国家供销总社监事会主任级别是属于正部级别；中华全国供销合作总社设立理事会、监事会，实行理事会主任负责制。
总社监事会职责:
(一)服务中心工作。在总社党组领导下，紧紧围绕和积极服务中心工作，认真履行《中华全国供销合作总社章程》赋予的职能，研究制定工作计划，明确工作重点和措施，努力开创供销合作社监事会工作新局面。
(二)行使监督职权。对理事会贯彻落实《章程》和全国代表大会决议的执行情况，国家有关法律、法规和政策的执行情况，国家委托的各项经济、社会任务完成情况等进行监督，提出意见和建议。
(三)推进机构建设。按照“政策推动、典型示范、分批落实、层层负责”的工作要求，实行分级分类督促指导，有计划、有步骤地推进各级供销合作社监事会组织建设。
(四)建立规章制度。完善健全工作制度，靠制度推进机构建设、履行监督职能、规范工作行为，努力提高工作标准和规范，加快建立运转高效、协调顺畅的监事会工作运行机制。
(五)开展调查研究。紧紧围绕中心工作，深入基层，深入实际，准确了解和把握供销合作社改革发展的新形势和新任务，提出有价值、有份量的意见和建议，为理事会决策提供参考。
(六)拓展工作领域。积极探索和行使对社有企业改制重组、产权变更、合作伙伴选择、股权设置、资产评估、社有资产保值增值等工作的监督，探索监事会在监督社有企业规避风险、防控损失方面的途径和方法;对大型企业内部管理和机制建设要逐步列入监事会监督范围。
(七)指导系统工作。发挥社情民意信息联系点和农民代表作用，总结推广各地监事会工作经验，加强工作交流与信息沟通，不断提高指导和服务成员社监事会工作的针对性和有效性。
(八)加强自身建设。选配得力干部，加强监事会力量配备;强化学习培训，不断提高干部的政治业务素质和协调服务能力。
综合上面所说的，总社共设有理事会，还有监事会和实行理事会主任负责制；一般对于监事会的主任是按正部级来进行区分，主要就是领导对总社工作的监督还有意见；在提升合作社的地位之外 ，也是更好的为群众服务，从而让公民可以享受到该有的待遇。
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