效率（分页） 总计(1500)篇    

做时间的主人小宁是华为的一个中层管理者。两年以前，他还只是一个标准的理工科学生，生活没有规律，房间乱七八糟。然而士别两载，不仅房间整理得有条不紊，而且自己也从一...(展开)

版权声明：本文首发自微信公众号：sun-keqiang；本文可转发但请保留以上信息。 起初把这篇文章定为《如何管理时间》，后来考虑时间是没法管理的，时...(展开)

作者：班博    做任何事情首先要知道怎样做，要进行谋划要有方向有目标，有了方向和目标才能达成目标，这就需要管理者有谋划...(展开)

1.口屏放到袋子里保存有的厨房员工下班把口屏直接挂在墙壁上保存，看起来挺整洁的，但在保存过程中会产生尘落和菌落的情况，对口屏造成二次污染。为此，要求所有厨房员工...(展开)

领导力是可以靠个人不断练习、培养而成的，而且无须等到身处高位才开始培养。即使只是普通工作者，也能在目前岗位上开始思索：如何在人微言轻、身上背负的责任大于权力时，...(展开)

　NLP导读：思路决定出路，思想成就方向，思路提供成机会，思想是成就高度。想要在营销行业做得如魚游水没有一些营销管理的方法是行不通的，下面小编介绍高效营销的八大...(展开)

时间对所有人都是非常公平的，无论你是成功人士，还是平庸之辈，你都不太可能得到更多时间。所以对于时间管理，一个创业企业家就需要更加在意。AlexaVonTobel...(展开)

每个人每天都只有24小时，为什么有些人能够做得事情较多，有些人却没办法达到？富比世（Forbes）网站专栏作家娜塔莉.西森（Natalie Sisso...(展开)

     在初创公司，每一名员工都很重要，为每一个职位配备才华横溢、聪明且充满激情的人才很关键，但是你可能无法支付这些人才通常要求...(展开)

你一定听过这样的故事：有些人聪明能干，专业能力超强，升迁到管理职之后却无法胜任；而有些才智与专业相比之下都未见出色突出的人，却能不断往上晋升。为什么比较优秀的人...(展开)

译者： 不准起毛球发表时间：2013-09-26设定目标，让每天的工作更高效，你行的！下面五招将助你一臂之力。  我的高效能哲学是：高效与你...(展开)

项目管理一直是个大话题，Worktile的店小二极尽所能，整理出这份【项目管理真经】望各位蜗牛浏览此攻略后打通任督二脉，轻松简单的成为项目管理高手！首先，我们先...(展开)

假如，你的一生可以活90岁，每年365天，每天24小时，共计78400小时假如，你的一生每月工资平均5000元，年薪6万，一生赚取共540万假如，时间可以买卖，...(展开)

领导者最宝贵的资源不是时间，而是精力。时间可能只是白白流逝，投入精力方可处理事务。倘若我们专心处理一项任务、应对一次交流，就可以在短时间内取得可观的效果。但若是...(展开)

 随述；   团队是有两个或两个以上、相互以来的、承诺共同的规则、具有共同的愿景、愿意为共同的目标而努力的互补技能成员组...(展开)

7月9日，长三角拆书家大会如约在台风即将来临的上海举行，现场来了14个分舵的60多位拆书家，不仅吸引了长三角，也吸引了包括成都，深圳，广州，大庆等城市的拆书家前...(展开)

工作和感觉是相辅相成的，如果你真的热爱工作，上班时就不会垂头丧气而是精神抖擞，从工作中得到的成就也会让幸福感大增。然而，好心情不是每天都有，你需要一些让自己抒发...(展开)

1、不断学习：年轻时候应该不断学习不断实践，慢慢做资金和理财经验的积累，中年之后形成自我的风格体系，可尽享财富管理的乐趣。这其中离不开艰苦于都和学习，重复是亘古...(展开)

不知道你对时间管理有什么好的方法？如果让我们的效率倍增，让我们更快地实现我们的目标，是所有人在新年的期望。时间管理的问题一直是大家关注的，你是否想在2014年比...(展开)

[职场] 高效人士上班第一小时要做的 8 件事 你每天上班第一小时在做什么？喝茶、聊天、浏览新闻网站？其实第一小时是非常重要的！以下 8 件...(展开)

如何有效布置工作，提高工作效率我想大多数经理人往往会碰到这样的情况：安排给员工一项工作任务，本以为他有能力独立做好这个事情，谁知最后员工还需要依靠自己的帮助才能...(展开)

长官、客户Line不停，各部门临时call会议；旧部门要稳住，新事业也要有成绩单；行事历排满满，时间还是不够用？Sogo店长、商办天后、科技董座教你用“期望值管...(展开)

同时处理多项任务，最终的成效并非更高，而是更低。如果你真正专注于完成一些小的关键任务，最终你会发现自己完成的工作更多。    &n...(展开)

设计师提高效率的5条黄金准则摘 要：经常感觉情绪低靡并且效率极低么（好像我经常陷入这种困境）？那么这里有五条可以帮助设计师在实际工作中提高效率的小提示。1.任务...(展开)

别让猴子跳回背上有个朋友今年年中的工作职责从专业人士改为领导一个团队，被下属搞得不甚其烦，自己也特别忙碌。直到有一天她看到《别让猴子跳回背上》这本书，她说终于找...(展开)