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财务(分页) 总计(1508)篇    

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 出纳不出错的技巧

 做任何事情,都要讲究方式方法,并熟练掌握相关要领。俗话讲:一窍不得,少挣几百。说的就是技能运用问题,干出纳也是如此。所以说,出纳工作关键在于认真、细心,遇事不...(展开)

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 四招化解财务人员预算风险

 所有企业都会有财务预算或者说是计划,规模小的公司的财务预算可能只是简单的损益简表,个体工商户的财务预算可能只存在于业主的头脑中。中型企业则会以财务部门为核心制...(展开)

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 中小企业财务管理信息化的通病

 1、 数据没有共享。  这是大部分企业的通病。他们以为,财务管理信息化,就是财务部门的事情。其他部门需要什么数据,就像财务部门要好了。其实,这么做非常的不合理...(展开)

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 严格执行预算加强预算管理

 有了预算,并不等于有了预算管理,预算的有效实施和过程控制,才是预算管理的主要环节。执行预算的过程,是组织与实施经费保障,以实现预期目标的过程。只有切实抓好预算...(展开)

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 实行集权式财务管理具有的优势

 1.强化集团整体资本经营。随着企业集团的发展和多元化战略的实施,子公司不断成立。企业集团通过实施财务集中管理后以吸收存款的方式把集团内各公司暂时闲置和分散的资...(展开)

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 财务战略的制定

 财务管理主要涉及财务性质的战略决策,因此是属于财务管理范畴的战略。财务管理决策,主要对投资、融资、股利分配、运营现金和流动资金的管理作出决策。  (一)融资财...(展开)

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 试谈财务管理的发展趋势

 一、从规范到实证的发展  1.规范法及其评价  规范法 (Normative approach)是关于应该是什么的系统化的知识体系。规范会计学派开展规范理论研...(展开)

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 现代企业财务管理总目标的构建

 所谓良好的财务状况,是指企业具有合理的资本结构和拥有企业正常生产经营活动需要的现金流量,从而能够维系较低的资金成本水平与具有较强的偿债能力。所谓满意的财务成果...(展开)

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 解决中小企业存在问题的对策建议

 1.正确认识财务管理目标的实现和实现目标的保障条件的关系  实现利润最大化是企业经营的最终目标,但最终目标的实现要有相关保障条件的配合。良好的财务状况是实现目...(展开)

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 知识经济与企业财务管理创新

 社会经济形态从工业经济向知识经济迈进 ,引起企业生产经营管理活动广泛而深刻的变化。这一变化对建立在传统工业经济基础之上的财务管理模式提出一系列创新要求。因此 ...(展开)

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 加强基建财务管理的前提

 (一)按照社会主义市场经济运行规律的内在要求,使政府在基建投资方面承担有限责任  1.按市场经济运行规律办事,就要按科学规律和国际惯例办事。目前发达国家包括某...(展开)

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 企业资金链断裂的各种原因

 资金是企业经营的血液,资金链断裂意味着企业的现金资源为零,经营已经难以为继,可以理解为“猝死”状态。企业资金链断裂主要有以下几方面的原因:  1.存货、应收账...(展开)

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 财务管理:小企业的财务管理智囊

 企业的生生死死是再寻常不过的事了,但能在风口浪尖上赚到钱的企业也不在少数。关键一点就是决策正确。一提决策,好像就是一个很大的项目,要慎重再慎重。其实,任何事情...(展开)

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 中小企业如何借外力降低管理成本

 对于企业而言,如何控制成本支出,同时令其发挥最大效用,是每一个管理人员努力的目标。从某种意义上说,最大程度节省固定成本的花费对于中小企业显得更为重要。实际上在...(展开)

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 企业失败的财务理由

 软件公司A  此软件公司在过去曾经有一段时间非常红火,市场发展迅速,销售情况良好,但是该公司现在却令人担忧,业绩大幅下滑。该公司本身不在北京,但其光盘代理生产...(展开)

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 财务管理理论结构体系探讨

 财务管理理论结构是人们基于对财务管理实践活动的认识,通过思维活动对财务管理理论系统的构成要素及其排列和组合方式所作的界定。国内外财务管理学者对于财务管理理论结...(展开)

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 企业财务风险的防范的对策

 财务风险的防范就是企业在识别风险、估量风险和分析风险的基础上,充分预见、有效控制风险,用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度的管理方法。  ...(展开)

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 企业财务风险形成的原因

 财务风险客观存在,企业不可能消除财务风险,只能采取措施将财务风险对企业的危害降到最低。充分认识财务风险形成的原因,是采取有效措施的前提。  (一)外部原因  ...(展开)

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 浅谈企业全面预算管理方法

 全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预算(如开发预算、销售预算、销售费用预算、管理...(展开)

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 加强企业应收账款内部控制的对策

 应收账款管理出现的问题来自多个方面,解决这一问题需要加强应收账款内部控制管理。内部控制是一项与实践联系相当紧密的管理手段,因此建立一套符合企业发展实际的应收账...(展开)

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 企业财务管理自我完善的必要性

 1.完善财务核算体系是保障企业健康、快速发展的需要。企业财务管理是一个必须与时俱进,并伴随着企业的发展不断完善、发展的动态概念。企业面对的市场经济格局,企业生...(展开)

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 企业财务管理现有的不足与缺陷

 1、企业筹资方式的选择还不成熟  市场经济在我国的发展不过几十年的历史,仍面临着许多漏洞与不足。在我国现有的理论体系当中,还没有适合我国国情的融资理论。对于相...(展开)

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 传统企业财务管理的弊端

 在网络经济时代,随着企业经济活动的数字化、网络化,出现了许多新的媒体空间,如虚拟资本市场、虚拟银行等等。许多传统的商业运作方式行将退出历史舞台,取而代之以电子...(展开)