腾讯科技讯 6月29日消息，GoPro的成功不仅仅是因为产品本身，还因为某种智能手机无法轻易替代的东西：使用摄像机的体验。该公司现在非常依赖摄像机销售，因此它计划未来转型成为一家媒体公司，围绕GoPro视频做文章。
成功IPO
数百万人使用过GoPro的可穿戴摄像机来记录他们的跳伞、无人机飞行和骑鲨鱼冒险。该位于加州圣马特奥的公司最近完成了逾20年来规模最大的一宗消费电子公司IPO。
近年来鲜有消费电子公司成功上市（最近的一例是：Skullcandy在2011年IPO融资1.89亿美元），是因为智能手机——以及打造它们的那些巨头——几乎能够复制任何独立消费电子设备的功能。
人们的手机随时随地可以用作GPS系统，视频游戏控制器，运动追踪器，音响，相机，电话……它可谓集这些功能于一身。创立只做一样东西的独立消费电子产品公司，在智能手机时代是冒险之举，哪怕你做得再精再好也是如此。
GoPro因而显得十分反常，它在IPO中的估值达到29.6亿美元，融资4.27亿美元。毕竟，几年前曾一度一度统治摄录像机市场的Flip Video摄像机才刚由于拍摄功能日趋完善的智能手机风靡全球而陨落。
还卖体验
然而，正当Flip日落西山，2004年卖出首部摄像机的GoPro却蒸蒸日上。GoPro与Flip区分开来的地方在于，一直以来，它不仅仅是卖摄像机本身，还卖某种智能手机无法轻易替代的东西：使用摄像机的体验。
“他们不仅仅是卖摄像头，还卖冲浪或者下坡滑雪的记忆。”NPD Group消费科技行业分析师本•阿诺德（Ben Arnold）指出，“我想我们正进入一个寓生活于科技越来越重要的时代。”
阿诺德说，像Beats、FitBit这样的品牌商取得不俗表现也是因为这个原因。它们的产品多少能够反映你的个人品味。iPhone在面世之初可以说是一个身份象征。而现在，它俨然成了街机，并没什么特别。在街上看到有人胸部绑着一部GoPro摄像机则是另外一回事了，因为那说明携带者将要去做某种很酷的活动。
GoPro有这种名誉必须要感谢它的用户。在GoPro热衷于寻找刺激的CEO兼创始人尼克•伍德曼（Nick Woodman）的引领下，GoPro用户在网上发布了大量记录其探险活动的视频。该公司的S-1文件显示，光是2013年，GoPro用户上传的标题带“GoPro”字样的视频长度就达到2.8年。2014年第一季度，标题、文件名、标签或描述中含有“GoPro”的视频观看时长超过5000万个小时。
那些视频不仅代表用户的一种认可，还是一种游击式广告推广，让潜在用户有了数不胜数的理由去购买GoPro的摄像机。因此，尽管GoPro只是出售摄像机（以及相关配件），但它更以冒险运动品牌而非摄像机制造商而著称于世。
计划转型
如今，摆在GoPro面前的挑战是，开始不仅仅利用摄像机赚钱，还利用自身的品牌谋利。在S-1文件中，该公司承认，它的收入绝大部分是依靠摄像机销售，一旦这些产品销量下降，它的业绩就会受到损害。
