培训班学习之浅谈班级管理

　　讲到要谈谈班级管理，其实自己也只是一知半解，懵懵懂懂的。毕竟自己也只是个教龄不到一年的年轻教师。只能说与大家分享一下自己带班一年的心得，也是一点一点摸索出来的经验。（适用于中大班）。
　　一、生活管理：
　　生活管理方面，我认为最主要的是教师要有明确的指令；无论是盥洗、如厕、喝水、进餐、午睡……你都要事先把要求说好，如怎么样有秩序地进入盥洗室才不用拥挤？如何才能有效率地进行生活活动？你都要正确的引导。还有要让他们知道时间观念的重要性。做事情不要拖拖拉拉，磨蹭半天，让时间隐形浪费掉。我认为＂数数＂是个很好的方法，当孩子有闲功夫做与生活活动无关的事情时，（比如点心吃到最后开始讲话；进入盥洗室开始玩水等）都可以通过＂数数＂的方法，几个数要完成就一定要做到，这样孩子就没有闲功夫做自己的事情了。
　　二、教育管理：
　　1.首先，教师的言行要一致，说过的话一定要做到。让孩子能够与你建立信任的关系。所以一定要做到承诺过孩子的事情，要放在心上，不要忘记。你还可以尝试用平等的姿态，以约定的形式，和他们讲道理，不要总是用命令的口吻去要求他们。中大班的小朋友开始懂事了，所以你可以试着像《巴学园》里的大李老师一样，以同伴的身份与孩子相处，同他们做约定，告诉他们约定过的事情就要做到，这样下次就会有更多的人会相信你，和你约定。如果他们真的做到了，你可以以此来表扬孩子。这样做，不仅拉进了你和孩子之间的关系，也让他们从中明白承诺的重要性。若你过多地用命令的方式去对孩子，只会让他们畏惧你，与孩子的相处模式也会相对死板。
　　2.少用批评，惩罚。多多正面鼓励。（鼓励给孩子增强信心）
　　3.榜样学习，同伴的影响力。就如课堂纪律来说， 我总是先提醒孩子，要听老师，注意力要集中，不要插嘴，要坐坐好。但是只有小部分幼儿能感觉到；然后我会自己坐好，给孩子们做榜样，这时候，也会有零星的小朋友意识到；最后，我会在这些已经坐好的孩子中，点名表扬某孩子，称他很能干。每当这时，孩子们的眼光都会转向该幼儿，看到他坐好了，没有在说空话，小眼睛看着老师专心地听讲，别的孩子都能很直观地看在眼里，下意识地和该表扬的幼儿学习。
　　在我多次实践发现，同伴间的影响力真的是很大。所以，平时可以多多运用这一面的形式来引导孩子。让孩子多学学同伴能干的地方，能干的同伴也要深深影响并给周围的孩子做榜样。
　　三、家园交流管理：
　　刚开始进班，我很谦卑。觉得自己年纪轻，又没经验，所以觉得底气不足。所以常常家长的意见都全盘接收。时间一长，家长们就把你当孩子看，就指令你去做事情。自从当班主任后，就觉得这种相处模式是不正确的。年轻老师也是教师，也要有自己的想法。所以，我认为，年轻教师与家长的关系、相处方式：首先你态度要诚恳。家长提出的意见，先仔细听，然后再说说你的想法，不要对家长言听计从；但千万别在他讲话的时候马上就否定他什么，显得很不尊重他。但他陈述的事情有夸大的或是不存在的现象，你也要讲出来。（举乐乐奶奶例子）另外，少用含糊的言语来应付家长。如果某件事情你真的不清楚，你不要急着回答他，等你自己搞懂了之后，再回复。以免造成不必要的误会。（问小朋友表现，有时脑子会突然空白，这种情况，你千万不要说＂还好、不错！＂这样的词去敷衍。试着深呼吸，回忆一下这个孩子的表现。若你实在想不出，可以按套路来，比如学习方面、生活自理方面等。不要以为说好了就没事了，你接下来就应该着重观察这个孩子的表现，下次再问你的时候，你就不会舌头打结了；相关的通知等）。
　　四、与搭班老师、保育员配合：
　　两个老师搭班，是一起管理班级。所以，无论什么事情，都要共同分担。但也不要分工明确，你做什么我做什么，少一点斤斤计较。自己本身呢，要做好本职工作，份内的事情要做好；私下能与搭班老师多多沟通，无论是教育孩子方面，还是对对方有什么建议。
　　其实，讲到这里，最最重要的管理方式，不在于你的技巧有多好，只是要有一颗爱孩子的心，即使你自己也只是一个孩子，你也要有一种气场。把每个孩子当成自己的孩子来看待，希望做的一切都是为孩子好。那你就能用心做到很好。平时抱怨少一点，做得多一点。说来惭愧，昨天还一直在想，为什么明明自己付出了这么多，却感觉与收获不成正比。但仔细想来，经验其实是最好的收获，之所以对以上班级管理有自己的体会，不就是经验的收获吗？年轻教师，其实不要要求太多，重在积累。只要保持一个良好的心态，想想，所有人都是这么摸爬滚打过来的，你也只是千千万万奋斗中的一员，这样一想，你便会豁然开朗了。
　　最后，让我们一起勉励，共同成长！