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《选择理论》读书笔记

还有一周不到的时间,就过中国新年啦。小区阳台上挂出的腊肉,映衬着年味的浓郁。

如今我们已经告别了新衣服穿三年,又三年,缝缝补补再三年的日子。我们不会再经历父母那辈只有过年才能吃肉的苦日子。但令人好奇的是,虽然年轻一代的日子明显富足于上一辈,可是觉得自己过得不开心,甚至有些抑郁的人,却超过了父母辈的人。

莫非抑郁也是富贵病?父母年轻时还要下农场,过得艰辛,为什么却很少说有抑郁的呢?其中的关键点在于:如今的我们拥有了更多做选择的机会。可是,我们往往把选择权交给了别人,这就导致了我们的抑郁。

美国心理学家威廉.格拉瑟所著的《选择理论》中提到:不是痛苦选择了你,而是你选择了痛苦。这话怎么说呢?我们来看看生活中,那些将选择权握在自己手中的人,过得如何。京东老大哥:刘强东风波事件发生后,不论是对其本人声誉,还是所经营的企业都带来了巨大的损失。京东股价更是一度暴跌。章泽天,作为刘强东的妻子更是承受了情感背叛的伤害与舆论八卦的压力。网友们纷纷喊话章泽天勇敢做出选择,给出轨男一个教训。

那么章泽天是如何选择的呢?她选择继续按照自己的节奏生活,并且赶赴剑桥大学读书深造。没有让风波,太多地影响到自己的生活。

这就是把对生活的选择权,牢牢的握在自己手中。如果把选择权交给其他人,那么痛苦的只会是我们自己。因为我们无法控制他人的想法和行为。婚内出轨是婚姻中常见的危机情况之一。有的妻子会哭闹着跟老公僵持不下,这样的日子会越过越痛苦。

因为妻子将自己对于生活的选择权交到了丈夫手中:只有你保证不再去找小三了,我们才能好好相处,继续过下去。但丈夫的行为,是属于他个人控制的;你只能控制的,只有你自己。就是因为这个关键,很多时候妻子都会遭受二次情感创伤。因为即便妻子们再怎么“控制”老公,老公总能找到机会与小三接触。等待妻子的是一次又一次的失望,直至婚姻走到尽头。

按照《选择理论》,妻子们可以为自己做出最优的选择

选项A:你可以选择跟老公继续争吵,试图去控制老公的思想和行为。

那么这个选择的结果是:你会感到很心累,老公会越来越让你失望。你逐渐开始憎恨你的老公。

选项B:你可以选择告诉老公:如果这种情况继续,你将结束对老公的情感付出。与此同时,你们的经济要分开,你还会尝试恢复一个人独自的生活,直至你认为老公已经真正的回归家庭。

这个选择的结果是:你选择让自己过得好一些。你控制了你可以控制的。并且没有尝试去控制你无法控制(老公)。

如果一辆行驶中的车子已经失控,你没有必要选择继续待在车子上,承担受伤的风险。你可以选择跳下车,即使可能会受点擦伤,也好过跟随失控的车子一起走上不归路。

只要你愿意选择,懂得选择,人生总是会给你新的机会。事实上,当你让自己过得开心、充实之后,你的心理抗压力会变得很强。因为等你具备了让自己过得幸福的能力之后,整个世界都会善待你。因为你知道如何为自己做出最优的选择

同样的道理,在职场中也适用。很多企业管理者使用的都是:老板式的管理,即:我要控制你的言行和思想。于是,我们会看到很多企业墙壁上贴着所谓的文化标语。企业人事制度中的奖惩条例,都是一种试图去对员工实施外部控制的手段。

但当我们进行对比观察之后,会发现那些企业氛围宽松、友好的公司员工,创造力与主动性更强;那些管理手段强硬,动不动就处罚员工的企业,往往缺乏活力。

这也就代表着越是操心的管理者,在员工心目中的权威感就越低。管理者本人也会充满着焦虑与抑郁的情绪。因为工作表现是员工本人可控,作为管理者,你无法在工作时间监控每一位员工的表现质量。如果你这么做的话,你的部门、或是公司一定会很快就步入危机阶段。很快,你就会发现你所管理的部门,失控了。

我们来看看主持人谢娜,在《快乐大本营》中是骨干主持人,也有自己一帮铁粉。在节目中,谢娜没有偶像包袱,总能够活力充沛地引发话题,用大笑来带动现场气氛。但如果主持人的风格,十年如一日没有提升的话,也会面临网友的吐槽。有网友说:看了十年快乐大本营,还是没看懂谢娜在哈哈哈些什么。更有网友还为谢娜量身定制了对联:脑子没货,肚子没墨,录个节目掐人脖;睚眦必报,插话耍泼,到哪都是我杰锅。横批:人生浅薄。对于谢娜来说,外部世界对于她的评论已经够多了。但谢娜回应说:“我觉得OK的,无所谓嘛”,并解释自己是在用本能做节目。

当圈内同僚黄磊老师提点谢娜多阅读,提升主持功底时,谢娜的回应是:“我浅薄怎么了?我来自普通家庭,我靠一个人打拼,我错了嘛?”如果把谢娜比作是你企业中的员工,我们就可能看到,试图通过外部控制让员工改善工作表现的成功概率,是很低的。因为员工会有自己的认知与观点。你认为谢娜主持不好,谢娜认为自己是靠本能做节目;你建议谢娜多提升自己,谢娜认为自己出身于普通家庭,走到这步已经很优秀了。根本听不进你的劝诫。此时,如果你再想通过罚款、扣绩效等方式,强化对于这名员工的外部控制,只会引起员工进一步的反感与抵触。

从《选择理论》的角度来说,作为管理者,你可以把控制权交还给员工

你可以告诉员工:如果你想要维持现在的工作表现,那是你的选择。因为部门会有绩效考核,你保持现状,很有可能由于排名垫底而失去绩效奖金。你也可以选择下个月多做点业绩,不论多少,这都是进步的表现,这会让你得到更高的绩效评分。

这样,你告诉了员工他可以自己控制的选择,并且把选择的权利交还给员工本人。让员工自己从经验中学习什么是正确的选择,什么是愚蠢的决定。

这会比你火冒三丈地威胁员工,要扣光他奖金来得更有效。

在生活中,我们很清楚如何才能使自己感受到幸福与快乐,但往往我们会忽视自己做出的选择。而我们的选择,会直接作用到我们自身的想法与付诸的行为上。

所以,从此刻开始把对人生的选择权握在自己手中,把对他人的“控制企图”放下,这样能够让你轻松前行,把握自己的美好时光。

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