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财务(分页) 总计(1508)篇    

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 中小民企资金筹措计划

 因历史原因,中国现有金融体系中中大型金融机构林立,小型和微型金融机构凤毛麟角。当前最常见的小型金融机构是各地的信用社,但即使是这些信用社,也仅是相对小而已,其...(展开)

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 企业该如何学习花钱?

 花钱?谁不会!听到很多管理人员这样说。确实,花钱很简单,谁都会,但要把钱花好,产生效益,就是一门学问,并不是想象中的那么简单。老板说“该花的要花,不该花的坚决...(展开)

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 财务经理人交往中的最大障碍

 很多财务经理人,不能突破个人的格局,气度不够,是财务经理人在与人交往中的一个最大障碍,尤其是与比自己级别高、身份高的人交往中体现最为明显,比如:与公司的高层领...(展开)

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 财务预算管理的组织实施

 一、健全和完善企业财务预算管理组织机构  健全和完善相应的财务预算管理组织机构,负责企业财务预算管理的组织实施。为了促进企业建立健全内部约束机制,加强企业财务...(展开)

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 现代企业财务管理的三大走向

 一、企业财务管理的目标走向多重化  旧经济时代企业的所有权属于股权资本所有者即全体股东。企业财务管理的目标是股东财富的最大化,员工的劳动通过领取工资的形式得到...(展开)

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 七招让企业财务无忧

 1、招聘具有职业道德及具有较强经验的财务负责人。  2、相信财务管理人员,放手财务推行各项内控制度,要以身作则。  3、财务是一种管理手段,因此,必须将财务管...(展开)

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 财务报表附注的披露顺序

 财务报表附注应当按照一定的方式披露,财务报表中的项目应当与财务报表附注中的相关信息相互参照。财务报表附注应当按照下列顺序披露:  (1)财务报表的编制基础; ...(展开)

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 如何掌控应收货款?

 一、合同制定,源头开始掌控。  源头掌控要做好三件事:一是合同前搞好信用调查。通过政府、工商、同行、最终客户等彻底调查营销商的信用情况,做出合作与否的决定。二...(展开)

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 会计核算的三大特性

 一、以货币作为主要的计量尺度  尽管有时会计也要运用实物量度和劳动量度作为辅助量度,但是货币量度始终是会计最基本的、统一的、主要的计量尺度。  二、以凭证为依...(展开)

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 会计人员容易忽视的小常识

 一、从外单位取得的原始凭证可以没有公章吗?  《会计基础工作规范》(以下简称《规范》)明确指出:“从外单位取得的原始凭证,必须盖有填制单位的公章”。而实际操作...(展开)

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 企业并购的税务筹划

 企业在进行税务筹划时,必须遵循成本效益原则,不能只考虑税收成本的降低而忽略因筹划方案的实施所引发的其他费用的增加或收入的减少,即税收成本最低的方案不一定是最好...(展开)

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 CFO如何向领导提财务建议

 重要提示:  很多大公司都有CFO的职位,这个是属于企业管理层的,而在有些公司不设该职位,因此处于中层的财务经理就充当着CFO的角色。CFO或财务经理在适当的...(展开)

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 浅谈年终奖的计税方式

 (1)个人取得全年一次性奖金且获取奖金当月个人的工资所得高于(或等于)税法规定的费用扣除额的。  计算方法是:用全年一次性奖金总额除以12个月,按其商数对照工...(展开)

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 财务分析五大关键词

 财务分析是指以财务资料和其他资料为依据,采用专门方法,系统分析和评价企业的经营成果、财务状况,预测其可能的变动趋势,从财务的角度为管理层所关注的问题提供决策支...(展开)

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 财务管理与项目管理

 项目前期准备评估阶段——财务准备  1.项目规划阶段。  说明:企业的发展规划和长远战略是否与当前项目有冲突,是否有资金来源支持项目的开展?在项目的运作过程中...(展开)

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 提升财务管理效率助力企业发展

 国内外很多企业兴衰的历史充分说明,在其他条件基本相同的情况下,谁重视并加强了财务管理,谁的企业就有好的经济效益,就能够获得发展;反之,就会导致企业亏损、破产,...(展开)

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 财务管理“五大秘诀”

 一个企业的兴衰与财务息息相关,企业管理必须以财务管理为中心,其重要性主要体现在以下几个方面:  1、企业财务管理是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢。  财...(展开)

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 基于战略的财务报表分析

 财务报表分析是报表使用者判断企业过去经营业绩,预测未来走势的重要手段。但是,由于财务报表分析的固有局限性,报表分析者常常不能做出正确的结论,甚至是完全错误的结...(展开)

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 试论财务报表的局限性

 财务报表是企业财务报告的核心,是反映企业一定时点的财务状况和一定期间经营成果、资金变动情况的书面文件,它包括资产负债表、损益表、现金流量表和会计报表附注,对内...(展开)

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 加强财务管理能力的四个方面

 企业财务的正常运作,是企业在经济市场中稳定发展的前提保障。进而企业需要从不同的方面,来加强自身的财务战略管理能力。对于企业来说,可以从如下的几个方面来强化自身...(展开)

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 搞好企业财务分析

 财务分析是以财务报表和其他资料为依据,依靠财务人员的经验,采用一定的统计分析方法,系统分析和评价企业过去和现在的经营成果、财务状况和现金流动情况,对企业的有关...(展开)

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 财务管理分析局限性

 财务分析所提供的正确、完整财务分析资料,可以检查财会法制度的贯彻执行情况,促进企业正确处理各方面的财务关系,维护投资者、债权人及其他利害关系人的合法权益。  ...(展开)

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 财务管理循环的环节

 财务控制和财务预算有着密切联系,预算是控制的重要依据,控制是执行预算的手段,它们组成了企业财务管理循环。  财务管理循环的主要环节包括:  (1)制定财务决策...(展开)

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 重新认识通胀

 如果你关注最近的宏观经济报道,会发现很多类似这样的说法:“第三轮量化宽松”、“资产购买计划”、“不惜一切代价”、“瑞郎的1.20底线”等—总之事实就是,一些主...(展开)