几个月前，美国电子产品制造商泰科(Tyco)将旗下韩国业务部门ADT Korea挂牌出售。对Tyco Fire & Security Services Korea的竞购相当激烈，私人股本投资者和韩国国内小型基金纷纷联合，以募集足够多的资金，提出一份可信的报价。韩国国内银行也很高兴向竞购者提供创纪录的债务。这就是为什么最终竞购成功的凯雷(Carlyle)花了近20亿美元才买下一家营运利润约为1.25亿美元的公司。
一位竞购者回忆道：“当这笔交易出现时，大家都疯了。”韩国上一次大规模收购交易是5年前KKR收购韩国东洋啤酒公司(Oriental Brewery)——KKR从这笔投资赚得5倍多的回报——这也助长了各方的收购热情。ADT交易也是韩国自2008年以来规模最大的一笔交易。
几天前，KKR还从一家陷入困境的卖家手中，购入了为房地产开发商提供服务的韩国企业Koreit的部分股权。但相对于围绕ADT的热潮，那笔交易规模较小，吸引的关注和竞争也少得多。而且，尽管韩国各银行乐意为ADT提供债务，但如今它们似乎对房地产没什么兴趣。
韩国以及其他很多亚洲国家的不良资产市场深度不大。但随着债务规模和成本上升，KKR旗下特殊情况基金等投资者正准备在亚洲迎接很多人预期出现的更为普遍的机遇。
“形成对比的是，自2008年危机爆发以来，发达市场的杠杆率有所下滑，而新兴市场（特别是在亚洲）的杠杆率大幅上升，”摩根大通(JPMorgan)经济学家在最近的一份报告中写道，“2008年第四季度，亚洲新兴市场的债务存量为9.5万亿美元，到2013年底升至逾21万亿美元。总债务与GDP的比率从2008年第四季度的90%升至近120%。亚洲新兴市场的外国负债占出口的比例（近50%）如今处于过去10年来最高水平。”
在韩国，不良债务集中在建筑、房地产和陷入困境的航运公司，例如韩进海运(Hanjin Shipping)。但这很有可能会蔓延至更多工业企业，正如日本的不良债务正从房地产蔓延至工业企业那样。
另外，韩国（还有中国）是日元贬值的主要受害者。韩国私营部门负债严重，而其在新兴世界的出口市场可能面临需求放缓。
相比之下，在印度，对外资的需求只会增长。人们对默迪(Modi)政府最初的乐观情绪，已被对经济现实更为冷静的评估所取代。电力行业和其他基础设施相关行业并购交易的推动者们，正重新回到谈判桌上，而就在几周前，他们还告诉潜在的海外投资者，印度不再需要他们的钱了。印度央行(Reserve Bank of India)的新规要求竞购不良资产的实体拿出更多资本，这也将为外国竞争者创造机会。
还有就是中国。根据全球其他国家的标准，中国发放信贷的速度让很多分析师确信，中国将爆发一场金融危机。但并非所有人都认为真会如此。
美国私人股本基金华平(Warburg Pincus)最近联手其他公司，以24亿美元购入中国华融资产管理公司(China Huarong Asset Management)部分股权。华融成立于15年前，任务是在中国最大银行工行(ICBC)上市之前接管其不良贷款。预计华融不久后也将上市，将成为中国第二个上市的大型资产管理公司。
多数投资者将这些资产管理公司视为投资中国不良债务的一个途径，因为它们的债权组合包括向中国陷入最严重困境的行业（包括水泥、玻璃和钢铁）发放的贷款。华融筹集的部分资本可能被用来帮助重组这些借款者的债务。
然而，华平高管更愿意将华融视为投资中国本身的途径：中国最终将从一个对大宗商品需求极其旺盛的出口国，变成一个不那么依赖大宗商品、由国内拉动的经济体，这家政府支持的公司将从中受益。
对于此前依靠中国需求实现繁荣的印尼等国而言，这种转变可能不是一件好事。但这意味着，在亚洲其他地区，投资陷入困境的企业的机会只会增多。
本文作者是英国《金融时报》首席国际金融记者
译者/梁艳裳
