人事（分页） 总计(2099)篇    

平衡计分卡（Balance Score Card，简称BSC）是由哈佛商学院教授罗伯特。卡普兰和大卫。诺顿，在总结多家绩效测评处于领先地位公司经验的基础上，于1...(展开)

人力资源从业者必备之132项工具.pdf掌握企业管理公共理论和基础工具，将成为你作为一个专业人力资源工作者的优势之一。人力资源顶级工具之薪酬绩效工具大全 .do...(展开)

现在越来越多的企业开始重视内部人才培养开发，要培养出优秀的，符合企业各方面要求的人才，企业必须首先弄明白什么是人才。换言之，企业必须首先对人才进行测评，才能知晓...(展开)

在企业中，定岗定编设计就是结合企业战略需要，进行岗位设计和人员编制拟定的合称。其中定岗是指结合组织结构的要求与岗位流程的需要，确定的各级岗位数量和职责；定编是指...(展开)

高管薪酬是股东采取的一种激励手段，为了消除高管与股东之间的利益矛盾，使高管在追求自己利益的同时、能够最大程度地实现股东价值的最大化。但是目前企业在确定高管薪酬的...(展开)

根据彭剑锋《人力资源管理概论》一书的定义，薪酬是指“企业向员工提供的报酬，用以吸引、保留和激励员工，具体包括：工资、奖金、福利、股票期权等”。从定义中可以看出，...(展开)

什么是关键行为考核？说简单点就是对员工日常工作中影响工作绩效的行为表现进行评价，对优秀的、企业鼓励的优秀行为表现进行鼓励（加分），对企业不鼓励的、降低工作效率和...(展开)

文｜荣艺近年来经济增速放缓，企业营收难度加大，降本增效成了许多企业非常关心的话题，老板和HR们都希望提升人力成本使用效率，用尽可能少的人力成本得到尽量多的产出。...(展开)

在这个以人才竞争为核心的商业环境，许多企业都意识到充分发挥人才的力量是提升企业竞争力的关键，“如何做好人才梯队建设”已成为许多企业管理者都面临的巨大挑战。M系统...(展开)

在素质测评活动中，测评的素质指标一旦确定，就需要根据每个指标的重要性程度，配之以不同的分数；或者将一定量的总分按照某种法则分配到各个具体指标上去，这就是配分或量...(展开)

报酬可以分为外在报酬和内在报酬两种，外在报酬是指企业支付给员工的各种形式的经济报酬，包括工资、奖金、福利、津贴、股票期权以及各种间接货币形式支付的福利等；内在报...(展开)

现代企业的竞争从某种程度上来说是员工整体素质的竞争，拥有一支高素质、高水平的员工团队是企业制胜的法宝。为持续推进员工专业水平和整体素质的提升，保持企业核心竞争力...(展开)

当今时代，每个行业、每个企业都面临着激烈的竞争，而这些竞争归根到底都是人才的竞争，企业要想掌握主动权，从竞争中脱颖而出，进而实现基业长青，就必须努力留住人才，充...(展开)

9月14日，2023（第十九届）中国企业教育百强年度盛典暨2023中国企业培训发展论坛在厦门启幕。来自全国各行业的专家、各地的企业代表、培训行业机构、人力资源工...(展开)

竞聘上岗源自于竞争上岗，而竞争上岗适用于中央、国家机关内部的司局级、处级机构的领导成员，县级以上地方各级党委、人大常委会、政府、政协、纪委、人民法院、人民检察院...(展开)

作为一个企业的领导者总是愿意看到自己的员工积极工作。因为积极的充满活力的员工是企业达到较高生产效率，维持良好经济效益，保持自身竞争力的重要保证。那该如何调动员工...(展开)

所谓人才测评就是指人才测量和人才评价两个方面。人才测量是指通过运用心理学、管理学以及其他相关学科的研究成果，通过采用如面试、心理测试以及一些情景模拟的方法对人的...(展开)

历史研究发现，对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公司的战略实现，第二是实现员工的个人成长。公司首先将组织的战略分解到员工身上，这就对员工的能力提出了要...(展开)

企业管理者可以通过会计审计了解公司的财务状况，对企业同样重要的人力状况如何要怎样了解呢？要怎样提高人力资源部门的运行能力？如何实施各种人力资源功能？相对与财务、...(展开)

薪酬管理是一个时期组织内外环境因素共同起作用的产物，随着改革开放的不断深入，我国企业薪酬管理水平有了很大提高，由于传统思想的束缚，加上企业内部原因，我国企业薪酬...(展开)

ERP应用人才的成长需要一个较长的综合培养过程，要从源头抓起。ERP企业在面临内部人才培养难度大、流失严重。外部人才供应短缺、复合型人才少等的困境下，可以考虑与...(展开)

绩效考核是现代企业人力资源管理系统中的重要组成部分。它是对员工在工作过程中表现出来的业绩、品德、态度、能力等进行评价的制度体系，是确定员工薪酬、奖惩、调动和升降...(展开)

文｜盖雅学苑技能是员工投入到生产和服务过程的关键资源，它与劳动结果之间存在显著的因果关系。有技能投入，才能有相应的生产结果和服务品质。不同的员工存在着显著的劳动...(展开)

在现代企业中，绩效管理是人力资源管理的一项重要内容，也是企业改革需要讨论的永恒话题之一。绩效管理作为人力资源管理的一个基础性模块，它是企业进行岗位分析、薪酬体系...(展开)

现代企业关注的焦点是人才竞争，高层管理人员的竞争尤其激烈。科学、合理而有效的高层管理人员薪酬结构能够更好的吸引、保留和激励公司高层管理人员,从而有利于实现组织目...(展开)