1、李途纯
太子奶集团董事局主席
失误指数:★★★★☆
上榜原因:败绩、失策、失责
特别事件:缺乏足够风险监控,令企业最终成为外资侵吞对象。资金链断裂、公司停产,太子奶正转化为外资全面收购对象。
去年,高盛、英联及摩根士丹利向太子奶注资7300万美元。规定:前3年,太子奶业绩增长超过50%,就可调整(降低)对方股权;完不成30%的业绩增长,李将失去控股权。
2008年银行从太子奶收回了原来5亿贷款,另外奶粉事件对产业环境负面影响蔓延。作为决策者,李显然难辞其咎。
2、牛根生
蒙牛乳业集团董事长
失误指数:★★★★☆
上榜原因:败绩、失策、失责
特别事件:受“三聚氰胺事件”等影响,蒙牛股价大跌、市值萎缩,陷入现金流危机。
国家质检总局抽检,蒙牛有3批三聚氰胺含量超标。对此,牛根生表示:“不仅我不知情,我的团队也不知情。”但事实还是让公众难以原谅牛根生所背负的社会责任问题。10月19日,他发出“万言书”,通过从联想控股等机构得到类似抵押贷款的方式,解除了与摩根士丹利的抵押贷款。但他打出的“民族牌”已被质疑。
3、邱继宝
飞跃集团董事长
失误指数:★★★★☆
上榜原因:败绩、失策
特别事件:10亿债务压垮中国最大的缝纫机制造商。
飞跃集团因资金链断裂,涉及拖欠银行贷款和民间拆借资金近10亿元,而面临被重组。但邱继宝本人还极力辩解,飞跃没有到资不抵债的地步。
邱继宝的问题在迷信于规模经济,单工业园区就建了5个,资金大部分来自贷款。但都是用一堆数字在沙地上虚构起的“飞跃大厦”。邱继宝要在2010年让飞跃缝纫机服务中心遍布世界各地的梦想也成了泡影。
4、唐利民
华联三鑫石化有限公司总裁
失误指数:★★★★☆
上榜原因:败绩、失策、失责
特别事件:转攻期货,结果“逼仓”失败,导致巨亏2.7亿元。
在期货市场炒作PTA(聚酯化纤)期货0809合约主力,唐利民任总裁的华联三鑫,在今年7月接下15吨实盘,产生2.7亿巨额亏损,导致资金链断裂。
PTA生产的主要原料PX(对二甲苯)占经营成本的85%以上。为摆脱产业困境,作为主要决策者的唐利民,主张企业瞄向期货市场。但在背负的巨额银行债务下,却又无法把握好“对赌”战术。
5、李敬华
高新张铜股份有限公司董事长
失误指数:★★★★☆
上榜原因:败绩、失策、毁誉
特别事件:2008年1～9月,高新张铜净利润比上年同期下降492.65%。预计2008年亏损1.47亿元以上。
自2006年10月上市,业绩雪崩。2007年更爆出1.79亿元亏损。同时,高新张铜更遭十多家债权银行诉讼,要求其提前归还贷款。公司经营形势严峻。
另外,主管机构对其立案调查。深圳证券交易所给予高新张铜公开谴责。内忧外患下的高新张铜何时才能走出困境,悬疑重重。
6、李 耀
江西昌河汽车股份有限公司董事长
失误指数:★★★☆
上榜原因:败绩、失策
特别事件:无法阻止亏损势头,面临退市。
经历去年5.9亿元的巨额亏损,今年,昌河股份仍无法阻止亏损势头,前三个季度亏损总额已超过2亿元,连续三年亏损的结果已成事实,累计亏损总额超过10亿。今年持续亏损将导致昌河股份的股票被暂停上市交易。
李耀带领的团队缺乏前瞻性和应对措施,导致昌河的自救计划未能奏效。在业绩糟糕的情况下,其在公益事业等方面也基本没有什么作为。
7、陶建幸
春兰集团董事局主席兼首席执行官
失误指数:★★★☆☆
上榜原因:败绩、失策
特别事件:连续三年亏损,面临退市。
2008年1～9月亏损1.05亿元。5月被上海证券交易所停牌,因为其已连续三年亏损。
陶建幸曾表示:“我把围棋棋盘看成是商场战场。”但在春兰股份被暂停股票交易后,扭亏“保壳”仍不见显效。随着竞争加剧,春兰曾经尝试多元化经营,但屡屡碰壁,空调业老大的位子也已丢掉,导致新业务未发展起来,优势业务已丧失优势。
8、马立行
上海白猫股份有限公司董事长
失误指数:★★★☆☆
上榜原因:败绩、失策
特别事件:连续多年亏损,被上交所实施“退市风险警示”。
2008年10月底,白猫股份发布全年预亏公告,前三季度亏损总额为1622万元。
今年白猫被上交所实施“退市风险警示”。4月29日,无计可施的白猫股份宣布,拟通过整体资产置换,改变目前的盈利状况。白猫股份已变身成为一家房地产公司。
作为该公司法人及董事长,马立行这些年的经营策略已备受非议。
9、韩 伟
大连韩伟集团董事长
失误指数:★★★☆☆
上榜原因:失策、毁誉
特别事件:被检测出含有三聚氰胺的鸡蛋生产企业。
10月24日,香港查出韩伟的“佳之选”牌鸡蛋三聚氰胺超标88%,此后,国内迅速掀起清查“毒鸡蛋”风暴。事实上,在10月中旬时,韩伟集团鸡蛋在日本就被检测出含有少量三聚氰胺。
据韩本人称,他对饲料里是否应该存在三聚氰胺,应该设定什么标准,完全不清楚。但无论问题是发生在哪个环节,韩伟都难辞其监管不力之责。
10、王炎元
厦门华侨电子股份有限公司董事长
失误指数:★★★☆☆
上榜原因:败绩、失策
特别事件:自救措施存在严重决策问题,加大企业亏损面,退市危机加剧。
未经审计的2008年第三季度财报,净亏9108.76万元,比上年同期增加131.11%。
去年王炎元空降到企业,扭亏为平是其职责的底线。但结果却加速了亏损额。王炎元在渠道方面产生严重决策失误,主动放弃一二级城市的主流渠道。厦华平板电视9月零售量占市场总销量的1.01%。也因此,厦华成为银行贷款紧缩对象。
