执行力是个体基于战略目标，有效整合利用资源，保质保量完成预定目标的操作能力，员工执行力的高低是企业完成效益、成果转化的关键。执行力包含完成任务的意愿、完成能力、...(展开)

作者：白睿/组织发展训练营导师，畅销书《组织诊断》作者一、授权是一门管理艺术授权指主管将职权或职责授给某位部属担当，并责令其负责管理性或事务性工作。授权是一门管...(展开)

作者：白睿/组织发展训练营导师，畅销书《组织诊断》作者一、授权是一门管理艺术授权指主管将职权或职责授给某位部属担当，并责令其负责管理性或事务性工作。授权是一门管...(展开)

管理者必须具有“附加价值”才能显示其存在的意义。也就是说，管理者所创造出来的利益必须大于公司花在他们身上的成本。如何不断创造“附加价值”？本文作者吴维库老师认为...(展开)

　但是大多数人在工作场所都是非常拖拉的，总是喜欢今天的事明天做，很难按时完成工作，那么我们怎样才能提高执行力呢?本文将会介绍3种方法。　　1.对明天的依赖说再见...(展开)

魅力，就是诱惑力，吸引力。凡是能够产生吸引和诱惑的人都是有魅力的人。职场上有魅力的人可以分为这几种：人格魅力、学识魅力、财富魅力，他们在不同的方面展现个人，让升...(展开)

导读： 较为正式的定义认为，执行力是指贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键，其中执行力包含完成任务的意愿，完成任务的...(展开)