选人的好坏关乎一个单位的生死存亡。在各种失误中，决策失误是最大的，在决策失误中最大的失误是用人的失误，其代价也是最大的。杰克.韦尔奇说：我们所能做的一切就是把...(展开)

　公司招聘管理面试的目的就是要找到符合公司价值观、能创造高绩效的人。这就要求我们在招聘面试题目必须做到个性化、差异化，避免计那些废话问题，没有意义的问题。招聘面...(展开)

　招聘关系公司的未来发展，对于每一企业都至关重要。相对于拥有200-500人的大企业而言，小企业具有不确定性，每一次招聘对公司的企业文化会产生更大的影响，具有更...(展开)

　招聘新员工一直是企业伤脑筋的事情。　　即使当今的劳动力市场供大于求，但是要寻找到合适的人仍然并非容易的事情，尤其对那些正走在创业路上的中小企业而言。Vanes...(展开)

　先抛开招聘流程，我想每个HR都要问自己一个问题：为什么要招聘？　　从公司的角度来看，HR之所以招聘，是因为收到业务部门需求。业务部门又为什么需要人才？是为了满...(展开)

　今天的就业市场存在大批需要工作的人，但是企业不要以为有很多人在找工作，你就一定能招聘到人。其实对于企业发展，以及企业文化的融合来说，不一定，或者说找到顶尖人才...(展开)

　求职与消费有很多相似之处。以前没有产品的时候，有什么消费者就会买什么；后来产品的选择多了，消费者就开始考虑产品的特征和品质，努力获得更多与产品相关的信息，以确...(展开)

　在企业选聘新员工时，自己找上门或看到报纸、网络的招聘广告后打电话应聘的这二类候选人中，一般情况下是缺乏优秀人才的。最佳的人才往往都已拥有一份工作。　　1.建立...(展开)

　现在，企业的招聘官们已经能清晰地感知到数字时代的鼻息，他们意识到招聘将面临一场划时代的变革，这场变革将彻底改变人才招聘的生态：人才的重要性与日俱增，它同时加大...(展开)

　有时候，最好的员工并不是那些积极找工作的人。最好的员工在原来的企业生活得很好，他们并没有找工作的迫切需求。当然，这并不是说，我们对这些消极求职者无能为力，他们...(展开)

　招聘到合适的人才对于企业的成功来说至关重要。但是繁忙的企业家没有时间从几十份简历中筛选评估合适的候选人。　　Careerealism.com和CareerHM...(展开)

　就国内目前的猎头行业的发展现状而趋势而言，想要成为一名优秀的猎头顾问知识需要4个层面上的突破。下面将为大家详细介绍一下猎头修炼的四大阶段。　　第一阶段：众里寻...(展开)

　企业的发展需要高素质的人才，高素质的人才会带来企业高质量的成长。许多企业的招聘策略，缺少对人员选才的战略定位，缺少人性化的设计，最重要的是缺少严格细致的甄选过...(展开)

　2001年9.11事件后，几乎所有的美国航空业陷入了困境，而捷蓝航空是几家能维持盈利的美国的航空公司之一。捷蓝航空的董事长Joel Peterson现身说法『...(展开)

　企业的发展需要高素质的人才，高素质的人才会带来企业高质量的成长。许多企业的招聘策略，缺少对人员选才的战略定位，缺少人性化的设计，最重要的是缺少严格细致的甄选过...(展开)

　随着《千谎百计》（英文名为“lie to me”）这部美国连续剧的热播，“识谎”成了热衷讨论的话题。而HR们一直苦于候选人面试时的掩饰，现在倒是从这部片子中找...(展开)

　公司应十分重视人才对于企业发展的作用，在人员招聘方面，更是严把甄选关，从面试入手，通过七道人性化的选拔，甄选适合的人才。　　一：通过事业说明会，让候选人了解行...(展开)

　互联网的运用发展得如此迅速，目前已经普及到生活的各个部分。而企业人才的招聘也逐渐地走向了网络。可是有好多企业在运用网络招聘时却出现了很多的困惑，他们的在各家的...(展开)

　我们都知道，你和某人见面后最开始的10到20秒是至关重要的。在那个时候，你决定了自己会有多么喜欢和信任某个人。这些最初的几秒钟究竟有多重要呢？据量化印象公司（...(展开)

　在人才竞争日趋激烈的当下，人力资源管理者们面临企业战略人才招聘周期一再被拖的困境，不禁要问“人才，究竟怎样才能快速找到你？”将招聘当成营销来做，是当前招贤纳士...(展开)

　尽管我们正被一波又一波全新且具有颠覆性的科技与应用程序所包围，人力资源部门依旧没有提高评估未来劳动力发展前景的能力。传统的围绕简历来进行的招聘流程已经“力不从...(展开)

　对于急于作大作强，急于参与国际竞争的中国企业来讲，空降兵的招聘是个永恒的话题。可以说，如果一个企业想不借助空降兵就能作大，几乎是不可能的。因为时间不允许你自己...(展开)

　招聘主管克里斯-布朗这样说，失业率居高不下，简历欺诈也是如此。“我们看到越来越多的人没有告知全部事实就完成了工作申请。”　　简历夸大以前一直带点儿艺术的形式。...(展开)

　虽然这个年月有很多人都在寻找工作，但是对于公司而言，找到合适的人并非容易的事。看着很多公司的HR们为找到合适的人着急上火，确实知道这不比找对象更容易。另一方面...(展开)

　成功的招聘是企业人力资源有效运营的第一步，要想做好企业招聘工作，HR必须知道一下10个招聘策略：　　招聘策略1.建立和充实企业的人才库　　在企业选聘新员工时，...(展开)