的类型上，这可能使得会议主持人和其他参会者感觉超出讨论范围，违反会议纪律耽误与会者的时间，并影响会议进程，以后需要努力改正。
2、参会者应从理性出发的思考并奉行中性的态度
保持中性的情感态度对于开好一个会议至关重要，这样可能会使其他与会者更聚焦发言的内容本身，更有利于信息的传播以及被加工，同时，分析会议主题并酝酿发言一定要从理性的出发，对事物的分析不能参杂个人的历史记忆，应该围绕会议主题，客观公正的以达到会议目标进行思考和交流。
3、工作会议任务部署环节应该积极主动
大部分的会议在结束时，会议主持人根据会议讨论的结果进一步安排分配工作，这个时候作为主要参会者应该积极主动承担，在这个环节一般尽可能的不要进行讨论，避免工作无法正常分配，从而使得会议的功能无法正常发挥。至于具体有些细节问题，可以再会后再进一步交流沟通。
4、重要会议的会前的预备会非常重要
要参会者进行充分沟通，关注各个方面的利益或诉求，这样就会为取得较为一致的意见奠定基础。一般业务会的预备会形式多样，针对要承担主要任务的与会者一定要进行细致交流，使其知晓工作内容，而且一旦会前确定后，在会议部署时，一般不要轻易增加内容。
Stay hungry，Stay foolish，多多反思，多多总结，防微杜渐，完善自我，做更好的自己吧。
