如果企业在运营的时候，不能够明确企业自身的知识产权管理方针的话，那么在日后经营的过程当中，是很不利于公司相关资产的保护的。因此现如今我国市场之上的企业，一般都要对内部的员工进行知识产权贯标。关于知识产权贯标流程是怎么规定的?想必作为企业的普通员工也是非常关心的一个问题。
一、知识产权贯标流程是怎么规定的?
1、协助企业成立贯标项目小组，制订贯标计划。
2、学习培训。
3、协助企业编写管理文件与试运行。
4、内部自我评价。
5、协助企业提出验收申请。
二、什么是知识产权贯标?
知识产权贯标是指贯标对于企业来说，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。
目前国家知识产权局专利管理司编制的《企业知识产权管理规范》已经报送国标办审批，在此次会议之前，江苏省已经受国家知识产权局委托，在本省开展了两年多的企业知识产权管理标准的贯彻工作，并取得了良好的效果，江苏省的企业知识产权意识、创新意识和创新能力得到的大幅度提高。
为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。
三、 贯标作用
企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。
2、规范知识产权的资源管理
围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理
企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。
首先企业应该成立贯标项目小组，制定相应的贯标计划，组织企业的员工进行学习培训，协助企业进行编写管理文件和试运行以后，从内部进行自我评价，最后对企业的贯标问题进行验收。企业对知识产权进行贯标，才能够规范在生产、经营环节的各个知识产权的管理制度。
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