有时，我们更应该把员工当成一张白纸，他们可能什么都不懂，一片空白，要把这张白纸画成什么档次的图画，就看管理者的手艺了，能者可能画成艺术品，无能者可能画成废纸一张...(展开)

所以患得患失的接班人一定会比平常心的管理者更多犯——要不过于冒险，要不过于保守的错误。合理的员工意见反馈体系，将激增你员工的敬业度及效能。定期进行员工反馈的公司...(展开)

文 | 培训经理指南掌柜南哥图 | Dan Benoni，来源网络校 | 培训经理指南责任编辑 Sam Lam。基于个人的喜好、老乡、工作上的关系，偏袒会不自然...(展开)

问你的员工他们的梦想。要想一个员工长期在企业留任并努力工作，并让员工对企业产生感情连接，即满足员工归属与爱的需要，就需要用“领导力”让员工产生归属感，它包括直接...(展开)

你没有强烈的愿望要少花些钱，但你会有强烈的愿望想使钱花得上算。在多数情况下，投机都是一种机敏的欺骗，既包括主动去骗人，也包括不得已去骗人，还有事前及事后骗人。自...(展开)

。现在新生代员工诉求已经大有不同。员工成长需要时间，得有耐心。店长扮演“好好先生”的种思维误区不想得罪员工，关系好了好办事。这充分说明，这个品牌有一套完整的客户...(展开)

美国微波通讯公司鼓励员工积极行动，获得成长，首席执行官说："在我们公司，从不开除犯错误的员工，而是开除那些从不犯错误的员工。鼓舞员工的士气，开发员工的...(展开)

除了解决问题的思路上，“1/2原则”非常重要的意义是帮助管理者调整心态。雷诺大中华区执行总裁陈国章描述刚经历的困境时说：“原来中国公司的四大部门，包括销售、售后...(展开)

员工会自动自觉敬业。了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求。”在新雇主经济时代，雇主在新生代员工管理中普遍存在着个问题：员工不再为薪酬而工作...(展开)

在公司层面上激励员工许多公司的管理者管理者成长地图：系统思考与科学决策技巧系统思考与科学决策技巧课程，旨在帮助了解理性决策方法，决策的选定与行动预估、执行、检讨...(展开)

　职业化是指工作条件的规范化、正规化、制度化，即在正确的时间和地点，以正确的方式说正确的话，做正确的事。换句话说，在规定的时间内，发自内心，真心实意，一次性把正...(展开)

满意就会敬业。信任和鼓励的力量有时候远远超过金钱，因为它让员工感到自己获得了尊重，能力得到了认可和赏识。还有一个空间叫编制 因为餐饮的工作量是相对固定的，随着营...(展开)