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人事

 2024,给管理者的三点建议

2024年,随着市场变化日新月异,各行各业竞争愈演愈烈,很多企业越发注重内部管理工作,管理者面临压力是必然的。在这样的情境下,作为管理者,应该怎么办呢?华恒智信...(展开)

人事

 工时,为何成为职场「敏感词」

文|董伟自古以来,工时管理就是劳动者和资本家难以调和的矛盾,劳动者却常常以受害者的身份把企业推向“过错方”。但本质上,工时管理却是一种企业经营的权利,因为企业支...(展开)

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 工时,为何成为职场「敏感词」

文|董伟自古以来,工时管理就是劳动者和资本家难以调和的矛盾,劳动者却常常以受害者的身份把企业推向“过错方”。但本质上,工时管理却是一种企业经营的权利,因为企业支...(展开)

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 HR技巧| 如何降低招聘面试爽约...

许多做招聘的HR可能都有过这样的经历,就是当你辛辛苦苦约了一批应聘者前来面试时,来的人寥寥无几,这种被应聘者放鸽子不来参加面试的情况叫爽约。如何降低面试爽约率是...(展开)

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 2020最高效的考勤管理宝典

管理、加班管理,特别难?大单位人数众多,怎样做好考勤管理?总有些特殊层级的人要搞人性化,考勤管理就是制度与人性之间的平衡?哪家公司不加班?哪家工厂不支付工人加班...(展开)

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 HR经理四种常用面试技法

 面试官该如何面试应聘者呢?我的经验是:一聊、二讲、三问、四答。  一、聊  面试官聊与招聘职位相关的内容,聊三分钟。  为什么面试官要采用聊的形式呢?应聘者没...(展开)

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 如何招聘到出色人才

 在我认识的所有人中,没有一位认为自己不擅长招聘工作。就在前几天的晚上,我还被一堆忙于诅咒立誓的学者团团围住;他们声称,只要正确人选出现在面前,自己“立刻就会知...(展开)