《水浒传》无论在情节还是语言上都有值得探究的地方，还可以从哪些方面深究？
《水浒传》无论在情节上还是语言上都有值得探究的地方，除此之外，小编认为，《水浒传》还可以从以下几个方面来探究，从中，我们可以体会到隐藏在职场中的许多奥秘。
一是探究为人处世的高超智慧和能力。我们知道《水浒传》是一部充满人生感悟的不朽作品，我们应透过风云变幻的人物命运，跌宕起伏的故事情节，去了解和掌握那为人处世的高超智慧和能力。我们读《水浒传》，不仅要知道它的故事情节和达到的艺术水平，更要从中汲取智慧和教训，给我们的工作生活有所启迪，这就是《水浒传》的魅力所在。那么，我们从《水浒传》里能学到什么呢？以宋江为例，宋江的为人特点是仗义疏财，广交英雄豪杰，所以在他的周围就团结了五湖四海的朋友，我们可以从宋江身上学到人际交往的奥秘。
二是探究如何当好一把手的秘密。从《水浒传》中我们体会到，要想当好一把手，必须具备几个基本素质：一要有应对意外事件的能力。每个人的生活中，都可能遇到突发事件，这就需要具备应变能力。当宋江听说何涛前来缉拿好友晁盖这个突发事件时，就表现出了极强的应变能力。生活中，当一些人遇到突发事件时，往往因为着急上火而乱了方寸，最终导致忙中出错，给事业、生活带来不良影响。宋江的应变能力就很强。他成功的稳住了何涛，并给晁盖通风报信，使晁盖得以逃脱。二要善待身边人。领导善待身边人，才能如鱼得水。宋江与武松、李逵、花荣等的交往就充分体现了这一点。特别是李逵经常贴身跟着宋江，成了保镖。不论是得意之时，还是身处困境，宋江都有一整套与人打交道的方法和智慧，正是因为牢记这些人际关系的策略，宋江才能在危机时刻，屡获他人帮助，并最终成就一番事业。三要搞好上下级关系。宋江在清风子与花荣相处的日子，花荣犯了一个错误，就是不能主动与上司沟通，改善与领导的关系。宋江告诉花荣，作为副职，你应该主动与刘高搞好关系。宋江告诉我们一个规律：在职场中，尤其是处理好自己看不惯的人的关系。
三是探究如何处理好与一把手的关系。以宋江和晁盖的关系为例，晁盖是一把手，宋江是二把手，晁盖临死前为什么没有推荐宋江当一把手？反而给他挖了一坑？这就是因为宋江在二把手的位置上，没有摆正位置，非常强势，作为一把手的晁盖被架空了，有危机感。况且二人的理念不同，价值观不一样，晁盖是反朝廷，宋江是接受招安，有朝一日返朝廷。从二人的关系上，我们可以得到启发：如何才能做一个合格的二把手，合格的副职。
四是探究如何打造高效团队。七星聚义的过程中，展示了高效团队组建过程的成功经验。第一个经验，认同感是发展事业的根本。认同感是什么？就是认同事业、认同公司、认同领导、认同职位，四个都到位，才能接受这个工作岗位。这就为大学生就业提供了借鉴。吴用妙计试三雄就给我们了这方面的启示。吴用很聪明，在风险招聘时，不先亮信息，先做测试，都认同了，再讲安排。第二个经验，多样化是团队合作的关键。团队成员的多样化很重要。做大事时，为什么要吸引小人物来参加？有典故叫鸡鸣狗盗。孟尝君想逃脱危险，就想了办法，走女人路线，说服秦昭王放过自己，秦昭王的爱妃提出要求要狐裘，孟尝君手下有个小偷，由他来偷狐裘。在秦昭王面前说了几句话，就成了。孟尝君过函谷关，过不了关，手下有个人学鸡叫，引得函谷关的鸡都打鸣，真的以为是天亮了。二人形成了鸡鸣狗盗的典故。小人物也有特殊作用。智取生辰纲就需要白胜这样的小人物，黄泥岗就全靠白胜装成卖酒的，成功了。所以，什么人做什么事，做大事就得选最合适的人，什么岗位用什么样的人。
当然，《水浒传》可探究的地方还有很多，比如，从中我们可以学到行政管理方面的经验，如梁山好汉排座次，如何排才能都没意见？这就需要高超的行政管理能力等等，限于篇幅，小编就不一一列举了，欢迎大家留言补充。
